Миэль Агенство недвижимости

По расчетам в бизнес-модели, срок окупаемости составляет по пессимистическим прогнозам 15 месяцев, через два года двойной возврат инвестиций.

Начальный этап - инициация. Поиск инвестора для приобретения бизнеса и развития его.

Франшиза "МИЭЛЬ":
1. По версии Forbes: в 2018 году франшиза "МИЭЛЬ" вновь вошла в ТОП-10 одного из самых престижных рейтингов – "25 самых выгодных франшиз России". "МИЭЛЬ" ежегодно (с момента первого выпуска рейтинга франшиз Forbes в 2015 году) входит в ТОП-25 самых выгодных франшиз России и все эти годы остается в рейтинге единственным представителем рынка недвижимости.
2. По версии ведущего федерального делового портала BeBoss.ru: франшиза "МИЭЛЬ" входит в пятерку наиболее прибыльных, проверенных и перспективных франшиз России в разделе "Услуги для населения" (1-е место в рейтинге среди риэлторских компаний).
3. По версии ежегодного национального конкурса в сфере недвижимости CREDO: франшиза "МИЭЛЬ" признана лучшей франшизой рынка недвижимости России в 2017 году.
4. По версии РБК: франшиза "МИЭЛЬ" входит в ТОП-50 самых популярных франшиз в России в 2017 году и является в этом рейтинге единственной риэлторской компанией.

Речь идет о приобретении франшизы крупного агенства недвижимости "Миэль" и развитие бизнеса в Московской области.

1. Франчайзинговый пакет МИЭЛЬ (рабочие регламенты, бизнес-технологии, методические указания, положения и стандарты по эффективной организации риэлторской деятельности, пр.).
2. Профессиональная риэлторская CRM-система (стационарный и WEB модули, история всех процессов – от первого контакта с Клиентом до регистрации сделки, эффективные рабочие модули, возможность полноценного управления и контроля со стороны Директора агентства, разнообразные отчеты, воронка продаж, пр.).
3. Предоставление всесторонних профессиональных консультаций и рекомендаций по повышению эффективности работы агентства недвижимости (консультации предоставляются при встрече, по телефону, по электронной почте).
4. Система профессионального корпоративного обучения для стажеров, риэлторов, юристов, руководителей (школа риэлтора, система дистанционного обучения, семинары, вебинары, риэлторские поединки, пр.).
5. Минимизация расходов на поиск и подбор квалифицированного персонала.
6. Юридическая поддержка Правового департамента (консультации, юридические семинары, вебинары, юридическая база договоров и документов, пр.).
7. Рекламная, маркетинговая и информационная поддержка.
8. Высокорейтинговые интернет-порталы МИЭЛЬ.
9. Собственный сайт Партнера в интернет-пространстве МИЭЛЬ.
10. Масштабный корпоративный PR в ведущих СМИ и профессиональных изданиях.
11. Профессиональное продвижение Ваших объектов (сайты МИЭЛЬ, собственные базы МИЭЛЬ, специализированные интернет-площадки, пр.).
12. Система Мульти-листинга МИЭЛЬ (внутренняя база объектов МИЭЛЬ по городской и загородной недвижимости, возможность проведения межрегиональных сделок).
13. Бренд-бук МИЭЛЬ (фирменный стиль, рекламные стандарты, макеты и концепции рекламных компаний, пр.).
14. Поддержка и сопровождение Службы безопасности МИЭЛЬ.
15. Участие Партнера в дисконтной программе "Свой круг" (предоставление скидок и бонусов для Клиентов и Сотрудников МИЭЛЬ).
16. Прочие профессиональные ресурсы и сервисы МИЭЛЬ.

Компания Миэль дает эксклюзивные права на территорию. В предлагаемом городе зарегистрировано 20 агентств недвижимости.

По Системе франчайзинга "МИЭЛЬ" можно использовать в своей деятельности:
1. Надежный, сильный и узнаваемый Федеральный бренд "МИЭЛЬ".
2. Успешный коммерческий опыт "МИЭЛЬ" – 28 лет в сфере недвижимости, открыто более 100 офисов в России.
3. Профессиональные ресурсы и сервисы, эффективные бизнес-технологии.

Система франчайзинга "МИЭЛЬ" позволит достичь следующих преимуществ:
– значительно увеличить прибыльность агентства недвижимости, повысить его эффективность, обеспечить динамику роста;
– быстрее и с меньшими издержками сформировать эффективную команду риэлторов;
– привлечь больше клиентов, повысить конверсию входящих обращений клиентов;
– увеличить выработку (количество сделок в месяц) сотрудников;
– увеличить уровень вознаграждения за оказываемые услуги;
– снизить затраты;
– минимизировать риски и избежать ошибок;
– расширить географию и масштаб бизнеса за счет присоединения к крупнейшей федеральной сети, выход на межрегиональные сделки;
– получить конкурентные преимущества, увеличить долю рынка, стать лидером на своей территории.

В рамках Договора франчайзинга предусмотрены следующие размеры платежей для г. Фрязино:
1. Размер паушального (единовременного) взноса: 381 000 руб.
2. Размеры периодических (ежемесячных) платежей:
– с момента регистрации Договора до 1,5 лет - 26 000 руб./мес.;
– с 1,5 лет до 3 лет - 29 303 руб./мес.;
– с 3 лет - 33 024 руб./мес.

Бизнес-модель имеется.
По расчетам необходимо 2.6 млн.руб. инвестиций, срок окупаемости составляет 15 месяцев, через 2 года планируется двойной возврат инвестиций.
Бизнес-модель посчитана по пессимистической версии и включает в расчет только вторичный рынок недвижимости. В случае охвата коммерческой недвижимости, новостроек и загородной недвижимости, срок окупаемости может быть сокращен.

Аренда помещения + коммунальные расходы
Фонд оплаты труда + налоги с ФОТ
Связь (телефония, интернет)
CRM + Контакт-Центр + сервисы
Реклама и маркетинг (в т.ч. выгрузка объектов) [~ 10% от 2.3]
Роялти
Налоги (УСН 6% или УСН 15%)
Прочие расходы (аутсорсинг, хозрасходы, пр.)
Ремонт офиса, мебель и оргтехника
Элементы наружного и внутреннего оформления офиса
Материалы и монтаж локальной сети офиса
Регистрация нового юр. лица
Паушальный взнос
Регистрация ДКСК в Роспатенте

В процессе переговоров

Риски снижены в связи с приобретением франшизы успешного агентства.
Основные риски - значительное падение спроса на недвижимость.

Прохожу обучение по программе MBA

Сертификат IPMA по управлению проектами