Производство недорогой экологически чистой бытовой химии по следующим направлениям - производство средств для стирки (жидких, порошкообразных, капсульных), средств для мытья посуды, жидкого мыла, средств для мытья полов, кондиционеров для белья и прочее.
Текущее состояние
На данном этапе частично отремонтировано собственное производственное здание (Всего более 1000 кв.м.), зарегистрированы ТМ, запущенно производство по нескольким направлениям - жидкое средство для стирки, стиральный порошок, моющее средство для посуды, тара из HDPE (реализация через ТС). Получены техусловия на увеличении мощности до 250 кВт, проложен кабель. Изготовлены пресс-формы для запуска новых продуктов. Частично оплачены новые линии для полной автоматизации производства, для увеличения объемов выпуска продукции в общей сложности до 300 тонн в месяц. Разработаны рецептуры для производства как новых продуктов бытовой химии, так и самостоятельного производства основных компонентов (ПАВов) для производства бытовой химии (отдельный проект) Участок позволяет расширить производственные помещения до 10000 кв. м. Отсутствуют кредиты и долги. Инвестировано собственных средств ок 400 000 дол.
Рынок
Российский рынок синтетических моющих средств растет
значительными темпами. Основными причинами роста рынка является
изменения в культуре потребления товаров бытовой химии. Уровень
потребления синтетических моющих средств среди россиян составляет до 6 кг в год на человека. Не трудно проследить привлекательность захвата ниши даже в 2% от ёмкости рынка синтетических моющих средств.
Проблема или Возможность
Ценовой сегмент качественной бытовой химии завышен, не говоря уже о ценовом сегменте зеленой "японской" бытовой химии, которая в разы дороже классической бытовой химии.
Решение (Продукт или Услуга)
При сохранении рентабельности проекта на уровне 30% мы в состоянии наполнить рынок качественной бытовой химией не отличающейся по своим показателям от топовой продукции.
Конкуренты
Для занятия необходимой ниши, конкурентов достаточно мало, о чем свидетельствует заход в торговую сеть по 3 направлениям.
Преимущества или дифференциаторы
На данный момент наше предприятие сотрудничает всего с 2 клиентами (торговые сети), при существенном спросе и возможностью входа в торговые сети по федеральным контрактам необходимо увеличение оборотных средств и доукомплектация необходимым оборудованием. Имеется положительный опыт импорта собственной продукции.
Финансы
Источники финансирования: Средства частных инвесторов.
Объем инвестиций: 18 000 000 руб.
Срок окупаемости: 36 месяцев
Выручка от реализации: 189 000 000 руб. за 36 месяцев (реинвестирование прибыли в оборотные средства в течении 12 месяцев с даты запуска проекта)
Чистая прибыль: 56 700 000 руб.
Бизнес-модель
FMCG
Целевое назначение инвестиций
Задачи предприятия решаемые с помощью привлеченных инвестиций : покупка недостающего оборудования, увеличение оборотных средств для запуска новых продуктов и возможности расширения клиентской базы по существующим продуктам, приведение в порядок второй части принадлежащего предприятию производственного здания.
Предложение инвестору
Инвестору предлагается вход в существующее предприятие со всеми активами на 30% доли в уставном капитале.
Startup.Network прекращает свою работу в Российской Федерации.
В сложившейся ситуации компания не видит возможности продолжать работу в стране-агрессоре, которая угрожает сегодня как Украине, так и всему миру.
Санкционная политика международной платформы означает:
Остановку сайта ru.startup.network. Стартапы из РФ больше не смогут размещать свои заявки на поиск инвестиций на нашей платформе.
Остановку проведение Unicorn Pitches Russia. Это значит, что мы больше не будем проводить Unicorn.Events на территории России и допускать стартапы, которые физически находятся на территории РФ, к нашему всемирному конкурсу. Также в жюри не смогут участвовать VC, которые находятся на территории РФ или не выступают против вторжения России на Украину.
Остановку приема денег из Российской Федерации в наш Синдикатный Фонд.