Сеть хостелов Удобный район

Бизнес-модель нашей идеи Удобный район заключается в удобстве расположения мини-хостелов.
Наши мини-хостелы располагаются в каждом районе города, что позволяет сократить время на дорогу и трату денег.
Преимущества же Бизнес-хостелов в том, что вы можете жить и работать в комфортных для вас условиях. Своеобразный дом-офис с зоной коворкинга, окружением единомышленников и всем необходимым для работы.

Показатели проекта:

• В июне 2018 года открыли первый филиал в Сыктывкаре
• 5 филиалов всего
• Бизнес-хостел
• 9.0 оценка на сайте Booking
• Более 3000 подписчиков в социальных сетях
• 10 сотрудников
• Более 2 млн. рублей - оборот компании за 2018 год (3 и 4 квартал)
• Более 1000 клиентов за все время

Анализ рынка:

8 игроков на рынке. 8 компаний, продающих свою франшизу. Из них работают только 6.

1. Лайк Хостел
2. Хостелы Рус
3. Nice Hostel
4.Друзья
5.HDhostel (Достоевский)
6. HI LOFT

Нами проведен анализ по этим конкурентам:
- Количество хостелов
- инвестиции
- Паушальный взнос
- роялти
- Окупаемость, мес.
- Сайт компании
- тарифы
- Номерной фонд
- Скидки и акции
- Доп. услуги
- франч пакеты
- КП
Также все презентации и договора

Все эти данные мы имеем и анализируем.

Концепция обусловлена тем, что, анализируя работу многих действующих франшиз ( по данным специалиста Ирина Базыкиной, мастер-класс "Почему франшизы не работают?", бизнес конференция Like-центра, 01-05.10 2018г. в г. Сочи) франшизы не всегда успешны, потому что главная цель франчайзи - получения прибыли от раскрученного бренда, при этом совсем забывая об отношении к своему клиенту. В современной действительности "Люди ходят не за товаром, а за отношением"

8 игроков на рынке. 8 компаний, продающих свою франшизу. Из них работают только 6.

1. Лайк Хостел
2. Хостелы Рус
3. Nice Hostel
4.Друзья
5.HDhostel (Достоевский)
6. HI LOFT

Собственная ERP-система, собственная CRM система

Стоимость компании: 1 год - 12 165 333 ₽
2 год - 26 430 333 ₽
3 год - 34 845 333 ₽
Cумма привлекаемых инвестиций 7 262 000 ₽

Доля привлекаемой суммы в стоимости компании 60%

Расчет стоимости приобретаемой доли по годам = Оценка компании * Долю инвестора

Cтоимость доли - 60%
1 год: 7 262 000
2 год: 15 777 379
3 год: 20 800 648
Рост стоимости доли, руб
2 год: 8 515 379
3 год: 13 538 648
Рост стоимости доли, %
2 год: 117%
3 год: 186%

"Дивиденды инвестора" 60%
1 год: 1 696 450
2 год: 4 839 350
3 год: 9 360 291

Срок окупаемости инвестиций

Cумма инвестиций 7 262 000 ₽
Cрок опкупаемости инвестиций, мес: 26
Cумма дивидендов инвестора за период 3 года: 15 896 091 ₽

Показатель возврата инвестиций - ROI

"Дивиденды инвестора" ROI
Год 1 І 1 696 450 ₽ І 23%
Год 2 І 4 839 350 ₽ І 67%
Год 3 І 9 360 291 ₽ І 129%
Итого 15 896 091 ₽ І 219% (ред.)

Продажи франшизы:
1 год: 42 франчайзи
2 год: 66 франчайзи
3 год: 96 франчайзи

36 месяцев

33.3

Бизнес-модель нашей идеи Удобный район заключается в удобстве расположения наших мини-хостелов.

В ходе опороса целевой аудитории, мы выявили, что перед ценой и качеством люди выбирают расположение хостела. Никому не хочется ехать далеко до работы/университета и т.д.

Наши мини-хостелы располагаются в каждом районе города, что позволяет сократить время на дорогу и трату денег.

Мини-хостелы вмещают до 15 человек, а для запуска требуется до 2 недель. Вывод: высокая масштабируемость, простота открытия, низкий порог входа в бизнес - основополагающие факторы.

Миссия нашей компании - дружеская атмосфера, гостеприимство, спокойствие, безопасность, достойный сервис, доверие, возможность найти друзей.

Анкетирование ЦА на тему "Что для вас наиболее важно для покупки франшизы?"

Проработка этого вопроса и выявление потребностей:
1. Сопровождение бизнеса, помощь на каждом этапе, советы ментора
2. Получить готовую пошаговую инструкцию с видео уроками, сэкономить мне 2-3 года жизни
3. Для меня важно, что это доступный и обкатанный бизнеса под ключ, дающий реальный результат.

Эти 3 наиболее важные темы как раз мы затрагиваем при создании франшизы

Франшиза:
- проверенная бизнес-модель
- постоянное наставничество
- пошаговая инструкция
- низкий порог входа
- полное маркетинговое обеспечение
- сайт и подключение к собственной ERP системе
- помощь в подборе и оборудрвании помещения, обучение персонала
- единая атрибутика, своё постельное белье
- гостиничный бизнес будет жить еще очень долго , мини-хостелы- это рентабельная и легко масштабируемая модель.

Участие в программах Like-центра:
Долина, Масштабирование, Скорость

Участие в программе "Ты-предприниматель"

Участие в программах Центра развития предпринимательства Республики Коми "Шондi" и "Мой бизнес"

Участие на конкурсе Молодой предприниматель России
Диплом 1 степени выставки проектов Молодёжь - будущему Республики Коми 2018