Мусороперерабатывающий комплекс по приему, сортировке, глубокой переработке ТБО, пищевых отходов и строительного мусора с получением товарной продукции и альтернативного топлива
г. Уфа Башкортостан Россия 2016 г.
Мусороперерабатывающий комплекс
по приему, сортировке, глубокой переработке ТБО, пищевых отходов и строительного мусора
с получением товарной продукции и альтернативного топлива
в ГО г. Уфы Республики Башкортостан, Россия.
Введение
Одной из важных проблем, встающих перед современным развитым обществом, является переработка и уничтожение все возрастающего количества отходов, производимых самим обществом.
На сегодняшний день существует два пути утилизации строительных и твердых бытовых отходов:
• захоронение на специально отведенных полигонах и свалках;
• полная переработка с помощью специальной дробильной техники.
До недавнего времени единственным путем утилизации ТБО и строительных отходов был первый вариант, но, по сути, это всего лишь откладывание решения проблемы на завтра. Кроме того, такой способ утилизации создает большие экологические проблемы.
За рубежом проблема утилизации отходов решается системно на государственном уровне: в некоторых странах свалки строительных отходов запрещены вовсе, а в Америке и Канаде свалки в принципе существуют, но их размер значительно ограничен тем, что стоимость "сваливания" отходов существенно превосходит стоимость их переработки.
Решить экологические и экономические проблемы, возникающие с образованием такого количества отходов, возможно только путем организации масштабной отрасли переработки. В западных странах уже сейчас доля переработки строительных отходов составляет в среднем около 50% от общего объема. За счет совершенствования технологий и законодательства смогли достигнуть очень высокого уровня переработки строительных отходов Дания, Нидерланды, Швеция, где в настоящее время перерабатывают более 90% таких отходов. В Германии индустрия переработки отходов имеет полувековую историю. Здесь функционирует более 400 заводов, перерабатывающих строительный мусор.
В России ежегодно образуется всего 15-17 млн. т строительного мусора, 60% которого составляют кирпичные и железобетонные отходы. Темпы роста объема строительных отходов в Башкирии составляют до 25% в год. Удаление инертных строительных отходов в основном сводится к их захоронению на существующих в Башкирии карьерах и полигонах. Возможности последних принимать мусор сокращаются весьма быстрыми темпами. Ресурсов полигонов г. Уфы хватит еще примерно на 1-2 года. К тому же на сегодняшний день остро стоит проблема несанкционированных свалок строительных отходов, наносящих непоправимый ущерб окружающей среде.
В таком же бедственном положении находятся полигоны твердых бытовых отходов. Норма накопления твердых бытовых отходов (ТБО) составляет 1,5 м3/год на человека в жилом фонде, что при средней плотности ТБО 0,2 тн/м3 составляет до 300 кг/год на 1 чел. Например, только сеть магазинов «Байрам» выставляет 180,0 тн. картона и 9,0 тн полиэтилена в мусор.
В настоящее время тариф размещения ТБО на полигоне составляет в среднем 300руб/тн, вкл. НДС.
Описание проекта
Название проекта:«Создание технологической линии по сортировке и переработке твердых бытовых отходов, строительного мусора с получением товарной продукции и альтернативного топлива»
Исходные данные:
Производительность комплекса: от 500.000 тонн ТБО и строительного мусора в год;
Тариф размещения ТБО и строительного мусора на полигоне: 200 руб/тн., вкл. НДС.
Принятое условие для расчета: создание нового предприятия, основной задачей которого является:
1) сортировка ТБО и строительного мусора с выделением полезных фракций (вторичного сырья);
2) переработка вторичных ресурсов в товарную продукцию (пластмассовые гранулы, резиновая крошка и изделия из нее – плитка, брусчатка и пр., бетонный щебень, топливные брикеты «евродрова», битум, наплавляемые рулонные материалы);
3) реализация сырья потребителям;
4) минимизация, сведение к нулю остатков («хвостов»).
Получаемый эффект:
- улучшение санитарного состояния;
- повышение качества вторичного сырья и продукции, получаемой из отходов;
- повышение объемов и производительности сортировки и переработки отходов;
- замедление расширения земельных площадей, занимаемых полигонами для захоронения отходов;
- реализация товарной продукции;
- увеличение потока прибыли, получаемой от реализации вторичного сырья и от повышения производительности сортировки и переработки отходов.
Инфраструктура
Территория участка составляет до 10 Га. На огороженной забором территории должны быть расположены производственные площади, в т.ч.:
- административно-бытовые помещения модульного типа с обеспечением всех норм санитарно-бытового обслуживания персонала – 200 м2;
- участок разгрузки, предварительной сортировки и хранения ТБО – 2 000 м2;
- цех сортировки, переработки и фасовки ТБО – 350 м2;
- участок переработки строительного мусора и ЖБИ – 2 500 м2;
- цех переработки битумосодержащих материалов – 1 050 м2;
- цех переработки органических отходов и выпуска топливных брикетов PiniKay «евродрова» - 770 м2;
- цех переработки и выпуска изделий из пластмасс – 630 м2;
- цех переработки и выпуска товарной продукции из резины и резинотехнических изделий – 350 м2;
- склад готовой продукции – 1 200 м2.
Производственная территория должна быть обеспечена:
- подведенным энергопитанием – до 1 000 кВт;
- водопроводом;
- отдельными выездами и проходной;
- канализацией и дренажем стоков;
- местным теплоснабжением (закольцованная теплосеть);
- городскими телефонами, сотовая связь, интернет;
- системой пожарной защиты, включающей в себя оборудование пожарно-охранной сигнализации (инфракрасные датчики срабатывают на задымление) и систему аэрозольного пожаротушения плюс центральный пульт с системой охранной сигнализации (видеокамеры наружного и внутреннего наблюдения, оборудование охранной сигнализации периметра территории плюс центральный пульт);
- заасфальтированная территория с подъездными путями, обеспечивающими возможность круглогодичного подъезда крупнотоннажного автотранспорта (до 1 000 м2);
- весовая (взвешивание автотранспорта с сырьем и готовой продукцией) – до 40 тонн;
Участок должен находиться в промзонеполигона. Санитарная зона вокруг предприятия составляет свыше 500 м., что позволяет организовать указанное выше производство, не входя в противоречия с требованиями СЭС.
Стратегия развития деятельности предприятия
Стратегия развития предприятия в сфере вторичных ресурсов – создание высокотехнологического комплексного производства, которое включало бы сбор, сортировку и производство из отсортированного вторичного сырья экологически чистой промышленной продукции различного применения (конечного продукта).
Источники возврата инвестиций
Прибыль от:
сбыта вторичного сырья, получаемого из коммерческих и бытовых отходов;
сбыта биотоплива– топливные брикеты PiniKay«евродрова»;
сбыта битума и рулонных наплавляемых материалов;
сбыта бетонного щебня;
сбыта товарной продукции из вторичного сырья;
приема ТБО и строительного мусораи сокращение тарифных платежей на захоронение.
Основные стадии проекта
Реализация Проекта включает выполнение следующих основных стадий:
• Разработка технико-экономического обоснования бизнес-плана, включая изучение рынка поставки сырья, сбыта конечного продукта и производителей оборудования для создания технологической линии по отбору и сортировке бытовых отходов;
• Заключение договоров с местными властями на использование имеющихся производственных площадей и мощностей на поставку сырья для сортировки;
• Подготовка производственной площадки для монтажа технологической линии. Заключение контракта на поставку оборудования, закупка, поставка, шеф-монтаж и наладка оборудования, обучение персонала;
• Создание структур бесперебойной поставки сырья, сбыта готовой продукции, транспортной службы.
Экономические, социальные и политические факторы
Создание высокоэффективной технологической линии по сортировке и переработке бытовых отходов и строительного мусора позволит в масштабах города:
- увеличивать объемы сырья для вторичной переработки и для брикетирования;
- повысить качество отсортированных отходов;
- повысить экологическую чистоту данного «производства» и улучшить условия труда, работающих на сортировке и обработке бытовых отходов;
- снизить, свести к нулю, объемы необработанных бытовых отходов;
- снизить затраты, связанные с ликвидацией экологических последствий захоронения отходов;
- замедлить, а в дальнейшем, при широком использовании таких линий, приостановить процесс расширения земельных площадей, используемых для захоронения отходов.
Наиболее значительными социальными факторами являются:
• создание новых рабочих мест;
• внедрение в процесс сортировки и обработки бытовых отходов новых принципов организации труда;
• повышение общественно-социальной значимости и профессионального уровня работников, занятых в сфере переработки бытовых отходов и строительного мусора;
• создание и реальное развитие в России «малого» бизнеса и формирование на этой основе устойчивого «среднего» класса предпринимателей;
• укрепление рыночных отношений в экономике города и региона.
Политический фактор:
• создание и функционирование высокоэффективной линии для переработки отходов явится реальным шагом предприятия в развитии рыночных реформ за счет активного использования средств инвесторов и предпринимателей в создании высокоэффективного производства в такой важной для экономики области сфере, какой является санитарная очистка, сбор и переработка бытовых отходов.
Продукция предприятия
Конечной продукцией являются:
- отсортированные по видам отходы, готовые для вторичной переработки (макулатура различных сортов, полиэтиленовые отходы, текстиль, стеклобой, жесть цветная и черная, металлолом), спрессованные и пакетированные в «блоки-брикеты» с размерами, удобными для их транспортировки любым видом грузового транспорта;
- чистый битум изготовленный из битумосодержащих (в том числе кровельных) отходов, нефтешлама, отходов медицинских учреждений (шприцы без игл, системы перели¬вания крови, капилляры, перчатки, пробки, трубки, катетеры и пр.);
- бетонный щебень из отходов ЖБИ, битого кирпича;
- гранулы для использования на ТПА, литьевых машинах получаемых из отходов полипропилена, ПВД, ПНД;
- резиновая крошка и изделия из нее (плитка, брусчатка и пр.);
- высококалорийное топливо - топливные брикеты PiniKay«евродрова» из отходов древесины, жмыха, соломы, травы.
Сбыт конечной продукции
Стратегия предприятия в части сбыта конечной продукции:
• отсортированное и упакованное вторичное сырье – предприятиям региона, производящим из отсортированного вторичного сырья экологически чистую продукцию, например:
- строительных материалов (бордюрный камень, тротуарная плитка, керамическая плитка),
- полиэтиленовых мешков для бытового мусора,
- полиэтиленовых пленок, емкостей и тары для мусора, поддонов для яиц и пр.
• бетонный щебень в дорожное строительство, производителям бетона.
• резиновая крошка и гранулы из пластмасс – потребителю-производителю изделий из вторсырья.
• топливные брикеты - предприятия коммунального хозяйства, асфальто-бетонные производства, сельскохозяйственные комбинаты, птицефабрики, и т.д., владельцы частных домов, использующих камины и печи. Фактически любое предприятие, использующее твердое топливо, для обогрева помещений, пароснабжения, технологических нужд, может перейти на использование топливных брикетов.
Параметры разработки
Разработка мусоросортировочного комплекса осуществляется в соответствии с техническим заданием потребителя, разработанной по техническому заданию, спецификацией и планировкой, согласованной с потребителем.
Плановая производительность завода:500.000 тн/год ТБО и строительного мусора с плановым наращиванием производительности.
Режим работы комплекса – непрерывный, 365рабочих дней/год; три смены по 8 часов каждая, итого 24 часа/день, из них 3 часа/день на уборку и отдых, итого работа линии по сортировке и переработке ТБО – 21 часов/день. Таким образом, расчетная среднечасовая производительность составляет:
Р= 500.000тн/(365 дней х 21 час/день) = 65,23тн/час.
Состав отходов – за исходные были взяты данные полученные от ряда клиентов, с учетом следующих аспектов.
Пропорциональное соотношение отходов жилого сектора и отходов коммерческого сектора может варьироваться, т.к. объем первых колеблется от 400.000 до 550.000 тн, а объем вторых – от 50 до 200.000 тн. С другой стороны, крупногабаритная составляющая самих отходов от жилого сектора может колебаться от 0 до 5 % от общего объема. Все эти изменения затрагивают работу завода по переработке, особенно если иметь в виду большие различия состава между различными типами отходов. Так, например, при большом увеличении доли коммерческих отходов, резко увеличивается доля бумаги и картона, в то время, как в случае увеличения доли отходов от жилого сектора, наблюдается увеличение объема органических веществ.
Расчетная производительность завода 500.000тн/год
