Правило пяти часов самых крутых мировых предпринимателей

Многие из самых успешных мировых предпринимателей несмотря на то, что чрезвычайно заняты, выделяют как минимум один час в день (или пять часов в неделю) на протяжении всей своей карьеры на мероприятия, которые можно отнести к преднамеренной практике или обучению.

Они называют это правилом пяти часов, и выделяют в нем три основных элемента: 

1. Чтение 

Согласно статье HBR, «основатель Nike Фил Найт так почитает свою библиотеку, что в ней вы должны снять обувь и поклониться». Опра Уинфри связывает свой успех исключительно с книгами: «Книги были моим переходом к личной свободе». Своей привычкой читать она делится с миром через свой книжный клуб.

И эти двое не одиноки. Рассмотрим экстремальные привычки к чтению других предпринимателей-миллиардеров:

Вторым элементом правила пяти часов богатых и знаменитых является мышление. 

Генеральный директор AOL Тим Армстронг заставляет свою команду проводить четыре часа в неделю, просто думая. 

СЕО LinkedIn Джефф Вайнер на размышления отводит два часа каждый день. 

Брайан Скудамор - основатель компании O2E Brands стоимостью $250 млн тратит 10 часов в неделю просто размышляя.

Когда Рид Хоффман нуждается в помощи, размышляя над идеей, он зовет одного из своих приятелей, таких как Питер Тиль, Макс Левчин или Илон Маск. 

Когда миллиардер Рей Далио совершает ошибку, он регистрирует ее в системе, которая является общедоступной для всех сотрудников его компании, а потом назначает совещание, на котором они все вместе ищут основную причину ошибки.

Биллиардер-предприниматель Сара Блейкли - в прошлом журналист. В одном из интервью она поделилась тем, что у нее было более 20 тетрадей, где она записывала ужасные вещи, которые произошли с ней, и выгоды, которые она из этого извлекла. 

3. Эксперименты

И еще один обязательный элемент правила пяти часов - эксперименты. 

На протяжении всей своей жизни Бен Франклин выделял время для экспериментов, общения с единомышленниками и отслеживания своих результаов. 

Google, как известно, позволяет сотрудникам экспериментировать с новыми проектами 20% рабочего времени. Facebook поощряет эксперименты через Hack-A-Months.

Но самым большим примером экспериментов является Томас Эдисон. Несмотря на то, что он был гением, Эдисон смиренно подходил к новым изобретениям. Он любил определять все возможные решения, а затем систематически проверять каждое из них.