Заключены Госконтракты по 44ФЗ.Нужны оборотные средства на их исполнение
Рынок
Потребность в одежде спасателей неизменно растет, количество производителей в РФ уменьшается. С рынка постепенно вытесняются посредники и стабилизируются отпускные цены. Опыт работы с аукционами в нашей компании большой и стабильный.
Проблема или Возможность
Производителей на рынке заключения Госконтрактов мало. Наша цена ( с учетом заемных средств) идеально вписывается в требуемую заказчиком цену. Соотношение цены-качества точно отражает потребность сегодняшнего рынка. Опыт работы с Госконтрактами - 26 лет.
Конкуренты
Основные конкуренты- представительства лидеров производителей спецодежды: ЗАО Восток Сервис, ЗАО Тракт, ЗАО Техно авиа.Они занимают около 25% объема рынка
Преимущества или дифференциаторы
Основное требование, предъявляемое к выпускаемой нами продукии со стороны потребителя – разумное соотношение цены-качества. Данным требованиям предприятие отвечает, так как оснащено современным оборудованием, и изначальное соблюдение требований ISO-2000 и HASP для предприятий дают высокие технологические и потребительские характеристики продукции.
Существующий опыт предприятия позволил приобрести необходимую квалификацию персоналу и укомплектовать технологическое оборудование по требованиям стандарта .Устойчивость в современном рынке прибавляет гибкость в работе и профессионализм персонала, которые позволяют на всем периоде выполнения заказа максимально удовлетворять пожелания заказчика.
Максимальный объем производства в натуральном выражении меньше подтвержденного спроса и является признаком гарантированного сбыта в инвестиционный период.
Финансы
Финансовый план предприятия составлен исходя из графика поэтапного ввода мощностей и предполагает движение денежных потоков в период инвестирования.
Основные вложения происходят в течение 2019 года. Начиная с 1-го квартала 2019 года происходит рост реализации и выход производства на полную мощность для достижения объемов производства 30 млн. руб. в год.
К концу 2020 года, чистая прибыль от производства и реализации , сопоставима с вложениями в оборотные средства. С 2021 года производство должно выйти на стабильный объем в 4.5 млн.руб. в месяц.
При этом несколько снижается уровень постоянных затрат и затрат на развитие и продвижение , что приводит к росту доли чистой прибыли подлежащей к распределению. К концу 2020 года чистая прибыль, подлежащая распределению, составит, порядка, 5 млн. руб. в год.
Расчет прибыли и рентабельности ( план к 2022 году)
1.Объем оборота 52 млн. руб.;
2.Издержки 44,738 млн. руб.;
3.Прибыль 7.3 млн.руб.;
4.Рентабельность 22%
За вычетом налогов и др. начислений остается порядка 4.7 млн. руб. чистой прибыли, к распределению в год.
Срок кредитования
12 месяцев
Процентная ставка, %
29
Бизнес-модель
Основным видом деятельности является производство спецодежды и военной формы. Отдел продаж предприятия составляет документацию для торгов и поиска клиентов. Менеджер по снабжению производит закуп сырья, технолог готовит техническую документацию для производства. В закройном цехе производится раскрой ткани по лекалам предприятия, затем отшиваются готовые изделия силами швейного цеха фирмы, надомными работниками, субподрядчиками. В цехе нанесения логотипов наносятся логотипы. На местах изготовления изделия проходят первый этап проверки качества. Затем готовые изделия транспортируются в ОТК фирмы, где производится установка клепок, проверка качества контролером ОТК (второй этап контроля качества) и технологом (третий этап проверки качества). Изделия упаковываются, маркируются в соответствии с требованиями ГОСТа (четвертый этап проверки качества) и силами транспортных компаний доставляются заказчику.
Планируемый объем выпуска швейных изделий составляет в среднем : 2019 г.3500 тыс. руб. в месяц, 2020 год – 4000 тыс. руб. в месяц.
Технологический цикл производства швейных изделий составляет не более 30 дней , что значительно повышает рентабельность деятельности. Средний срок реализации от момента заключения контракта до момента возврата денег за 2018 г. не превышает 120 календарных дней.
Решение (Продукт или Услуга)
Производим и реализуем одежду для спасателей Министерств МЧС и ГО. Имеем солидный портфель постоянных заказчиков и федеральные награды за исполнение Госконтрактов, Золотой знак качества на продаваемую продукцию
- Изменения условий кредитования малого бизнеса. Высокая профессиональная подготовка управленческих кадров, большой опыт работы в отрасли в разных экономических условиях позволяют быстро менять направления поиска оборотных средств, изменения условий продаж (поиск посредников, участие в госпрограммах, оптимизация соотношений цена-качество)
- Изменение налоговой политики государства. В настоящее время активно практикуется работа предприятия совместно с дочерними предприятиями с разной системой налогообложения .Создано и успешно функционирует ИП Сокка П.А.
-Дефицит кадров рабочих специальностей (швей, закройщиков). Сегодня развиваем тесное сотрудничество с учебными заведениями, выпускающими специалистов рабочих профессий. Активно сотрудничаем с госструктурами, поставляющими кадры для производства ( Центры занятости). Имеется богатый опыт по работе с учреждениями исполнения наказаний , по открытию и налаживанию стабильной работы швейных цехов в депрессивных селах области
Прохождение Инкубационных/Акселерационных программ
Не участвовали
Победы в Конкурсах и другие награды
1997 г.- Почетная грамота Администрации Ленинского района г. Саратова за высокие производственные достижения предприятия с занесением на районную «Доску почета».
1998 г.-Диплом милосердия. Администрация г. Саратова
1999 г.- Диплом Победителя Всероссийского конкурса «Женщина-директор года» при Совете Федерации Федерального Собрания РФ в номинации «Жизнь-успех»
2000 г.-Благодарственное письмо депутатов Саратовской областной Думы
- Благотворительный сертификат за вклад в решение социальных проблем области Ассоциация «Партнерство для развития»
2001 г.-Благодарственное письмо за активное участие в областном конкурсе «Лучший работодатель 2000 года» Министерство занятости труда и миграции Саратовской области
- Диплом победителя Всероссийского конкурса «Женщина-директор года» 2001год. Под патронажем Президента РСТ депутата Госдумы Рыжкова Н.И.
2003 г.-Диплом победителя в конкурсе «Предприниматель года по итогам 2002 года» Администрация г. Саратова
2004 год- Почетный знак Губернатора Саратовской области
2005 год- Благодарность за многолетнее сотрудничество в проведении семинаров «Основы предпринимательской деятельности» для безработных граждан. Комитет по занятости населения Саратовской области.
2007 год- Благодарственное письмо за помощь в трудоустройстве подростков и безработных граждан. ГУ ЦЗН Ленинского района г. Саратова
-Золотая грамота мецената за выдающийся вклад в дело возрождения духовности и милосердия. Благотворительный фонд «Меценаты столетья»
2009 год-Благодарственное письмо за благотворительность ГУ ЦСОН Октябрьского района г. Саратова
-Почетная грамота за активную помощь в работе по программам активной политики занятости населения. Комитет по занятости населения Саратовской области.
-Благодарственное письмо за участие в семинарах «Основы предпринимательской деятельности». Департамент федеральной государственной службы занятости населения по Саратовской области. .
2010 год-Благодарственное письмо за активное участие в решении проблем женщин на рынке труда. Администрация Ленинского района г. Саратова
-Благодарственное письмо Общественной организации многодетных семей «Большая семья» за оказанную благотворительную помощь.
-Почетная грамота за большой вклад в развитие легкой промышленности области. Министерство промышленности Правительства Саратовской области
2011 год-Благодарность за большой вклад в поднятие престижа моды в Поволжье и выявлении молодых талантов. Городской молодежный фестиваль креативной моды Энгельсский технологический институт СГТУ
-Благодарственное письмо за активное участие в областном конкурсе «Лучший работодатель 2010 года» Министерство занятости, труда и миграции Саратовской области
-Благодарственное письмо за внимание и оказанную благотворительную помощь. Государственное учреждение «Центр социальной помощи семье и детям г. Саратова» Министерство социального развития Саратовской области.
-Благодарственное письмо за помощь и поддержку малообеспеченных семей и детей, состоящих на социальном обслуживании и патронаже в отделении социальной помощи семье и детям. ГАУ СО «КЦСОН Саратовского района»
-Почетная грамота за эффективное сотрудничество со службой занятости населения по реализации программ активной политики занятости. Министерство занятости, труда и миграции Саратовской области.
-Благодарственное письмо за оказание благотворительной помощи малоимущим семьям. Комплексный центр социального обслуживания населения Октябрьского района г. Саратова
2012 г. Благодарственное письмо за оказание содействия в приобретении подарков для поздравления девяностолетних юбиляров, ветеранов ВО войны. ГАУ СО КЦСОН г. Саратова
-Благодарственное письмо за оказанную помощь в пошиве спецодежды. КЦСОН Вольского района Саратовской обл.
-Благодарственное письмо за помощь и поддержку малообеспеченных детей района. ГУ КЦСОН Саратовского района
-Благодарственное письмо за добросовестное и долголетнее сотрудничество в изготовлении специальной одежды сотрудников. Управление ФСБ России по Саратовской и Самарской области.
-Благодарность за внимание и бескорыстную помощь женщинам и детям, попавшим в трудную жизненную ситуацию. ГБУ СО ЦСПС и Д г. Саратова
-Диплом дипломанта ежегодного областного конкурса среди субъектов малого предпринимательства Предприниматель Саратовской губернии в номинации «За меценатство и благотворительность». Губернатор Саратовской области.
-Благодарность за многолетнее сотрудничество. Энгельсский технологический институт СГТУ
-Почетная грамота за большой личный вклад в развитие легкой промышленности области Министерство промышленности Саратовской области
2014 г. Победитель Международного конкурса «Лучшие товары и услуги – ГЕММА» по итогам 2013 года в Поволжском территориальном округе в номинации «Легкая промышленность»
-Победитель во Всероссийском конкурсе «Лучший поставщик года 2013» в номинации «Легкая промышленность»
Фотографии
5,00
1
2
3
4
5
1 оценка
Startup.Network прекращает свою работу в Российской Федерации.
В сложившейся ситуации компания не видит возможности продолжать работу в стране-агрессоре, которая угрожает сегодня как Украине, так и всему миру.
Санкционная политика международной платформы означает:
Остановку сайта ru.startup.network. Стартапы из РФ больше не смогут размещать свои заявки на поиск инвестиций на нашей платформе.
Остановку проведение Unicorn Pitches Russia. Это значит, что мы больше не будем проводить Unicorn.Events на территории России и допускать стартапы, которые физически находятся на территории РФ, к нашему всемирному конкурсу. Также в жюри не смогут участвовать VC, которые находятся на территории РФ или не выступают против вторжения России на Украину.
Остановку приема денег из Российской Федерации в наш Синдикатный Фонд.