Наша команда занимается посуточной субарендой жилья в Москве. Арендуем длительно, сдаем посуточно. Ищем средства для выхода на серьезный уровень дохода. От 50 квартир и более. Ожидаемая прибыль более млн в месяц. Всю работу берем на себя, прибыль разделим с инвестором или оплатим его участие. Есть бизнес план, есть специалисты по рекламе, по заселению, горничные. Есть спрос, и к чемпионату 2018 он только увеличится. Прошу рассмотреть возможность финансирования нашей деятельности, прибыль разделим .
Текущее состояние
Работаем на территории Москвы. Есть объекты в работе. Ищем возможность быстрого расширения. Можно развернуть аналогичный бизнес в других городах.
Рынок
Анализ рынка аренды квартир в Москве. Самыми востребованными в Москве остаются однокомнатные квартиры, около 40% спроса. В комнатах заинтересованы 17% потенциальных арендаторов. В двухкомнатных квартирах нуждаются 28%. Многокомнатные квартиры ищут 16% арендаторов. Ценовой диапазон на рынке посуточной аренды от 2000 до 4000 в среднем (дешевле – в Юго-Восточном, дороже – в Центральном округе). На долгосрочную аренду квартир в Москве цена заметно не менялась с прошлого года. По мнению большинства владельцев жилья, они и так уже максимально снизили свои запросы, и далее понижать цены за аренду не намерены. Повышение же цен в нынешних экономических условиях нецелесообразно. Поэтому можно считать, что и арендовать длительно, и сдавать посуточно сейчас реально подходящее время. Потребность в посуточном жилье растет, туристов, командировочных с каждым годом все больше, Мы имеем возможность выгодно отличаться от гостиниц ценами на заселение, гостеприимством и качеством обслуживания. К чемпионату 2018 гостей в столице будет еще больше. Целевая аудитория наша - это командировочные и туристы, жители других городов и стран. Для привлечения именно этих гостей используем международные сайты Букинг.ком и АирБиЭнБи, и коммерческие предложения организациям, присылающим специалистов на работу в Москву.
Проблема или Возможность
Наша цель - удовлетворение реальных потребностей рынка путем предоставления жилья с наименьшими затратами и максимальной выгодой для нашей организации. Миссия - предоставить посуточное жилье разного класса, высокого качества, по доступным ценам. Возможность - зарабатывать на предоставлении таких услуг. Проблема - для активного расширения нужны инвестиции.
Решение (Продукт или Услуга)
При наличии средств не составит труда масштабировать тот бизнес, которым мы сейчас владеем. Аренда и запуск каждого нового объекта обходится в сумму от 80 до 150 тыс. Для получения серьезных доходов нужна большая база квартир. Обслуживающий персонал есть. Возврат 100% инвестиций возможен в течение 6 месяцев.
Конкуренты
Основные конкуренты- Тверская-Стрит, Столичные Квартиры, и, конечно, многочисленные отели и хостелы.
http://тверскаястрит.рф , http://flathostel.ru/ , http://apartlux.ru/ , а также http://arenda2000.com/ kvartirasvobodna.ru http://arendakvartir24.ru/ http://mos-sutochno.com g-kvartal24.ru posutochno-msk.ru http://www.inndays.ru/
Это организации, которые давно работают на рынке, имеют возможность оплачивать большую рекламу, имеют большую базу жилья.
Преимущества или дифференциаторы
Оторваться от конкурентов нужно с помощью исключительного качества обслуживания, четкого маркетингового плана, гибкой ценовой политики.
Финансы
При средних затратах на запуск одной квартиры 100 000 руб, (однушка по кольцевой линии с арендной платой 40000 в мес), мы получаем выручку 2500 х 26дней =65000. Это без учета наценок за выходные, ночные заезды и тд. 5000 руб отдаем горничной, 1000 за рекламу и мыло, 1500-2000 платим по счетчикам. 17 тыс остается на руках. За шесть месяцев есть возможность вернуть инвестиции и продолжить работать на этом объекте. Это самый негативный расчет. По опыту, каждая квартира дает 20-30 тысяч в месяц чистой прибыли.
Бизнес-модель
Работа нашей компании нацелена на обеспечение краткосрочным жильем всех гостей столицы и нуждающихся в ночлеге москвичей. Жилье и услуги должны быть высочайшего качества по доступным ценам. Достойная прибыль должна стать результатом работы.
Основной потребители наших услуг - командировочные и туристы.
Не допускаем всё, что запрещено законом.
Для привлечения клиентов используем интернет, международные и тематические сайты ( в основном, потому что бесплатно), рекламу в газетах и журналах, расклейку литовок, сотрудничество с организациями.
Доводим доходность каждого объекта до 30+ тысяч рублей в месяц. Достигаем этих показателей за счет исключительного качества обслуживания, за счет подбора жилья с меньшей себестоимостью, за счет снижения затрат на обслуживание, за счет привлечения более дешевого клиента. В идеале - командировочные- долгосрочники, не требующие внимания горничных.
Основные виды нашей деятельности- аренда помещений в работу, обслуживание гостей, прием, уборка, оформление документов. Кроме того, предлагаем дополнительные услуги: 1. Трансфер. 2. Заказ продуктов по списку клиента к приезду. 3. Регистрация. 4. Заказ билетов на развлекательные мероприятия. 5. Такси по городу. 6. Фотограф. 7. Стоянка около дома и другие полезные услуги, которые мы будем бесконечно совершенствовать, и на которых тоже при желании можно иметь доход. Предварительно заключаем договора с соответствующими организациями. Партнерами выступают все, кто контактирует с приезжими, таксисты, водители автобусов, медицинские учреждения, организаторы выставок, тренингов и курсов... Договариваться стараемся на взаимовыгодной основе, сводя финансовые затраты к минимуму.
Целевое назначение инвестиций
Инвестиции будут использованы на увеличение количества квартир в работе. Оплатить нужно будет аренду за месяц, и депозит по каждому объекту, и, в некоторых случаях, комиссию риелтору.
Предложение инвестору
Готова рассмотреть условия инвестора. Мое предложение - разделить прибыль пополам, но не с первого месяца, а по достижении суммы, о которой заранее договоримся. До этого момента всю прибыль направлять на развитие. Готова принять другие условия.
Риски сводятся к минимуму, так как любую квартиру, участвующую в субаренде, можно в любое время пересдать, вернув депозит и комиссию. Это возможно, потому что для работы мы заключаем договора с правом субаренды.
5,00
1
2
3
4
5
1 оценка
Startup.Network прекращает свою работу в Российской Федерации.
В сложившейся ситуации компания не видит возможности продолжать работу в стране-агрессоре, которая угрожает сегодня как Украине, так и всему миру.
Санкционная политика международной платформы означает:
Остановку сайта ru.startup.network. Стартапы из РФ больше не смогут размещать свои заявки на поиск инвестиций на нашей платформе.
Остановку проведение Unicorn Pitches Russia. Это значит, что мы больше не будем проводить Unicorn.Events на территории России и допускать стартапы, которые физически находятся на территории РФ, к нашему всемирному конкурсу. Также в жюри не смогут участвовать VC, которые находятся на территории РФ или не выступают против вторжения России на Украину.
Остановку приема денег из Российской Федерации в наш Синдикатный Фонд.