ALTHEAT

В данный момент компания занимается продвижением и продажами инфракрасной системы отопления

Мы планируем расширение нашего проекта, добавив дополнительные товары. За счет этого мы сможем больше зарабатывать при том же трафике.

В данный момент компания занимается продвижением и продажами инфракрасной системы отопления

Наша компания - эксклюзивный дилер и партнер по продажам завода ПСО.

- Работаем 1,5 года.
- Средняя прибыль по итогам 2017 года - 250 000 рублей в месяц.
- За год отгрузили более чем 4500 м² нашей системы отопления.

Мы занимаемся этой системой, потому что это действительно инновационный и крутой продукт, с удобной моделью продаж. Нам достаточно сделать расчет по площади дома и отправить клиенту нашу систему в компактных коробках в любой город, которая будет служить более 50 лет.

Факты о продукте:
- Альтернативная система, способная полностью заменить устаревшие котлы;
- Позволяет экономить в 3 раза по сравнению с электрокотлом;
- Срок службы более 50 лет;
- Легко масштабируемая модель продаж.


В чем суть нового проекта?

Мы больше года работали с инфракрасной системой отопления ЗЕБРА и за это время стали экспертами в области современных систем отопления, а также смогли определить новые пути развития.

За время работы с отоплением Зебра, у нас была проблема в том, что большая часть клиентов терялась, потому что им было дорого или наша система им не подходила, поэтому они покупали у конкурентов.

В новом проекте мы не будем их терять, продавая другие виды продукции.

За счет этого мы сможем больше зарабатывать при том же трафике!

В наших планах создать топовый федеральный проект по продажам альтернативных систем отопления с серьезной проработкой seo для каждого товара, созданием YouTube-канала и работой над контент-маркетингом.

Основные сегменты наших клиентов:

1. Люди, которые подбирают основную систему отопления в новый дом
2. Люди, которые рассматривают альтернативное отопление, как замену уже установленному у них
3. Люди, которые готовы продвигать нашу систему, но не готовы к дилерской закупке
4. Люди, которые готовы стать нашими партнерами

Основная целевая аудитория - мужчины 35-54 лет. Территориально - вся Россия

Рынок систем отопления достаточно емкий и согласно данным Яндекс wordstat ежемесячно по РФ собирает более 4 500 000 запросов по традиционным системам отопления и более чем 50 000 по альтернативным.

-Традиционные системы отопления:
-Газовые котлы;
-Твердотопливные котлы;
-Электрические котлы;
-Радиаторы;
-Конвекторы;

Альтернативные системы отопления:
-Пленочное ИК отопление;
-ИК обогреватели;
-Кварцевые обогреватели;
-Теплый плинтус.

С 2008 рынок альтернативных систем отопления начал сильно расти, потому что люди начинают отказываться от устаревших котлов для отопления и ищут более экономичные варианты.

Несмотря на сильный разрыв между традиционными и альтернативными системами отопления, на рынок можно сильно влиять контентом, что мы доказали за этот год на примере Зебры.

Более подробную информацию можно найти в нашей презентации.

Наши клиенты - это люди, которые строят или построили загородный дом и ищут альтернативное отопление для возможности сэкономить на ежемесячных платежах за отопление.

Наша цель: Создание федерального проекта по альтернативным системам отопления для помощи людям в выборе самой подходящей системы отопления для их дома.

Благодаря нам люди могут экономить на отоплении до 3-х раз.

На данный момент мы предлагаем людям нашу инфракрасную систему отопления ЗЕБРА ЭВО-300.

Наши основные конкуренты - производители традиционных систем отопления на основе котлов.

Преимущества Зебра ЭВО-300:
1. Позволяет экономить на отоплении до 3-х раз
2. Эффективно протапливает помещение и конструкции зданий
3. Не пересушивает воздух в помещении
4. Просто монтируется. Клиенты могут самостоятельно смонтировать систему

Основные продукты на данный момент:


Суммарно с 01.04.2018 до 31.12.18 планируется продаж на сумму - 39 235 492 рублей.

Подготовлен подробный финансовый план на год. Предоставим по запросу.

Нашу бизнес-модель на данный момент и на будущее можно посмотреть здесь -

Капитальные расходы расходы:
-Обустройство офиса (закупка мебели и компьютеров)
-Разработка сайта
-Заключение договора с Михаилом Гребенюком на создание отдела продаж
-Закупка новый товарных позиций у поставщиков

Операционные расходы:
-Аренда офиса
-Обучение
-YouTube-канал (Съемки и монтаж видео)
-SEO
-Доработка контента на сайте
-Реклама (интернет)
-ИТ-обслуживание (хостинг и пр)
-ФОТ сотрудников

По запросу предоставим финансовый план и график распределения инвестиций по отрезкам в 10 дней.

Вход инвестора возможен от 1 000 000 руб до 5 000 000.
Подробности и варианты участия инвестора описаны в презентации.

20% - Инвестору, 80% - собственнику. Рассматриваются и другие варианты распределения долей. Дополнительная информация представлена в презентации.

Риски и угрозы мы разобрали в нашем SWOT-анализе в презентации.

Основные угрозы:
-Невыполнение плана продаж в несезон
-Падение рубля или кризис, т.е. снижение покупательской способности
-Рост цены за заявку до 800-900 ₽

Прохождение программы "Масштабирование бизнеса" от «ГК ЛАЙК»

- Участники Сколково
- 100 лучших товаров России

Наши патенты и сертификаты можно посмотреть здесь -