EcoLife

Проект предполагает организацию переработки ПЭТ отходов (пластиковых бутылок) во вторичное сырье для последующего использования в производстве различных товаров.

Проект в стадии разработки

По оценкам специалистов, рынок переработки ПЭТФ в России равен примерно 150 млн. $, при этом спрос превышает предложение почти в 3,5 раза. Наши клиенты - это предприятия, использующие пластик в качестве сырья

На данный момент в России перерабатывается всего 5% отходов, а среднестатистический россиянин производит 400 кг твердых бытовых отходов в год. Все мы слышали об огромных проблемах с отходами в деревне Ядрово, а ведь в России, по оценкам экспертов, более 70 тысяч свалок. Самым распространенным видом отходов являются пластиковые бутылки.

ПЭТФ (полимер, продукт переработки использованных пластиковых бутылок) можно применять в производстве одежды, бытовой техники,конструкционных элементов для строительства, а также повторного производства новых пластиковых бутылок. Также его можно перерабатывать неограниченное количество раз.
Стоимость закупки использованных бутылок составляет до 25 рублей за кг (мы находили предложения по стоимости 22 и 21 рубль за кг), продажа полученного из них ПЭТФ составляет в среднем по рынку от 35 до 60 рублей за кг в зависимости от требуемого качества (сортировка по цветам, мойка и т.д.). Оборудование, которое мы рассматриваем для старта данного проекта, способно производить до 300 кг ПЭТФ в час.

Даже при наличии конкурентов стоит отметить огромный неудовлетворенный спрос на рынке, поэтому нет особого смысла перечислять названия фирм, работающих в нашей нише.

Преимуществ и дифференциаторов нет, проект ориентируется на неудовлетворенный спрос.

NPV через 2 года = 756 209,96 руб;
NPV через 3 года = 3 461 189,86 руб;
NPV через 4 года = 6 039 644,45 руб;
PP = 22 месяца;
IRR = 4,9%;
ROI = 40%.

Бизнес-модель классического типа B2B

Покупка оборудования, аренда помещения, зарплата персонала, текущие расходы

90% прибыли и доли в компании до окупаемости проекта
30% прибыли и доли в компании после окупаемости проекта в течение двух лет

1. Риск отсутствия спроса (рыночный риск);
2. Риск увеличения стоимости проекта на этапе подготовки помещения;
3. Риск увеличения стоимости проекта на этапе ввода линии в эксплуатацию;
4. Риск увеличения стоимости проекта на этапе выпуска продукции;
5. Правовой риск (несовершенство законодательной базы в РФ).