CarCart

Разработка, продвижение, серийное производство и продажа изделия (ассортимента изделий).

На основе идеи созданы три прототипа, доказавших свою работоспособность.
Получены 2 патента на полезные модели. Заявка на новый патент. Международная заявка по форме РСТ.
Проведены демонстрации и показана работа тележки на автопарковках у супермаркетов «Ашан» и «Азбука Вкуса».
Была проверена реакция людей, более 75% опрошенных проявили высокий интерес и готовность приобрести тележку.
Проведено исследование на соответствие и пригодность опытных образцов тележки различным моделям автомобилей.
Пробный лендинг cartup.ru и пробная 4-х дневная рекламная компания в
Фейсбуке по региону Москва собрали около 300 комментариев на пост, получено 80 предзаказов и несколько предложений о сотрудничестве от потенциальных партнеров из РФ, Канады, США, Австралии, Италии и Израиля.
Получена заинтересованность со стороны сети Ашан. Ведутся переговоры о создании эксклюзивной партии изделий.

Портрет клиента: Отдельные супруги семейных пар, на кого возложена негласная обязанность по покупкам продуктов и хозтоваров. Имеет собственную машину или пользуется машиной супруга.
Семейные пары, которые любят вместе ходить за покупками продуктов и хозтоваров в супермаркет раз в неделю, затариваясь по-полной. Оба работают, имеют детей, готовят дома еду по выходным и иногда по будням.
Одинокий человек средних лет, сильно занятый на работе и не имеющий возможность каждый день ходить за продуктами. Закупается всем необходимым раз в неделю, в основном полуфабрикатами.

Количество семей, проживающих в странах приоритетных рынков: США, Канады, Европы, Австралии, России - более 200 млн.
Из них семьи, имеющие доступную среду до дверей дома и соответствующий автомобиль, - около 77 млн.
SAM = при цене изделия 100 $ (77 000 000 штук) = $ 7 700 000 000.
SОM ( 5 000 000 штук в год) = $ 500 000 000 в год.

- Существует проблема удобной доставки продуктов и товаров до дверей дома для семей, имеющих автотранспорт и делающих закупки в супермаркетах в еженедельных объемах.
- Существует проблема содержания парка собственных тележек для сетевого ритейла. Тратится много средств, площадей для хранения, тележки выходят из строя, их крадут.
- Экологическая проблема, связанная с применением полиэтиленовых пакетов. Во многих странах они запрещены.

Компактная и удобная тележка, складывающаяся одним движением в багажник автомобиля вместе с покупками
- Существенно облегчает доставку продуктов и хозтоваров из супермаркета до дверей дома
- Не требует полиэтиленовых пакетов
- Не сминает продукты и товары.
Ценности для ритейла:
- Улучшение покупательского опыта – увеличение объема товаров на одного покупателя, увеличение скорости прохождения кассы
- Сокращение расходов на покупку и обслуживание покупательских тележек
- Дополнительные высокомаржинальные продажи уникального продукта
- Возможность поощрения лояльных потребителей безвозмездной передачей им фирменных покупательских тележек на базе CartUp
- Возможность получения качественного массива новых данных о покупательском поведении в магазинах ритейлера, благодаря встроенным в корзину датчикам
- Брендинг ритейлера, благодаря продаже корзин со специально разработанным дизайном.

Прямых конкурентов на рынке нет.
Косвенными конкурентами могут считаться :
- Покупательские тележки, принадлежащие супермаркетам.
- Полиэтиленовые и прочие пакеты для продуктов и товаров.
- Сервисы доставки продуктов и товаров.

- Запатентованное изделие в нескольких вариантах.
- Опыт в инженерном конструировании, опыт ведения бизнеса и продвижения новых изделий.
- Спрос подтвержден результатами кратковременной рекламной компании и полученными предзаказами на изделие
- Глобальный рынок подтвержден предложениями о сотрудничестве в продаже изделия от бизнеса из РФ, Канады, США, Австралии, Италии и Израиля.

Срок реализации проекта: 5 лет
Инвестиции в проект (тыс.руб.): 132 250
Ставка дисконтирования: 15%
NPV (тыс.руб.): 518 889
IRR: 611%
Срок окупаемости: 4 года
PI индекс: 3,9
Цена изделия (тыс. руб.): 5
Подробнее - в презентации.

Ключевые партнеры:
- Крупные ритейлеры.
- Фирмы, торгующие ассортиментом авто-аксессуаров. -
- Автопроизводители. Фирма-производитель изделия.

Ключевые виды деятельности:
- Взаимодействие с крупным ритейлом.
- Внедрение нового продукта при помощи рекламы, выращивания потребителей и т.п.
- Организация производства и логистики
- Налаживание ответной связи с потребителями в целях
совершенствования продукта

Далее и более подробно - в презентации.

1-й Этап инвестирования – 1 полугодие 2018 г.
Требуемый объем инвестиций – 6 млн. руб.
Направление инвестиций:
- Разработка и создание действующего дизайнерски и технологически проработанного прототипа тележки, обладающего легким весом, достаточной прочностью, жесткостью, устойчивостью и эстетическим внешним видом.
- Создание установочной партии из 400 экземпляров для проведения презентаций, пилотной эксплуатации малой партии и получения обратной связи.

10%

Основные риски связаны с низкой осведомлённостью потенциальных потребителей продукта, а также с необходимостью изменения модели поведения обладателей изделия при закупках продуктов и товаров.
Существуют риски, связанные с достижением целевой себестоимости производства изделия.
Существуют риски, связанные с учетом логистических издержек при продаже изделия.

Финалист программы RUSSOL в 2017 г.

Нет

патент РФ No. 161747 от 13.04.2016 г. "Тележка складная"
патент РФ No. 168969 от 28.02.2017 г. "Тележка складная"