CMA Group - Управляющая компания

Основной фундамент управляющей компании, это ее репутация, ее клиенты, ее инвесторы, а также команда. Мы прекрасно понимаем, что в мгновенье все эти составляющие получить практически нереально. Поэтому мы и выбрали путь поэтапного формирования УК. Мы поэтапно будет создавать более мелкие проекты и постепенно будем двигаться к конечной цели.

Этапы:
1. Академия
2. Проп-трейдинговая компания
3. Инвестиционный фонд, управляющая компания

Первый и второй этап в нашей бизнес модели прописаны подробно, над третьим ведутся работы и исследования.

На текущем этапе:
- Собрана команда трейдеров
- Портфель алгоритмов
- Рабочие стратегии
- Есть несколько заинтересованных инвесторов, готовых дать средства в управление
- Небольшие суммы в управлении
- Прописан бизнес-план
- Финансовая модель

Аватар клиента:
- Любое физическое лицо, у которого есть неиспользованный капитал
- Различные фонды, аккумулирующие денежные средства, но у которых нет собственной команды
- Юридические лица, также с неиспользованным капиталом
- Любые иностранные инвесторы. Есть, кстати, интересные идеи по выходу на китайский рынок

Неважно кто наш клиент: крупный бизнесмен или среднестатистический рабочий, пенсионерка баба Маша или одинокая домохозяйка. Зачастую этих людей объединяет одно - у каждого из них есть определенный неиспользованный капитал. И каждый из них задумывается о том, куда инвестировать свои средства, да так, чтобы не только защитить их от съедающей инфляции, а еще и неплохо заработать. Жить на заработанные проценты, либо реинвестировать в другие проекты.
Банки однозначно не справляются, кредитные кооперативы дают процент, лишь немногим превосходящий уровень реальной инфляции в нашей стране.

Благодаря разнообразию стратегий и портфелю алгоритмов, а также проработанной системе рисков и распределений мы можем показывать более 70% годовых на инвестированный капитал.
На самом деле доходность по нашим стратегиям возможна и от 120% годовых, все зависит от принимаемых рисков.

Банки и кредитные кооперативы мы не считаем своими прямыми конкурентами. Управляющих компаний со схожими параметрами на российском рынке довольно мало. Есть несколько компаний, реализовавшихся по подобной модели развития, например, компания United Traders или Xelius Group.

Благодаря проработанной системе распределения лимитов и рисков, а также уникальным торговым стратегиям, торговые риски сводятся к минимуму.

Несколько показателей из нашей модели.

Стоимость платных продуктов в первом этапе реализации - академии: 20 000 рублей, 30 000 рублей, 100 000 рублей.

С привлеченных инвесторов взимается разовый платеж - Management Fee, который равен 4% от внесенной суммы.

Прибыль от торговых операций между компанией и инвесторами распределяется в соотношении 70 на 30, где 70% - часть инвесторов.
Минимальный инвестиционный горизонт - 6 месяцев.

Более наглядный пример:
Компания ООО "РиК" внесла в нашу компанию 100 000$ на 6 месяцев. При внесении ООО "РиК" сразу уплатила Management Fee: 4000$. На данный капитал с учетом постоянного реинвестирования ежемесячной прибыли мы показали доходность 60% за полгода. Выходит сумма в 60 000$. 42 000$ - часть компании ООО "РиК", 18 000$+4000$ - прибыль нашей компании.

В примере приведены самые минимальные цифры по привлеченному капиталу. В действительности наши планы намного масштабнее.

Организация офисного пространства: аренда, техника, коммуникации.
Предоставление нескольких торговых счетов для ведения Stream каналов - необходимо для реализации академии.
Маркетинговые затраты - минимальные.
Заработная плата сотрудников.

Основные затраты - материальные активы.

Если инвестор готов предоставить офисное пространство и технику, затраты значительно снижаются.

Инвестору мы готовы предложить не более 30% доли в компании и соответствующую часть прибыли. Есть определенные риски сдвига временных рамок по проекту, но и доходность на инвестированный капитал в перспективе может составить более 10 000%(легко аргументируем столь высокую доходность).

Естественно, это мировой финансовый кризис. Отток денежной массы у населения может существенно ограничить реализацию нашей модели.