26266
Мексиканский ресторан быстрого питания.
Непросто фастфуд, а мощная система, аналогична Mcdonald's.
Россия, Ростовская область
Отрасль: Общественное питание, Пищевая промышленность, Развлечение, Услуги, сервис, Другое
Стадия проекта: Есть идея или наработки
Дата последнего изменения: 26.03.2018
Россия, Ростовская область
Отрасль: Общественное питание, Пищевая промышленность, Развлечение, Услуги, сервис, Другое
Стадия проекта: Есть идея или наработки
Дата последнего изменения: 26.03.2018
Идея
Создание нового бренда фастфуда, на открытом российском рынке. Это объясняется удачным позиционированием и необычной стратегией. Она предусматривает наличие скорости, удачное соотношение цены и качества для всего меню. Проект меняет фокус в отношении клиентов.
russkikhrich@gmail.com
russkikhrich@gmail.com
Текущее состояние
проект на стадии идеи. Все есть: бизнес-план, расчеты, анализы, опросы людей (3000 человек), осталось только обсудить и начать, ведь начать это так легко. Столь трудолюбивых, дисциплинированных и бережливых людей как моя команда вы не найдете. Вложившись в бизнес-проект, выигрывают все: инвестор, клиенты и команда. Справедливо?
Рынок
Главными конкурентами нашей компании являются такие сети как McDonald’s, Subway, Burger King, KFC. Все эти рестораны известны в России. Цены у них почти схожи, но их следует квалифицировать как заведения с более низким качеством продукции.
Мы не открываем фастфуд заново, мы вносит нововведения.
Компаний с подобной тематикой нет.
Проведены исследования рынка, выявлено, что компания Moe's закрылась и оставила после себя клиентов и любителей мексиканской кухни. Исследования показывают, что люди сами хотят мексиканского фаст-фуда. Конкуренция составляют маленькие киоски, которых мало. Больших компаний нет.
Мы не открываем фастфуд заново, мы вносит нововведения.
Компаний с подобной тематикой нет.
Проведены исследования рынка, выявлено, что компания Moe's закрылась и оставила после себя клиентов и любителей мексиканской кухни. Исследования показывают, что люди сами хотят мексиканского фаст-фуда. Конкуренция составляют маленькие киоски, которых мало. Больших компаний нет.
Проблема или Возможность
На российском рынке таких компаний нет, только маленькие киоски. Аналогичные компании есть только в Америке, и только поэтому мы уверены, что сможем отстоять этот сегмент на российском рынке. Кухня не должна быть только острая, так как это фастфуд для большого сегмента. Наш бизнес-проект имеет массу преимуществ, мы изменяем ФОКУС.
Решение (Продукт или Услуга)
Представляем мексиканский фастфуд с отличительной идеей, проведя опросы мы выявили, что люди давно задумывались о мексиканском быстром питании. Мы считаем важным: утвердится на российском рынке как компания с новой концепцией. Мы будем конкурировать на основе инноваций, дизайна, отличий, качества и уровня сервиса.
У компании есть отличительная идея, культура, ценности и экономическая модель.
У компании есть отличительная идея, культура, ценности и экономическая модель.
Конкуренты
Главными конкурентами нашей компании являются такие сети как McDonald’s, Subway, Burger King, KFC. Все эти рестораны известны в России. Цены у них почти схожи, но их следует квалифицировать как заведения с более низким качеством продукции.
Мы не открываем фастфуд заново, мы вносит нововведения.
Мы не открываем фастфуд заново, мы вносит нововведения.
Преимущества или дифференциаторы
На российском рынке таких компаний нет, только маленькие киоски. Аналогичные компании есть только в Америке, и только поэтому мы уверены, что сможем отстоять этот сегмент на российском рынке.
Многие «гиганты» быстрого питания имеют свой бренд, и мы не хотим им ничуть уступать, поэтому бренд компании вместе со слоганом тоже существуют. Предполагается наличие униформы, в ближайшее время этот вопрос будет рассмотрен.
Почему мы лучше других? Мы пытаемся разрядить обстановку на рынке общественного питания. Уйти от конкуренции, открыв новый рынок потенциальных клиентов.
Многие «гиганты» быстрого питания имеют свой бренд, и мы не хотим им ничуть уступать, поэтому бренд компании вместе со слоганом тоже существуют. Предполагается наличие униформы, в ближайшее время этот вопрос будет рассмотрен.
Почему мы лучше других? Мы пытаемся разрядить обстановку на рынке общественного питания. Уйти от конкуренции, открыв новый рынок потенциальных клиентов.
Финансы
Мы оценили основные финансовые показатели: точка безубыточности, коэффициент текущей ликвидности,
Бизнес-модель
Мы рассмотрели кто наши клиенты. Так же мы предлагаем им новый продукт на рынке фастфуда. Мы связались с поставщиками.
Бизнес-модель аналогична Mcdonald's.
Бизнес-модель аналогична Mcdonald's.
Целевое назначение инвестиций
Расходы включают: доведения до нормы арендованное помещения, создания собственного дизайна, аренда помещения, оборудование, заработная плата сотрудникам, необходимый инвентарь и оборотный капитал на первое время. Подробное детали представлены в бизнес-плане.
Предложение инвестору
Предоставив инвестиции, инвестор получает долю в проекте. Вложившись в бизнес-проект, выигрывают все: инвестор, то есть вы, клиенты и команда. Справедливо?
Команда или Руководство
Риски
Конкуренция:
Изучив все минусы и плюсы «гигантов» быстрого питания, мы уверенны, что можем их исправить и использовать в нашу пользу.
Недостаточный спрос:
Успех Компании будет зависеть от способности возбудить желание у публики посещать ресторан быстрого питания.
И все же слабой стороной является то, что данный ресторан неизвестен на рынке,- впрочем, это общий «недостаток» практически всех начинающих компаний.
Изучив все минусы и плюсы «гигантов» быстрого питания, мы уверенны, что можем их исправить и использовать в нашу пользу.
Недостаточный спрос:
Успех Компании будет зависеть от способности возбудить желание у публики посещать ресторан быстрого питания.
И все же слабой стороной является то, что данный ресторан неизвестен на рынке,- впрочем, это общий «недостаток» практически всех начинающих компаний.
Прохождение Инкубационных/Акселерационных программ
Сотрудничество с НП «Единый региональный центр инновационного развития Ростовской области» (НП «ЕРЦИР Ростовской области»).
Победы в Конкурсах и другие награды
Участие в федеральной программе "Свое дело".
Изобретение/Патент
Логотип, бренд и другие компоненты узнаваемости.
Фотографии
Startup.Network прекращает свою работу в Российской Федерации.
В сложившейся ситуации компания не видит возможности продолжать работу в стране-агрессоре, которая угрожает сегодня как Украине, так и всему миру.
Санкционная политика международной платформы означает:
- Остановку сайта ru.startup.network. Стартапы из РФ больше не смогут размещать свои заявки на поиск инвестиций на нашей платформе.
- Остановку проведение Unicorn Pitches Russia. Это значит, что мы больше не будем проводить Unicorn.Events на территории России и допускать стартапы, которые физически находятся на территории РФ, к нашему всемирному конкурсу. Также в жюри не смогут участвовать VC, которые находятся на территории РФ или не выступают против вторжения России на Украину.
- Остановку приема денег из Российской Федерации в наш Синдикатный Фонд.