Имея хороший опыт в управлении кофейнями в г.Москва, мы хотим пробразовать готовое заведение с текущей чистой прибылью в 90т.р., в заведение, приносящее пртибыль минимум в два раза бОльшую.
Текущее состояние
Бизнес работает и приносит стабильный доход текущему владельцу. С помощью наработанных нами схем мы сможем в кратчайшие сроки вывести предприятие на высший уровень доходности.
Рынок
Проведен анализ рынка, который показал огромные перспективы для роста и развития этого бизнеса. Есть все данные.
Проблема или Возможность
Проблема исключительно в недостатке собственных средств. Для инвестора это возможность заработать или войти в долю при покупке бизнеса. Мы можем оговорить возврат инвестиций с 25% переплаты с нашей стороны, без долевого участия инвестора в проекте, либо 50% ежемесячного дохода компании до полной окупаемости инвестиций, и 15-20% от ежемясячной прибыли после пересечения точки полного возврата инвестору вложенных средств.
Решение (Продукт или Услуга)
Имеется проработанный бищнес-план. Управление компанией находится в ресторанном бизнесе больше 6-ти лет, имеется опыт полного построения и следования менедмента кофеен Москвы схожего и бОльшего товарооборота. Имеются опытные наставники в ведении дел кофейни с многолетним стажем а так же специальный доступ к сторонним источникам информации и статистике современного рынка кофепо ребления. Все необходимое для ребрендинга уже продумано и описано в бизнес-плане.
Конкуренты
Конкуренты представляют собой крупные сетевые фирм, с завышенным уровнем цен.
Преимущества или дифференциаторы
Демократичные цены, удобное меню, составленное исхтдя из интересов и предпочтений целевой аудитории, профессиональзм команды, знание отрасли.
Финансы
1 200 000 рублей стоимость покупки самого бизнеса. 300 000 рублей затраты на ребрендинг, начальную закупку продукции и некоторой техники.
350 000 рублей среднемясячный оборот точки. Из них 260 000 рублей расходы, а 90 000 рублей систая прибыль. И это лишь на данный момент.
Бизнес-модель
Увелечение рентабельности готового заведения за счет ребрендинга и глобальных изменений. Подробнее в бизнес-плане.
Целевое назначение инвестиций
Указано выше . Детально - в бизнес плане.
Предложение инвестору
Либо долевое участие в бизнесе как партнера, либо долговое финансирование проекта под определенный процент от общей суммы.
Повышение цен на продукцию в связи с независящими от компании умдовиями (цен на сырье, аренду и т.д.), растяжение периода возврата инвпстируемых средств(болен чем 2 года, как заявлено изначально).
Прохождение Инкубационных/Акселерационных программ
Многочисленные тренинги по управлению кофейней, опыт личного построения менпдмента кофейни.
5,00
1
2
3
4
5
1 оценка
Startup.Network прекращает свою работу в Российской Федерации.
В сложившейся ситуации компания не видит возможности продолжать работу в стране-агрессоре, которая угрожает сегодня как Украине, так и всему миру.
Санкционная политика международной платформы означает:
Остановку сайта ru.startup.network. Стартапы из РФ больше не смогут размещать свои заявки на поиск инвестиций на нашей платформе.
Остановку проведение Unicorn Pitches Russia. Это значит, что мы больше не будем проводить Unicorn.Events на территории России и допускать стартапы, которые физически находятся на территории РФ, к нашему всемирному конкурсу. Также в жюри не смогут участвовать VC, которые находятся на территории РФ или не выступают против вторжения России на Украину.
Остановку приема денег из Российской Федерации в наш Синдикатный Фонд.
