Нужен ли стартапу офис?

Задумываясь о том, как растет и развивается стартап, большинство из нас представляют себе небольшой физический офис, в котором работает определенное количество людей, которые бесконечно совещаются и совместно принимают решения.

Но на самом деле сейчас эта схема постепенно меняется, и стартапам становится все проще развиваться, и даже процветать, и без физического офисного пространства. Более того, некоторые популярные технологические компании, наоборот, закрыли свои офисы. Но в силу специализации не всем стартапам, к сожалению, такая политика может подойти. Итак, вопрос: действительно ли стартапу нужен офис?

О выгодах

Для начала рассмотрим ситуации, в которых офис нужен, и выгоды, которые он несет:

Штаб-квартира компании. Наличие физического офиса показывает легитимность компании, и может помочь заслужить уважение и лояльность ваших ранних клиентов. Это показывает, что вы серьезно относитесь к бизнесу, и даже может помочь вам привлечь клиентов или сотрудников так сказать "с улицы".

Face-to-face взаимодействие. Последние данные свидетельствуют о том, что коммуникации с клиентами и партнерами "face-to-face" часто более успешны, чем другие формы коммуникаций (этому способствуют язык тела и интерактивность), особенно в бизнес-среде. Офис, естественно, дает этому преимущество. Кроме того, если вы "инвестируете" в свой офисе, вы, скорее всего, будете более мотивированы, чтобы инвестировать и в свою компанию. Это определенный стимул.

Субъективные выгоды. Есть также некоторые анекдотические и субъективные выгоды от офиса. Например, некоторые люди имеют более высокую производительность в офисной среде, они меньше отвлекаются, другие же предпочитают строго разделять "работу" и "жизнь". В таком случае офис тоже необходим.

В каких случах офис не нужен?

Тем не менее, имейте в виду, что конкретно в вашем случае даже нижеприведенные факты не являются причиной взять и закрыть офис, если он сейчас уже есть у вас.

Вопрос денег. Даже средние по качеству офисы стоят недешево в любой стране. Как правило, суммы исчисляются тысячами долларов в месяц, а в год - это десятки тысяч долларов, которые, наверняка, можно потратить более рационально, если вы точно знаете, что сможете и без офиса развивать свой стартап.

Расположение комады. Если вы нанимаете в команду талантливых людей по всей стране, нет никакой гарантии того, что они все будут согласны переехать в ваш город или, хотя бы, область, чтобы работать в вашей команде. Если вы принимаете такие условия и географическое положение членов вашей команды не имеет значения, значит просто нету смысла открывать офис.

Субъективные выгоды. Опять же, есть некоторые субъективные и анекдотические преимущества для тех, кто работает дома, а не в офисе. Некоторые проведенные опросы показывают, что удаленная работа приводит к более высокому уровню производительности, а некоторые люди гораздо счастливее, когда работают дома, а не в офисе.

5 вопросов, которые помогут вам окончательно принять решение

Если преимуществ и недостатков, перечисленных выше, вам не достаточно, чтобы принять решение, попробуйте ответить на следующие пять вопросов:

1. Как вы хотите впечатлить клиентов? Подумайте о том, как вы собираетесь привлекать и производить впечатление на своих клиентов. Являются ли ваши потенциальные клиенты владельцами консервативного бизнеса, которых будет смущать, что у вас нету офиса? Или это более молодая аудитория, которой знакомы нормы цифрового века?

2. Как выглядит ваша команда? Если ваша "команда" это вы и еще один человек, который находится на противоположной стороне страны, офис, скорее всего, вам не нужен. С другой стороны, если в команде человек 10, и все находятся относительно близко, офис может быть разумным вложением средств.

3. Как сильно взаимодействие между членами вашей команды будет влиять на успех проекта? Это достаточно непростой вопрос, но все же вы должны думать о своих товарах, услугах и о том, как они могут развиваться. Нужно ли вам с членами команды находиться вместе, чтобы постоянно совещаться?

4. Приносит ли стартап хотя бы минимальный доход? Вы, скорее всего, будете испытывать нехватку средств на ранних стадиях развития стартапа. Перспектива вашего собственного офиса может показаться интересной, и даже необходимой, но подумайте, действительно ли ва можете себе это позволить? Может стоит попробовать более дешевые варианты?

5. Чего вы хотите? Это, пожалуй, самый важный вопрос. Чего хотите лично вы? Вы все-таки видите себя в офисе, не отвечая ни на какие дополнительные вопросы, или лучший офис - это ваш дом? В любом случае, вы сами задаете направление своей компании, так что стоит доверять своим инстинктам.