Интерьер 21 век

Беспроигрышные виды столярного дела
проектирование и изготовление мебели, дверных полотен,
арок, порталов, экранов, лестниц, отделочных материалов. плюс художественные работы роспись по мебели и золочение.

Готовый бизне-план, готовая презентация (английский и русский язык), есть производственные территории, персонал для работы (столяра,установщики, конструкторы, технологи, омтс, менеджер по работе с клиентом.), есть поставщики работ (дизайнеры, архитекторы, хцдожники по интерьерам.) Есть подрядные организации по металлу и стеклу. Необхдима инвестиция или линия кредита для закупки оборудования и организации работ.

Целевая аудитория это:
1. Мужчины и женщины в возрасте от 25 до 60 лет, проживающие в Москве и Московской области, как замужние, так и неженатые. Ценящие качественные вещи — средний класс и люкс.
2. Дизайнерские студии и бюро наполняющие свои проекты не стандартными решениями.
3. Строительные компании, которые работают с предприятиями изготовителями мебели и интерьеров и дерева, стекла и металла.
4. Покупатели с вышесредней категорией достатка, желающие сделать себе интерьер без посредников.
5. Различные организации (оформление магазинов, офисов, кабинетов и прочее).
6. Молодые и среднего возраста люди 25-50, обладатели собственного жилья, с неплохим доходом.

Продукты для продаж:
• Мебель из дерева.
• Двери, арки, порталы.
• Лестницы.
• Панели, экраны радиаторов, потолки.
• Погонажные изделия.
• Изделия из металла и стекла.
• Инженерные проекты и дизайнерские проекты.
• Художественные работы, роспись и золочение.

Конкуренты и их цены:
Основные типы игроков, определяющих отечественный рынок мебели: это компании-производители поточной мебели, занимающиеся торговлей и просто торговые компании. Конкуренции нет как таковой! Есть большие предприятия выпускающие серийную продукцию комбинируя дешевые и чуть дорогие материалы. Есть магазины и компании торгующих мебелью из других стран, цена на эти изделия бьет все рекорды!

Мы произведем аналоговую мебель и интерьеры или прототипы изделий с чеком меньше на 30%-35% любой итальянской или немецких фабрик с аналогичным качеством и материалами заявленных производителями (что всегда есть в ведение потребителя в заблуждение). Заявленный в продаже массив, является комбинацией бумаги МДФ и шпона.

Показатель
Значение
Валовый доход, руб.
3000000
Расходы в месяц, руб.
1775300
Прибыль до уплаты налога, руб.
1408405
Налог УСН 6%, руб.
336 792,5
Чистая прибыль, руб.
1224700
Рентабельность, %
68,98%
Инвестиции, руб.
12000000
Период окупаемости, мес.
16,2
РАСЧЕТ ОКУПАЕМОСТИ БИЗНЕСА
Если источником доходов
предприятия будет не только производство (исключая заработок на сборке и установке конструкций),
то показатель рентабельности превысит 68.98%, а срок окупаемости составит 1,6 года:

60 месяцев

18

Модель организаций текущих работ предприятия: B2B2C
(Организация работ на производстве «Интерьер 21 век» подразделениями по договору)
Этап 0 (договор перспектива)
1. Получение информации у менеджера по объему работ и контактам. Организация замера с использованием фотосъемки, и предоставления на расчет стоимости и подготовку эскизов всей необходимой информации.
Этап 1 (договор подписан, разработка) – оплата 70% от стоимости объема работ.
1. Выезд на точный замер (фотосъемка).
Получение всей необходимой информации по объекту (вид изделий, материал, цвет, покрытие, фурнитура и комплектующие.), передача в КО и производство в полном объеме.
3. Подготовка Актов и выдача технического задания на исправление, проведение строительных и других работ.
4. Подготовка спецификации для ОМТС.
5. Подготовка (разработка) КД, согласование с заказчиком или представителем заказчика.
6. Подготовка технического задания для изготовления образцов изделий, цвета и отделки.
7. Контроль этапов выполнения работ и технических заданий по графику работ.
8. Согласование КД (конструкторская документация), образцов изделий, цвета и отделки.
Этап 2 (производство)
1. Заказ поступает в производство после письменного согласования с заказчиком вида, конструкции, наполнения, фурнитуры и комплектующих.
2. Контроль изготовления, консультации и решение технических вопросов, связанных с изготовлением, отделкой и монтажом изделий.
3. Контроль сроков исполнения работ по графику работ.
4. Контроль выполнения технического задания для монтажных работ (влажность и температура помещений).
Этап 3 (отделка ЛКМ)
1. Контроль выполнения графика работ и качества исполнения.
2. Контроль и консультация по упаковке изделий, подготовка к монтажным работам.
3. Консультация монтажников, ознакомление со сборочными чертежами и отработка всех технических вопросов, подготовка к монтажу – оплата + 20% (расчет за изготовление изделий).
Этап 4 (монтажно-сборочные работы)
1. Контроль, организация монтажных работ и графика выполнения.
2. Подписание Актов сдачи- приемки изделий.
3. Организация свертывания работ – окончательный расчет + 10% (остаток).

— Мы делаем дизайнерскую мебель по индивидуальным заказам, под параметры конкретного жилища и пожелания клиента).
— Для обеспеченных потребителей, которые ценят качество и индивидуальность, поддерживают тренд «покупай отечественное», ценят красивые вещи и готовы доплатить за это.
— Исполняем запрос на эксклюзивный товар премиум категории для людей, которые хотят потешить свое эго и тех, кто интересуется современным искусством.
— Ставку делаем на эксклюзивный дизайн, талант художника, ручную работу и качественные материалы (оседлаем organic-тренд, расскажем, где выращивают древесину, и высаживают новые деревья).
— Удовлетворим потребности в эксклюзивном товаре, подарим чувство причастности к чему-то особенному и гарантию немного выше, чем у конкурентов.

РИСКИ «Интерьер 21 век», бывший «Новый Интерьер» известен дизайнерам, архитекторам и строительным предприятиям в течение многих лет. Завоевал доверие дружеские отношения из-за привлекательности, индивидуального подхода, качество предлагаемой продукции и конкурентоспособной цены. Основной риск в таких обстоятельствах форс-мажорные обстоятельства и внутренние проблемы под нашим управлением: 1. Плохое качество обслуживания, что связано с отсутствием профессионализма сотрудников. Такой риск легко управляется постоянной подготовкой, подбора профессиональных кадров и аттестацией каждого сотрудника. 2. Увеличение расходов. Причина, по которой мы можем столкнуться с этой проблемой является рост арендной платы, но эта проблема решаема в текущем порядке. На начальном этапе, заключаем эксклюзивный договор с арендодателем, который будет прописывать долгосрочные условия сотрудничества. 3. Рост уровня конкуренции. Это возможно, но в наших руках, широкий ассортимент продукта по договорной цене. Мы формируем отношение клиентов в регионе и все зависит от опыта команды, которая будет участвовать в работе.

Нет.

Нет.