Создание производственной площадки и своих интернет магазинов,с дальнейшим производством и продажами .
Текущее состояние
идея.ищу инвестора.
Рынок
рынок сбыта Москва и МО,но также интересен выход в регионы РФ.Не секрет,что львиная доля клиентов которым необходима мебель просто перестали посещать специализированные магазины,а стали заказывать ее через интернет сайты и интернет магазины(клиент смотрит картинку и если ему нравится увиденное он связывается с менеджером,и делает заказ.После согласования всех возникших вопросов-назначается день доставки.Нужно отметить,что клиент платит за товар только после осуществления доставки(осмотрел,пощупал)и если его все устроило-оплатил.Тоесть,мы не продаем кота в мешке(отфотошопленную картинку),а показываем клиенту,что мы уверенны в качестве своей продукции и получаем свои деньги только по факту приемки клиентом своего заказа.Ни каких предоплат.
Проблема или Возможность
многие семьи, у которых есть дети,сталкиваются с тем фактом,что детки растут(не по дням,а по часам),а покупать дорогую мебель не у всех есть возможность.особенно это касается многодетных семей.Мы же предлагаем универсальный продукт для данной категории населения-не дорогие двухярусные кровати(разных моделей и с разным ценовым диапазоном).при этом у клиента всегда есть возможность модернизировать наш продукт путем добавления всевозможных опций(полки,выдвижные ящики,декоративные панели и т.д.)также можно продавать матрасы.
Решение (Продукт или Услуга)
наш продукт представляет из себя металическую конструкцию окрашенную порошковой краской.В комплект входят:две несущие боковины,два спальных места,два бортика для верхнего яруса и ,в зависимости от комплектации-лесенка.также,за дополнительную плату можно заказать выдвижные ящики и полку,а также матрасы.
Конкуренты
ооо4сезона
работают около 5-6лет
обьем продаж около 1500 шт.месяц.
интересно то,что на продажи не влияет сезонность!
фирма не большая.
Преимущества или дифференциаторы
как таковых,приемуществ перед конкурентами нет(если только жестко демпенговать ценой и продумать систему лояльности к клиентам,возможны варианты сотрудничества с банками (продажи в кредит или рассрочку).
единственное,что на мой взгляд нам необходимо чтобы перебить конкурентов-это быть везде на виду(агресивная рекламная компания,присутствие на максимально возможном количестве торговых интернет площадок,реклама в соц сетях,реклама и сотрудничество с сообществами в соцсетях(сообщества мам и социально направленных сообществ).
Короче-мы должны быть везде на виду и на слуху.Мы создадим четкий ассоциативный образ-двухярусная кровать это наша компания.риски
Финансы
сибестоимость изделия(в зависимости от модели)3500-8000р.
продажа-9000-18000
планируемый минимальный обьем продаж от 300шт.в месяц.
планируемая прибыль от 1500000р.в месяц.
при данном количестве инвестиций (10млн.) срок окупаемости до 1 года.
Основная статья расходов связанна с покупкой оборудованния,обустройством производства,закупкой необходимых материалов для производства(металопрофиль,расходники).
Бизнес-модель
Производственно торговая.(сами производим и продаем,продаем также с помощью партнеров).
Целевое назначение инвестиций
6000000-на покупку необходимого оборудованния и материалов,аренду производственной площадки.
3000000-реклама,разработка и запуск интернет сайтов для реализации своего продукта.
1000000 -резерв.
Предложение инвестору
75%-инвестору
25%-мне
Руковожу проектом я,отчет о проделанной работе 1-го числа каждого месяца.Инвестор полностью контролирует денежные операции(приход и расход),все денежные средства от продаж поступают инвестору.(По сути,я берусь развить и управлять чужим бизнесом до момента выхода его в зону рентабильности).После того как инвестор отобьет свои вложения,(а этот срок составляет около 12 мес.),я хотел бы 50*50.
Риски вижу в человеческом факторе.(на людей трудно положиться),из-за этого все проблемы.
для минимизации этих рисков необходимо чтобы каждый отвечал за свою часть работы(как показывает практика это достигается только персоонализированной финансовой ответственостью).
Прохождение Инкубационных/Акселерационных программ
не проходил и не участвовал ни в каких программах.
Победы в Конкурсах и другие награды
нет
5,00
1
2
3
4
5
1 оценка
Startup.Network прекращает свою работу в Российской Федерации.
В сложившейся ситуации компания не видит возможности продолжать работу в стране-агрессоре, которая угрожает сегодня как Украине, так и всему миру.
Санкционная политика международной платформы означает:
Остановку сайта ru.startup.network. Стартапы из РФ больше не смогут размещать свои заявки на поиск инвестиций на нашей платформе.
Остановку проведение Unicorn Pitches Russia. Это значит, что мы больше не будем проводить Unicorn.Events на территории России и допускать стартапы, которые физически находятся на территории РФ, к нашему всемирному конкурсу. Также в жюри не смогут участвовать VC, которые находятся на территории РФ или не выступают против вторжения России на Украину.
Остановку приема денег из Российской Федерации в наш Синдикатный Фонд.
