Фото - ООО ПКФ Виринея
37940

ООО ПКФ Виринея

Производим и реализуем спецодежду и военную форму

Россия, Саратовская область
Отрасль: Легкая промышленность
Стадия проекта: Действующий бизнес

Дата последнего изменения: 20.04.2019
Min сумма займа
$  1.000
Предлагаемая доходность
29% в год
На страницу владельца
0
Всего необходимо
$ 16.000
Рейтинг
equalizer из 1000
help
Рассчитывается по оценкам и заполненности проекта (подробнее о рейтингах)
Моя оценка
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Средняя оценка:
 

Идея

Увеличение объема продаж и географии поставок

Текущее состояние

Заключены Госконтракты по 44ФЗ.Нужны оборотные средства на их исполнение

Рынок

Потребность в одежде спасателей неизменно растет, количество производителей в РФ уменьшается. С рынка постепенно вытесняются посредники и стабилизируются отпускные цены. Опыт работы с аукционами в нашей компании большой и стабильный.

Проблема или Возможность

Производителей на рынке заключения Госконтрактов мало. Наша цена ( с учетом заемных средств) идеально вписывается в требуемую заказчиком цену. Соотношение цены-качества точно отражает потребность сегодняшнего рынка. Опыт работы с Госконтрактами - 26 лет.

Конкуренты

Основные конкуренты- представительства лидеров производителей спецодежды: ЗАО Восток Сервис, ЗАО Тракт, ЗАО Техно авиа.Они занимают около 25% объема рынка

Преимущества или дифференциаторы

Основное требование, предъявляемое к выпускаемой нами продукии со стороны потребителя – разумное соотношение цены-качества. Данным требованиям предприятие отвечает, так как оснащено современным оборудованием, и изначальное соблюдение требований ISO-2000 и HASP для предприятий дают высокие технологические и потребительские характеристики продукции.
Существующий опыт предприятия позволил приобрести необходимую квалификацию персоналу и укомплектовать технологическое оборудование по требованиям стандарта .Устойчивость в современном рынке прибавляет гибкость в работе и профессионализм персонала, которые позволяют на всем периоде выполнения заказа максимально удовлетворять пожелания заказчика.
Максимальный объем производства в натуральном выражении меньше подтвержденного спроса и является признаком гарантированного сбыта в инвестиционный период.

Финансы

Финансовый план предприятия составлен исходя из графика поэтапного ввода мощностей и предполагает движение денежных потоков в период инвестирования.
Основные вложения происходят в течение 2019 года. Начиная с 1-го квартала 2019 года происходит рост реализации и выход производства на полную мощность для достижения объемов производства 30 млн. руб. в год.
К концу 2020 года, чистая прибыль от производства и реализации , сопоставима с вложениями в оборотные средства. С 2021 года производство должно выйти на стабильный объем в 4.5 млн.руб. в месяц.
При этом несколько снижается уровень постоянных затрат и затрат на развитие и продвижение , что приводит к росту доли чистой прибыли подлежащей к распределению. К концу 2020 года чистая прибыль, подлежащая распределению, составит, порядка, 5 млн. руб. в год.

Расчет прибыли и рентабельности ( план к 2022 году)
1.Объем оборота 52 млн. руб.;
2.Издержки 44,738 млн. руб.;
3.Прибыль 7.3 млн.руб.;
4.Рентабельность 22%
За вычетом налогов и др. начислений остается порядка 4.7 млн. руб. чистой прибыли, к распределению в год.

Срок кредитования

12 месяцев

Процентная ставка, %

29

Бизнес-модель

Основным видом деятельности является производство спецодежды и военной формы. Отдел продаж предприятия составляет документацию для торгов и поиска клиентов. Менеджер по снабжению производит закуп сырья, технолог готовит техническую документацию для производства. В закройном цехе производится раскрой ткани по лекалам предприятия, затем отшиваются готовые изделия силами швейного цеха фирмы, надомными работниками, субподрядчиками. В цехе нанесения логотипов наносятся логотипы. На местах изготовления изделия проходят первый этап проверки качества. Затем готовые изделия транспортируются в ОТК фирмы, где производится установка клепок, проверка качества контролером ОТК (второй этап контроля качества) и технологом (третий этап проверки качества). Изделия упаковываются, маркируются в соответствии с требованиями ГОСТа (четвертый этап проверки качества) и силами транспортных компаний доставляются заказчику.
Планируемый объем выпуска швейных изделий составляет в среднем : 2019 г.3500 тыс. руб. в месяц, 2020 год – 4000 тыс. руб. в месяц.
Технологический цикл производства швейных изделий составляет не более 30 дней , что значительно повышает рентабельность деятельности. Средний срок реализации от момента заключения контракта до момента возврата денег за 2018 г. не превышает 120 календарных дней.

Решение (Продукт или Услуга)

Производим и реализуем одежду для спасателей Министерств МЧС и ГО. Имеем солидный портфель постоянных заказчиков и федеральные награды за исполнение Госконтрактов, Золотой знак качества на продаваемую продукцию

Риски

- Изменения условий кредитования малого бизнеса. Высокая профессиональная подготовка управленческих кадров, большой опыт работы в отрасли в разных экономических условиях позволяют быстро менять направления поиска оборотных средств, изменения условий продаж (поиск посредников, участие в госпрограммах, оптимизация соотношений цена-качество)
- Изменение налоговой политики государства. В настоящее время активно практикуется работа предприятия совместно с дочерними предприятиями с разной системой налогообложения .Создано и успешно функционирует ИП Сокка П.А.
-Дефицит кадров рабочих специальностей (швей, закройщиков). Сегодня развиваем тесное сотрудничество с учебными заведениями, выпускающими специалистов рабочих профессий. Активно сотрудничаем с госструктурами, поставляющими кадры для производства ( Центры занятости). Имеется богатый опыт по работе с учреждениями исполнения наказаний , по открытию и налаживанию стабильной работы швейных цехов в депрессивных селах области

Прохождение Инкубационных/Акселерационных программ

Не участвовали

Победы в Конкурсах и другие награды

1997 г.- Почетная грамота Администрации Ленинского района г. Саратова за высокие производственные достижения предприятия с занесением на районную «Доску почета».
1998 г.-Диплом милосердия. Администрация г. Саратова
1999 г.- Диплом Победителя Всероссийского конкурса «Женщина-директор года» при Совете Федерации Федерального Собрания РФ в номинации «Жизнь-успех»
2000 г.-Благодарственное письмо депутатов Саратовской областной Думы
- Благотворительный сертификат за вклад в решение социальных проблем области Ассоциация «Партнерство для развития»
2001 г.-Благодарственное письмо за активное участие в областном конкурсе «Лучший работодатель 2000 года» Министерство занятости труда и миграции Саратовской области
- Диплом победителя Всероссийского конкурса «Женщина-директор года» 2001год. Под патронажем Президента РСТ депутата Госдумы Рыжкова Н.И.
2003 г.-Диплом победителя в конкурсе «Предприниматель года по итогам 2002 года» Администрация г. Саратова
2004 год- Почетный знак Губернатора Саратовской области
2005 год- Благодарность за многолетнее сотрудничество в проведении семинаров «Основы предпринимательской деятельности» для безработных граждан. Комитет по занятости населения Саратовской области.
2007 год- Благодарственное письмо за помощь в трудоустройстве подростков и безработных граждан. ГУ ЦЗН Ленинского района г. Саратова
-Золотая грамота мецената за выдающийся вклад в дело возрождения духовности и милосердия. Благотворительный фонд «Меценаты столетья»
2009 год-Благодарственное письмо за благотворительность ГУ ЦСОН Октябрьского района г. Саратова
-Почетная грамота за активную помощь в работе по программам активной политики занятости населения. Комитет по занятости населения Саратовской области.
-Благодарственное письмо за участие в семинарах «Основы предпринимательской деятельности». Департамент федеральной государственной службы занятости населения по Саратовской области. .
2010 год-Благодарственное письмо за активное участие в решении проблем женщин на рынке труда. Администрация Ленинского района г. Саратова
-Благодарственное письмо Общественной организации многодетных семей «Большая семья» за оказанную благотворительную помощь.
-Почетная грамота за большой вклад в развитие легкой промышленности области. Министерство промышленности Правительства Саратовской области
2011 год-Благодарность за большой вклад в поднятие престижа моды в Поволжье и выявлении молодых талантов. Городской молодежный фестиваль креативной моды Энгельсский технологический институт СГТУ
-Благодарственное письмо за активное участие в областном конкурсе «Лучший работодатель 2010 года» Министерство занятости, труда и миграции Саратовской области
-Благодарственное письмо за внимание и оказанную благотворительную помощь. Государственное учреждение «Центр социальной помощи семье и детям г. Саратова» Министерство социального развития Саратовской области.
-Благодарственное письмо за помощь и поддержку малообеспеченных семей и детей, состоящих на социальном обслуживании и патронаже в отделении социальной помощи семье и детям. ГАУ СО «КЦСОН Саратовского района»
-Почетная грамота за эффективное сотрудничество со службой занятости населения по реализации программ активной политики занятости. Министерство занятости, труда и миграции Саратовской области.
-Благодарственное письмо за оказание благотворительной помощи малоимущим семьям. Комплексный центр социального обслуживания населения Октябрьского района г. Саратова
2012 г. Благодарственное письмо за оказание содействия в приобретении подарков для поздравления девяностолетних юбиляров, ветеранов ВО войны. ГАУ СО КЦСОН г. Саратова
-Благодарственное письмо за оказанную помощь в пошиве спецодежды. КЦСОН Вольского района Саратовской обл.
-Благодарственное письмо за помощь и поддержку малообеспеченных детей района. ГУ КЦСОН Саратовского района
-Благодарственное письмо за добросовестное и долголетнее сотрудничество в изготовлении специальной одежды сотрудников. Управление ФСБ России по Саратовской и Самарской области.
-Благодарность за внимание и бескорыстную помощь женщинам и детям, попавшим в трудную жизненную ситуацию. ГБУ СО ЦСПС и Д г. Саратова
-Диплом дипломанта ежегодного областного конкурса среди субъектов малого предпринимательства Предприниматель Саратовской губернии в номинации «За меценатство и благотворительность». Губернатор Саратовской области.
-Благодарность за многолетнее сотрудничество. Энгельсский технологический институт СГТУ
-Почетная грамота за большой личный вклад в развитие легкой промышленности области Министерство промышленности Саратовской области
2014 г. Победитель Международного конкурса «Лучшие товары и услуги – ГЕММА» по итогам 2013 года в Поволжском территориальном округе в номинации «Легкая промышленность»
-Победитель во Всероссийском конкурсе «Лучший поставщик года 2013» в номинации «Легкая промышленность»

Фотографии

Фото 1 - Производим и реализуем спецодежду и военную форму
Фото 2 - Производим и реализуем спецодежду и военную форму
Фото 3 - Производим и реализуем спецодежду и военную форму
Фото 4 - Производим и реализуем спецодежду и военную форму
5,00
1
2
3
4
5
1 оценка

Startup.Network прекращает свою работу в Российской Федерации.

В сложившейся ситуации компания не видит возможности продолжать работу в стране-агрессоре, которая угрожает сегодня как Украине, так и всему миру.

Санкционная политика международной платформы означает:

  • Остановку сайта ru.startup.network. Стартапы из РФ больше не смогут размещать свои заявки на поиск инвестиций на нашей платформе.
  • Остановку проведение Unicorn Pitches Russia. Это значит, что мы больше не будем проводить Unicorn.Events на территории России и допускать стартапы, которые физически находятся на территории РФ, к нашему всемирному конкурсу. Также в жюри не смогут участвовать VC, которые находятся на территории РФ или не выступают против вторжения России на Украину.
  • Остановку приема денег из Российской Федерации в наш Синдикатный Фонд.
arrow_back
RU
more_horiz
close
visibility886
star0
Добавить в избранное
Удалить из избранных
share
close
thumb_up0
Нравится
Не нравится
Идея
Текущее состояние
Рынок
Проблема или Возможность
Конкуренты
Преимущества или дифференциаторы
Финансы
Профинансировано ранее, $
Срок кредитования
Процентная ставка, %
Тип залога
Залог и активы
Бизнес-модель
Решение (Продукт или Услуга)
Команда или Руководство
Лид-кредитор
Риски
Прохождение Инкубационных/Акселерационных программ
Победы в Конкурсах и другие награды
Изобретение/Патент
Фотографии
Видео о продукте
Презентация