Риск, связанный с производством. Это риск того, что оборудование (установки, вспомогательное оборудование, спецтехника, транспорт и пр.) выйдет из строя, что количество и качество сырья не будет соответствовать требованиям, что на рынке труда не окажется нужных работников, поставщиков сырья
Риск, связанный с изменением цен на производимую продукцию. Это риск того, что спрос на нефтепродукты неожиданно изменится вследствие внезапного изменения потребностей потребителей и рыночные цены на продукцию снизятся. Может также обостриться конкуренция, вследствие чего предприятие будет вынуждено снизить отпускные цены
Риск, связанный с изменением цен на факторы производства. Это риск того, что цены на какие-то факторы производства внезапно изменятся. Например, подорожает сырье, текущие и прямые расходы, повысятся затраты на персонал. Если предприятие для финансирования своей деятельности привлечет кредит на условиях плавающей процентной ставки, то оно подвергает себя риску ее повышения.
На основе приведенного перечня возможных рисков необходимо оценить вероятность их возникновения при реализации проекта в терминах: «высокая», «средняя», «низкая»; а также устойчивость проекта по отношению к рискам, отнесенным к категории вероятных.
Риски, возникающие на этапе осуществления капитальных вложений:
невыполнение обязательств поставщиком (низкое качество СМР, не соответствующие заявке оборудование, узлы и агрегаты предприятия, не удовлетворяющее качество поставляемых материалов и услуг);
несвоевременные поставки оборудования, сырья, разрешительной документации;
срыв сроков работ / поставки оборудования / получения разрешений, согласований;
превышение расчетной стоимости проекта;
форс-мажор, материальный ущерб.
Риски, связанные с эксплуатацией предприятия:
невыход на проектную мощность (возникновение технологических или сырьевых ограничений);
производство продукции несоответствующего качества (возникновение технологических или сбытовых ограничений);
неудовлетворительный менеджмент;
продукция не находит сбыта в нужном стоимостном выражении и в расчетные сроки (возникновение ценовых ограничений, переоценка емкости рынка или недооценка конкуренции при маркетинге);
несвоевременность поставок расходных материалов, сырья;
возникновение необходимости в дополнительных (сверх запланированного) закупках расходных материалов / услуг контрагентов;
удорожание финансирования;
транспортные риски;
экологические риски (непредвиденные затраты на возмещение ущерба);
форс-мажор, материальный ущерб.
В целом же вероятность риска по проекту оценивается как «крайне низкая» и относится в основном к риску завышения стоимости СМР и перерабатывающего оборудования, а также к выполнению календарного плана ввода объекта в эксплуатацию.