Ram Royal Resort Limited

Строительство и эксплуатация люксового мини-отеля на красивейшем острове Нануйа-Леву группы островов Ясава островного государства Фиджи.
Номерной фонд 7 – 27 роскошных люксовых вилл, каждая из которых имеет уютную террасу, свой приватный бассейн.

• Создано юр. лицо, получены инвестиционные сертификаты;
• Приобретена земля, 4Га пляжная полоса и участок на холме острова «Нануйа Леву». Выполнены все работы по переводу земли из категории «native» в категорию «для туризма»;
• Выполнен проект отеля. Получена вся разрешительная на строительство документация;

Основной поток туристов, прибывающих, на Фиджи составляют гости из Австралии (около половины всех посетителей), потом из Новой Зеландии, Америки и Европы.
На Фиджи наблюдается стабильно растущий поток туристов. Это фиксирует бюро статистики Фиджи.
Так прирост доходов Фиджи от туризма с 2014 на 2015 год составил 11,1%, с 2015 на 2016 год – 2,7%.

Почему Фиджи?
• Сезон круглый год;
• На островах красивейшая, нетронутая человеком природа, живописный лазурный океан с обилием экзотичных обитателей. Отсутствие опасных на земле для человека животных, насекомых, змей и т.д. Среднегодовая температура воздуха 28-300С, воды 26-290С;
• Высокая общепринятая стоимость номеров, от 850USD до 2500USD для отелей люксового сегмента и высокий процент их заселяемости, составляющий порядка 75-85%. Это дает высокие валовые показатели дохода;
• Невысокая на данный момент времени конкуренция. Рынок не насыщен;
• Стабильность фиджийской экономики, дает основание для стабильных условий ведения бизнеса. Очень низкий уровень инфляции.
Наше конкурентное позиционирование. Конкурентные преимущества.
• Более высокое качество исполнения вилл (дизайн, материалы, сантехника) для размещения гостей;
• Каждая вилла имеет свой приватный бассейн. По данным опросов туристических агентств, наличие приватного бассейна для виллы, является принципиальным моментом для 70% потенциальных гостей люксового отеля;
• Наличие качественной инфраструктуры отеля соответствующей стандартам 5*. Большой бассейн с пресной водой, с душами, туалетами, с баром и зоной отдыха, ресторан, магазин, спа, зона ресепшен, прачечная, центр по организации экскурсий, дайвинга и т. д.
• Продуманный ландшафт дизайн, использующий местные особенности природы и современные технологии;
• высокий стандарт обслуживания, соответствующий мировым требованиям для люксовых отелей;
• Использование в номерах люксовой эко-косметики мирового бренда HARNN; Это всемирный люксовый бренд, создающий эко косметику из натуральных компонентов.
• Наличие люксового спа, мирового уровня стандарта «HARNN Heritage Spa».Данный бренд используется в таких мировых отельных цепочках, как «InterContinental» и других. Использование всех видов тайского массажа, индийских аюрведических процедур, чем не могут похвастаться наши конкуренты.
• Виллы спроектированы по каркасно-монолитной конструктивной схеме, что обеспечивает их высокую несущую способность, большую долговечность, в сравнении с используемыми каркасно-деревянными схемами (часто используются в отелях на Фиджи), что определяет их высокую стойкость к внешним природным воздействиям и факторам;

Основные экономические показатели
• Общая стоимость проекта – 3,125 млн. USD;
• Сумма инвестирования 1,25 млн. USD, что соответствует эквиваленту учредительской доли –40%;
• Соучредителем компании может стать как один человек на всю сумму инвестирования, так и группа лиц. Минимальная сумма инвестиций 62,5 тыс. USD, что соответствует 2% учредительской доли компании;
• Планируемый срок окупаемости – 4,3 года с момента инвестирования;
• Планируемая величина прибыли после ввода в эксплуатацию всего номерного фонда, в количестве 27 вилл, в год составит– 1 875 000 USD, для учредителя с долей в компании 40% - 750 000USD;

1. Строительство и открытие отеля с 7-ю виллами, бассейном с баром, рестораном, спа, дайвинг-центром , ресепшен и вспомогательными сооружениями;
2. Расширение номерного фонда на 4 виллы и ввод их в эксплуатацию ко второму году. Номерной фонд составит 11 вилл. Средства на строительство в размере 700 000 долларов Фиджи, инвестируются из прибыли учредителя с долей 60% ( т.е. нашей доли), как беспроцентный займ компании;
3. Расширение номерного фонда на 5 вилл и ввод их в эксплуатацию к третьему году. Номерной фонд составит 16 вилл. Средства на строительство в размере 1 000 000 долларов Фиджи, инвестируются из прибыли учредителя с долей 60% ( т.е. нашей доли), как беспроцентный займ компании;
4. Расширение номерного фонда на 11 вилл, строительство дополнительной инфраструктуры и ввод их в эксплуатацию к четвертому году. Номерной фонд составит 27 вилл.

Группа островов Ясава представлена двумя пятизвездочными отелями: «Yasawa Island resort and spa» (yasawa.com) и «Turtle island resort» (http://www.turtlefiji.com/).
«Yasawa Island resort and spa» расположился на соседнем с нами острове. В отеле 18 бунгало. Предусмотрено четыре варианта номеров, только один номер с бассейном, это бунгало для молодоженов по цене 4625 долларов Фиджи. Все бунгало с очень незатейливым дешевым дизайном, что отмечают посетители в своих отзывах. Во всех номерах жалюзийные окна, которые не обеспечивают теплоизоляцию, и как следствие, кондиционеры не могут обеспечить необходимый температурный режим, на что жалуются гости. Отель работает по системе FL (full board, что означает питание без алкогольных напитков), на своем сайте они называю этот тип питания All inclusive, без алкогольных напитков, что является не корректным с международными стандартами. В эту тему, хочу обратить внимание, что на Фиджи нет официальной аккредитации на звездность, поэтому некоторые отели 5*, реально не дотягивают до этого стандарта. Например в пятизвездочном отеле в номерах обязательно должна быть ванна, не душевая кабина, а в люксовом отеле и в номерах повыше категории, и ванна и душевая кабина. В Yasawa Resort, в номерах ванн нет, только душ. Цены в отеле колеблются от 2162 до 4625 долларов Фиджи (информация с сайта отеля), в зависимости от категории бунгало. У отеля очень красивый пляж и минимум искусственного ландшафт дизайна. Отель пользуется большим спросом. На данный момент в отели 100% заселяемость до 31 октября 2017г. включительно. Сейчас в отеле проживает съемочного группа из Франции и ведут съемки фильма. После выхода фильма популярность направления островов Ясава в Европе должна еще больше подняться. Турист в отель доставляются на самолете.
«Turtle island resort» расположился на острове Turtle площадью 500 акров. У отеля 14 вилл, максимально может принять единовременно 28 гостей, работает по системе All inclusive (еда и все напитки). Все бунгало отеля очень простые, выполнены в эко стиле, сделаны из дерева и стилизованы под островную деревенскую жизнь. Курорт генерирует энергию посредством солнечных батарей, имеет свои плантации с овощами и фруктами. Это один из первых пятизвездочных отелей на Фиджи, на нем снималась вторая часть фильма «Голубая Лагуна». Часть первого фильма снималась на нашем острове. Хозяин отеля американец, ему уже за 70. В отель ездят звезды кино и много богатых людей. «Turtle island resort» пользуется популярностью еще со времен съемок фильма «Голубая лагуна» . Цены на проживание в этом отеле очень дорогие от 4000 до 8000 долларов Фиджи. На сайте цен нет, информацию отель отправляет после запроса на электронную почту. Я делала такой запрос. Из плюсов отеля это большие , дизайнерские интересные в своем стиле номера, большая территория, хороший пляж и сильно раскрученный отель. Из минусов, виллы уже постарели, жалюзийные окна не держат теплоизоляции, кондиционеры не справляются и отель очень дорогой.
Туристы в отель доставляются на гидросамолете.
На Фиджи 35 пятизвездочных отелей, что составляет порядка 10% от их общего числа.
На группе островов Ясава, где планируется строительство мини люксового отеля, всего два 5* отеля. Рынок не насыщен.
Круглогодичный сезон, высокая общепринятая стоимость номеров в люксовых мини-отелях, стабильно растущий поток туристов и поток прибылей, благоприятная политика государства, направленная на развитие туризма в стране, делает Фиджи благоприятным местом для ведения прибыльного и успешного отельного бизнеса.

• Более высокое качество исполнения вилл (дизайн, материалы, сантехника) для размещения гостей;
• Каждая вилла имеет свой приватный бассейн. По данным опросов туристических агентств, наличие приватного бассейна для виллы, является принципиальным моментом для 70% потенциальных гостей люксового отеля;
• Наличие качественной инфраструктуры отеля соответствующей стандартам 5*. Большой бассейн с пресной водой, с душами, туалетами, с баром и зоной отдыха, ресторан, магазин, спа, зона ресепшен, прачечная, центр по организации экскурсий, дайвинга и т. д.
• Продуманный ландшафт дизайн, использующий местные особенности природы и современные технологии;
• высокий стандарт обслуживания, соответствующий мировым требованиям для люксовых отелей;
• Использование в номерах люксовой эко-косметики мирового бренда HARNN; Это всемирный люксовый бренд, создающий эко косметику из натуральных компонентов.
• Наличие люксового спа, мирового уровня стандарта «HARNN Heritage Spa».Данный бренд используется в таких мировых отельных цепочках, как «InterContinental» и других. Использование всех видов тайского массажа, индийских аюрведических процедур, чем не могут похвастаться наши конкуренты.
• Виллы спроектированы по каркасно-монолитной конструктивной схеме, что обеспечивает их высокую несущую способность, большую долговечность, в сравнении с используемыми каркасно-деревянными схемами (часто используются в отелях на Фиджи), что определяет их высокую стойкость к внешним природным воздействиям и факторам;

Основные экономические показатели
• Общая стоимость проекта – 3,125 млн. USD;
• Сумма инвестирования 1,25 млн. USD, что соответствует эквиваленту учредительской доли –40%;
• Соучредителем компании может стать как один человек на всю сумму инвестирования, так и группа лиц. Минимальная сумма инвестиций 62,5 тыс. USD, что соответствует 2% учредительской доли компании;
• Планируемый срок окупаемости – 4,3 года с момента инвестирования;
• Планируемая величина прибыли после ввода в эксплуатацию всего номерного фонда, в количестве 27 вилл, в год составит– 1 875 000 USD, для учредителя с долей в компании 40% - 750 000USD;

Этапы развития проекта:
1. Строительство и открытие отеля с 7-ю виллами, бассейном с баром, рестораном, спа, дайвинг-центром , ресепшен и вспомогательными сооружениями;
2. Расширение номерного фонда на 4 виллы и ввод их в эксплуатацию ко второму году. Номерной фонд составит 11 вилл. Средства на строительство в размере 700 000 долларов Фиджи, инвестируются из прибыли учредителя с долей 60% ( т.е. нашей доли), как беспроцентный займ компании;
3. Расширение номерного фонда на 5 вилл и ввод их в эксплуатацию к третьему году. Номерной фонд составит 16 вилл. Средства на строительство в размере 1 000 000 долларов Фиджи, инвестируются из прибыли учредителя с долей 60% ( т.е. нашей доли), как беспроцентный займ компании;
4. Расширение номерного фонда на 11 вилл, строительство дополнительной инфраструктуры и ввод их в эксплуатацию к четвертому году. Номерной фонд составит 27 вилл. Средства на строительство в размере 2 000 000 долларов Фиджи, инвестируются из прибыли учредителя с долей 60% (т.е. нашей доли), как беспроцентный займ компании;
Возврат займа заложен на 4-й год в размере 2 000 000 долларов фиджи и на 5-й год в размере 1 700 000 долларов Фиджи. Эти данные учтены в расчетах.
5. Возможное дальнейшее развитие инфраструктуры отеля и расширение номерного фонда. Решение будет принято в будущем;
6. На процедуру технического открытия отеля будут приглашены все учредители с возможностью бесплатного проживания в течении 7-и дней;

Способы доставки гостей в отель на остров
Самый удобный и самый быстрый способ – это гидросамолет. Полет занимает около 30 минут. Рейсы выполняются прямо из международного аэропорта. Большинство пятизвездочных отелей используют именно этот способ.
В собственности компании имеется быстроходный катер, который тоже может использоваться в этих целях. Время в пути около двух часов.
Можно использовать туристический паром, ежедневно развозящий туристов по островным отелям. Время в пути порядка пяти часов.

Способы привлечения гостей
Привлечение гостей в отель планируется несколькими способами.
 Сотрудничество с агентствами по бронированию;
 Бронирование через собственный сайт отеля;

Теперь подробнее.
1. Сотрудничество с агентствами по бронированию, такими как Booking (Booking.com, agoda.com), Agoda и др. Агентств достаточно много и нами планируется заключить договора со всеми крупными операторами, с целью максимального заполнения отеля гостями. Большая часть туристов, приезжают в отели, пользуясь услугами этих агентств. Нами был сделан запрос в ряд компаний по бронированию. Для нашего отеля сумма вознаграждения за услуги агентства составляет 15% от стоимости номера.
2. Планируется вступить в ассоциацию Small Luxury Hotels of the World (http://www.slh.com/) - ассоциация, в которую входят одни из лучших небольших независимых отелей в мире. Сеть уникальна своей изысканностью, в неё входят более 520 отелей в более чем 70 странах мира, и каждый из них по своему индивидуален и уникален.
3. Бронирование через собственный сайт. На данный момент у нас уже есть свой сайт www.ramroyalresort.com, информации на сайте еще не много, так как не началось еще строительство.
За 6 месяцев до начала открытия нами планируется начать проводить активную рекламную деятельность по привлечению гостей в отель. Будут подписаны заранее все договора с агентствами, предоставлена вся рекламная информация для агентств, заполнен и запущен сайт. Все это даст возможность заполнить отель с момента открытия.
Для люксового сегмента миниотелей ассоциация Small Luxury Hotels of the World» стоит особым образом. Поэтому несколько подробнее об этой ассоциации.

Подробнее об ассоциации «Small Luxury Hotels of the World»
Сейчас система этого гостиничного бренда предлагает дополнительные услуги для постояльцев и гостей отелей «Small Luxury Hotels of the World». Представители туристической и гостиничной отраслей считают SLH в некотором роде «звездой Мишлена» в люксовой индустрии гостеприимства. Принадлежность отеля к ассоциации гарантирует, что гости этого гостиничного учреждения смогут рассчитывать на высокий уровень сервиса. Постояльцам гостиниц SLH гарантируется высочайший уровень комфортабельности. Гостям отелей сети обеспечивается настоящая домашняя атмосфера. Размещение в отелях этого люксового объединения подходит для тех путешественников, которые предпочитают неспешный, дорогой и комфортабельный отдых. Все отели, входящие в ассоциацию SLH, могут похвастаться необычностью декора в номерах и красотой общественных зон. Отели сети не преследуют цели по завоеванию внимания массовых путешественников. Гостиницы SLH рассчитаны на состоятельных туристов, которые ценят качество жизни.
Нами был сделан запрос в ассоциацию, в котором мы представили наш проект с описанием географического расположения отеля, описанием уникальной окружающей природы островов группы Ясава, номерного фонда, стандартов обслуживания и т.д. Наш проект получил предварительное одобрение ассоциации, как соответствующий стандартам «Small Luxury Hotels of the World». По окончании строительства ассоциацией будет произведена аттестационная приемка отеля в члены ассоциации.
Подводя итог, можно сказать, что стандарты «Ram Royal Resort» соответствуют требованиям ассоциации «Small Luxury Hotels of the World» и вступление в эту ассоциацию предоставляет отелю «Ram Royal Resort» все преимущества бренда ассоциации «Small Luxury Hotels of the World», доступ к клиентской базе ассоциации, возможности бронирования номерного фонда отеля «Ram Royal Resort» через сайт ассоциации.
Услуги этой ассоциации. Будут стоить для нас 15% от стоимости номеров, забронированных, с сайта «Small Luxury Hotels of the World»

Строительство и открытие отеля с 7-ю виллами, бассейном с баром, рестораном, спа, дайвинг-центром , ресепшен и вспомогательными сооружениями

Мы предлагаем нашим соинвесторам официально войти в учредительский состав юридического лица Ram Royal Resort Limited, для того чтобы максимально обезопасить свои вложения и дальнейшее получение прибыли. Сумма необходимых инвестиций соответствует 40%. На Ram Royal Resort Limited оформлена земля, вся проектная документация, катер. По оценке Pacific Valuations LTD рыночная стоимость земли после проведения нами всех необходимых манипуляций по переводу земли из категории «природной» в категорию «коммерческая под туризм» и получении разрешений на строительство оценивается в 2 465 000 долларов Фиджи. При каком либо неблагоприятном исходе, любой из компаньонов может востребовать свою долю в компании.
Вхождение в юр. лицо осуществляется посредством покупки учредительной доли в компании.

1. Природные стихийные бедствия, такие как ураганы, землетрясения.
(Влияют как на поток туристов, так и на работоспособность отеля)

Учитывая данный фактор, все строения отеля спроектированы с запасом прочности, с учетом возможного воздействия ураганов и землетрясений. Здания выполнены из каркасно-монолитного бетона и рассчитаны на скорость ветра порядка 350 км/час и устойчивы к землетрясениям. На случай прихода урагана, на витражные окна и двери, конструктивно предусмотрены устанавливаемые защитные экраны.

2. Развивающийся рынок. Возможность высокой конкуренции в будущем.

Отель спроектирован в классическом стиле, в отделке использован натуральный мрамор, колонны, вазоны сделаны из натурального камня. Классический стиль проверен временем и остается всегда конкурентно способным. Техническая часть отеля складывается из современных технологий, начиная от выработки электроэнергии, заканчивая мелкими штрихами оборудования номера, такими, как электронные замки, электронные сейфы, кофе-машина и др. При необходимости, может производиться обновление. Безусловно всегда принят высочайший стандарт обслуживания клиентов. Все это позволяет быть конкурентно способным.

3. Зависимость от потока иностранных туристов
(Основные потоки из Австралии, Новой Зеландии, Америки. Экономика этих стран может повлиять на тенденцию туризма на Фиджи).

Так как у отеля маленький номерной фонд, влияние этого риска будет не столь масштабно, как для крупных отелей.

4. Изменение политической обстановки на Фиджи.

Последние годы правительство Фиджи проводит активную политику, направленную на развитие туризма, что приносит государству миллиардные прибыли. Порядка 40% бюджета Фиджи приходит от туризма. Мы надеемся на благоразумность фиджийского правительства, так как это почти основной доход в государстве.

5. Девальвация доллара Фиджи.

Фиджийский доллар был введён в обращение в 1969 году и используется , на Фиджи по сей день. Зарекомендовал себя, как стабильная валюта. За период более сорока лет на Фиджи была один раз девальвация на 20% в 2009 году. Данная мера была призвана повысить конкурентоспособность национального экспорта, а также подстегнуть развитие туризма в стране.