Помещение площадью 100 кв.м. свободной планировки, которое мы разбили на 5 отдельных номеров. Рассчитано всё до мелочей с реальными ценами и ссылками на товары. Стиль - минимализм. Но при этом есть всё необходимое и достойного качества.
Основная экономическая идея этого проекта - экономия на аренде. Всем известно, что пять отдельных однокомнатных квартир арендовать намного дороже, чем одну квартиру.
Объект недвижимости желательно подбирать вблизи крупных медецинских центров или других популярных мест для приезжих.
Текущее состояние
Три года успешной работы в рынке посуточной аренды (более 50 квартир в управлении). Решили открыть новое и нестандартное направление. Заселяемость у нас по факту 90-98 % в зависимости от сезона, соответственно каждый день через нас проходит около 10-20 новых клиентов (некоторые квартиры сдаются на долгий срок).
Рынок
Основной клиент - одинокий человек или семейная пара, которые приезжают в Москву по делам. Для детей будет предоставляться дополнительное спальное место (раскладушка) при необходимости. Объект недвижимости желательно подбирать (исходя из нашего опыта работы) вблизи крупных медецинских центров или других популярных мест для приезжих.
Проблема или Возможность
Многие клиенты брезгуют квартирами посуточно из-за плохого уровня ремонта и уборки. Но в то же время, снять отель не всем по карману.
Решение (Продукт или Услуга)
Мы предлагаем новый формат гостиничного номера - недорогой, как квартира посуточно. Но в то же время, уровень ремонта и качество услуг, как в отеле.
Конкуренты
За последние годы сильно вырос рынок посуточной аренды недвижимости. Практичестки нет конкуренции именно в мини-гостинцах. Есть только косвенная конкуренция с квартирами посуточно (потому что одинаковая цена).
Преимущества или дифференциаторы
Но наш проект - это что-то среднее между дорогой гостиницей и грязной квартирой. Настоящая золотая середина.
Финансы
Окупаемость проекта 17 месяцев (может даже чуть меньше). Подробный расчёт с конкретными цифрами есть в таблице Excel. Кратко: стоимость суток - 2500 руб вначале (далее, когда отель наберёт рейтинг, поднимаем) ; процент заселяемости - 90% (по факту будет чуть больше), количество номеров в отеле - 5, выручка - 335000 руб, чистая прибыль - 145000 руб / мес. Расчёт сделан с большим запасом.
Бизнес-модель
Арендуем помещение площадью более 100 кв.м. (желательно на первом этаже). Далее мы самостоятельно делаем план помещения с детальным расположением мебели, перегородок, дверей и сантехники. Разбиваем помещение на несколько маленьких номеров.
Далее делаем ремонт и закупаем мебель.
В процессе ремонта, активно занимаемся рекламой будущего отеля.
По окончании ремонта, все номера начинают сдаваться начиная с первого дня. Далее всё будет только проще и легче.
Целевое назначение инвестиций
Ремонт, покупка мебели, техники и аренда помещения.
Предложение инвестору
Готов озвучить в процессе переговоров, зависит от размера инвестиций.
Риски увеличить стоимость вложений при затянувшемся ремонте. (оплата аренды). Но эти риски незначительны и не критичны.
Прохождение Инкубационных/Акселерационных программ
...
Победы в Конкурсах и другие награды
...
Фотографии
5,00
1
2
3
4
5
1 оценка
Startup.Network прекращает свою работу в Российской Федерации.
В сложившейся ситуации компания не видит возможности продолжать работу в стране-агрессоре, которая угрожает сегодня как Украине, так и всему миру.
Санкционная политика международной платформы означает:
Остановку сайта ru.startup.network. Стартапы из РФ больше не смогут размещать свои заявки на поиск инвестиций на нашей платформе.
Остановку проведение Unicorn Pitches Russia. Это значит, что мы больше не будем проводить Unicorn.Events на территории России и допускать стартапы, которые физически находятся на территории РФ, к нашему всемирному конкурсу. Также в жюри не смогут участвовать VC, которые находятся на территории РФ или не выступают против вторжения России на Украину.
Остановку приема денег из Российской Федерации в наш Синдикатный Фонд.