38432
ООО Студиявид
Инвестирование в сеть Студий красоты Все Что Пожелаете !
Россия, город Москва
Отрасль: Услуги, сервис
Стадия проекта: Действующий бизнес
Дата последнего изменения: 08.05.2019
Россия, город Москва
Отрасль: Услуги, сервис
Стадия проекта: Действующий бизнес
Дата последнего изменения: 08.05.2019
Идея
■ Создание в ЮАО+ЮЗАО МСК сети из четырёх студий красоты (площадь 160 квм, 9
рабочих мест в каждом) в более высоком ценовом диапазоне (+25%, уровень "Бизнес-
средний") на базе эффективно действующего 6 лет бизнеса (стадия расширения)
■ Действующий 6 лет бизнес (Студия красоты площадью 100 квм, 6 рабочих мест,
клиентская база 5000 человек); устойчиво генерирует годовую выручку в размере 21
млн.руб. и годовую прибыль в размере 5-6 млн.руб.
рабочих мест в каждом) в более высоком ценовом диапазоне (+25%, уровень "Бизнес-
средний") на базе эффективно действующего 6 лет бизнеса (стадия расширения)
■ Действующий 6 лет бизнес (Студия красоты площадью 100 квм, 6 рабочих мест,
клиентская база 5000 человек); устойчиво генерирует годовую выручку в размере 21
млн.руб. и годовую прибыль в размере 5-6 млн.руб.
Текущее состояние
Действующий 6,5лет бизнес (Студия красоты площадью 100 квм, 6 рабочих мест, клиентская база 5.100 человек); устойчиво генерирует годовую выручку в размере 21 млн.руб. и чистую годовую прибыль в размере 5-6 млн.руб.
Рынок
Рынок салонов красоты в России находится на стадии активного развития. Согласно прогнозам, увеличение количества центров, в которых оказывается широкий спектр услуг, может быть остановлен сменой тренда потребителя в сторону традиционных парикмахерских. Вместе с тем, уход за телом и волосами, наведение красоты в коммерческих условиях, всегда на порядок превосходит бытовые условия.
Проблема или Возможность
Конкуренты:
■
На рынке представлена преимущественно количественная конкуренция
■
Управление салонами красоты осуществляется НЕпрофессионально(во всех аспектах
■
Стандарты функционирования и технологии обслуживания клиентов у конкурентов отсутствуют
■
Текущую ситуацию можно охарактеризовать как "Падающий" рынок -слабые предприятия уходят, цены предложения на "готовый бизнес" снижаются, освобождаются перспективные местоположения, салоны распродаются владельцами в массовом порядке
■
ВЫВОД: сейчас лучший момент для входа через развитие сети студий красоты
■
На рынке представлена преимущественно количественная конкуренция
■
Управление салонами красоты осуществляется НЕпрофессионально(во всех аспектах
■
Стандарты функционирования и технологии обслуживания клиентов у конкурентов отсутствуют
■
Текущую ситуацию можно охарактеризовать как "Падающий" рынок -слабые предприятия уходят, цены предложения на "готовый бизнес" снижаются, освобождаются перспективные местоположения, салоны распродаются владельцами в массовом порядке
■
ВЫВОД: сейчас лучший момент для входа через развитие сети студий красоты
Решение (Продукт или Услуга)
Триосновных преимущества:
■
Наличие у Инициатора действующего 6 лет прибыльного бизнеса и экспертных компетенций, подтверждённых спикерствомна конференциях и преподаванием в отраслевом сообществе директоров и владельцев салонов красоты России
■
Использование стандартов и технологий в действующей Студии красоты, т.к. "Масштабируются не отношения, а стандарты и технологии", в т.ч., но не ограничиваясь:
− прописанные скрипты и стандарты
− CRM-система на базе отраслевого решения 1С
− виртуальная АТС на базе Mango-office с записью разговоров и отслеживанием клиентов из интернета "до заявки"
− отдел Call-центр (дополнительные заявки от клиентов, которых не было более 3-месяцев или от клиентов, время на услуги для которых подошло)
− отдел Интернет-маркетинга (заявки из интернета и социальных сетей)
− отдел подбора персонала
■
100% готовность к масштабированию
■
Наличие у Инициатора действующего 6 лет прибыльного бизнеса и экспертных компетенций, подтверждённых спикерствомна конференциях и преподаванием в отраслевом сообществе директоров и владельцев салонов красоты России
■
Использование стандартов и технологий в действующей Студии красоты, т.к. "Масштабируются не отношения, а стандарты и технологии", в т.ч., но не ограничиваясь:
− прописанные скрипты и стандарты
− CRM-система на базе отраслевого решения 1С
− виртуальная АТС на базе Mango-office с записью разговоров и отслеживанием клиентов из интернета "до заявки"
− отдел Call-центр (дополнительные заявки от клиентов, которых не было более 3-месяцев или от клиентов, время на услуги для которых подошло)
− отдел Интернет-маркетинга (заявки из интернета и социальных сетей)
− отдел подбора персонала
■
100% готовность к масштабированию
Конкуренты
Конкуренты:
■
На рынке представлена преимущественно количественная конкуренция
■
Управление салонами красоты осуществляется НЕпрофессионально(во всех аспектах
■
Стандарты функционирования и технологии обслуживания клиентов у конкурентов отсутствуют
■
Текущую ситуацию можно охарактеризовать как "Падающий" рынок -слабые предприятия уходят, цены предложения на "готовый бизнес" снижаются, освобождаются перспективные местоположения, салоны распродаются владельцами в массовом порядке
■
ВЫВОД: сейчас лучший момент для входа через развитие сети студий красоты
■
На рынке представлена преимущественно количественная конкуренция
■
Управление салонами красоты осуществляется НЕпрофессионально(во всех аспектах
■
Стандарты функционирования и технологии обслуживания клиентов у конкурентов отсутствуют
■
Текущую ситуацию можно охарактеризовать как "Падающий" рынок -слабые предприятия уходят, цены предложения на "готовый бизнес" снижаются, освобождаются перспективные местоположения, салоны распродаются владельцами в массовом порядке
■
ВЫВОД: сейчас лучший момент для входа через развитие сети студий красоты
Преимущества или дифференциаторы
Триосновных преимущества:
■
Наличие у Инициатора действующего 6 лет прибыльного бизнеса и экспертных компетенций, подтверждённых спикерствомна конференциях и преподаванием в отраслевом сообществе директоров и владельцев салонов красоты России
■
Использование стандартов и технологий в действующей Студии красоты, т.к. "Масштабируются не отношения, а стандарты и технологии", в т.ч., но не ограничиваясь:
−
прописанные скрипты и стандарты
−
CRM-система на базе отраслевого решения 1С
−
виртуальная АТС на базе Mango-office с записью разговоров и отслеживанием клиентов из интернета "до заявки"
−
отдел Call-центр (дополнительные заявки от клиентов, которых не было более 3-месяцев или от клиентов, время на услуги для которых подошло)
−
отдел Интернет-маркетинга (заявки из интернета и социальных сетей)
−
отдел подбора персонала
■
100% готовность к масштабированию
■
Наличие у Инициатора действующего 6 лет прибыльного бизнеса и экспертных компетенций, подтверждённых спикерствомна конференциях и преподаванием в отраслевом сообществе директоров и владельцев салонов красоты России
■
Использование стандартов и технологий в действующей Студии красоты, т.к. "Масштабируются не отношения, а стандарты и технологии", в т.ч., но не ограничиваясь:
−
прописанные скрипты и стандарты
−
CRM-система на базе отраслевого решения 1С
−
виртуальная АТС на базе Mango-office с записью разговоров и отслеживанием клиентов из интернета "до заявки"
−
отдел Call-центр (дополнительные заявки от клиентов, которых не было более 3-месяцев или от клиентов, время на услуги для которых подошло)
−
отдел Интернет-маркетинга (заявки из интернета и социальных сетей)
−
отдел подбора персонала
■
100% готовность к масштабированию
Финансы
Действующий 6,5лет бизнес (Студия красоты площадью 100 квм, 6 рабочих мест, клиентская база 5.100 человек); устойчиво генерирует годовую выручку в размере 21 млн.руб. и чистую годовую прибыль в размере 5-6 млн.руб.
Бизнес-модель
Создание в ЮАО+ЮЗАО МСК сети из четырёх студий красоты (площадь 150 квм,9 рабочих мест в каждом) в более высоком ценовом диапазоне (+25% к текущему, уровень "Бизнес-Плюс") на базе эффективно действующего 6,5 лет бизнеса (стадия расширения)
Целевое назначение инвестиций
Создание в ЮАО+ЮЗАО МСК сети из четырёх студий красоты (площадь 150 квм,9 рабочих мест в каждом) в более высоком ценовом диапазоне (+25% к текущему, уровень "Бизнес-Плюс") на базе эффективно действующего 6,5 лет бизнеса (стадия расширения)
Предложение инвестору
Условия для инвестора:
■
Инвестор получает 100% премии от объёма проинвестированныхсредств за 37 месяцев от начала проекта(доходность при этом составляет 32% годовых)
т.е. 38 млн.руб. вложил + 38 млн.руб. получил в виде Премии = 76 млн.руб.
■
Периоды денежных выплат в пользу Инвестора (счетот начала Проекта):
–
с 0 до 9 мес.-период планового убытка и кассовых разрывов проекта
–
с 10 по 27 мес.-Инвестор, возвращает 100% суммы инвестиций (38 млн.руб.)
–
с 28 по 37 мес.-Инвестор, получает Премию Инвестора в размере 100% от объёма
проинвестированныхсредств (+38 млн.руб.)
–
38 мес.-выход Инвестора из Проекта
■
Инвестор возвращает тело инвестиций и премию инвестора в виде прогрессивного динамически растущего дивиденда от 35% в начале выплат (~0,2 млн.руб/мес) до 89% в конце выплат(~4,1 млн.руб/мес) –средний размер дивиденда на проекте 78%
■
Инвестор имеет ПОЛНЫЙ контроль над проектом БЕЗ права оперативного управления
■
По завершении выплаты инвестиций и премии Инвестор выходит из проекта
■
После выхода Инвестор может остаться в Проекте с долей до 20%
■
Инвестор получает 100% премии от объёма проинвестированныхсредств за 37 месяцев от начала проекта(доходность при этом составляет 32% годовых)
т.е. 38 млн.руб. вложил + 38 млн.руб. получил в виде Премии = 76 млн.руб.
■
Периоды денежных выплат в пользу Инвестора (счетот начала Проекта):
–
с 0 до 9 мес.-период планового убытка и кассовых разрывов проекта
–
с 10 по 27 мес.-Инвестор, возвращает 100% суммы инвестиций (38 млн.руб.)
–
с 28 по 37 мес.-Инвестор, получает Премию Инвестора в размере 100% от объёма
проинвестированныхсредств (+38 млн.руб.)
–
38 мес.-выход Инвестора из Проекта
■
Инвестор возвращает тело инвестиций и премию инвестора в виде прогрессивного динамически растущего дивиденда от 35% в начале выплат (~0,2 млн.руб/мес) до 89% в конце выплат(~4,1 млн.руб/мес) –средний размер дивиденда на проекте 78%
■
Инвестор имеет ПОЛНЫЙ контроль над проектом БЕЗ права оперативного управления
■
По завершении выплаты инвестиций и премии Инвестор выходит из проекта
■
После выхода Инвестор может остаться в Проекте с долей до 20%
Команда или Руководство
Риски
Предполагаемая доходность
5
Объем привлекаемых инвестиций, руб.
38 000 000
Доходность проекта для Инвестора, % годовых
32%
Доходность проекта для Инвестора за весь период, %
200%
Сумма выплаченного Инвестору дохода, руб.
+ 38 000 000
Норма прибыли проекта для Инвестора,%
100%
Выход проекта на операционную доходность, мес. (от начала проекта)
9
Срок возврата тела инвестиций, мес. (от начала проекта)
27
Срок получения инвестором 100% прибыли после возврата тела инвестиций, мес. (от начала проекта)
37
Внутренняя норма доходности проекта, IRR, %(инвестиция считается приемлемой, если IRRвыше, чем минимальный приемлемый показатель окупаемости инвестиций в финансовый инструмент, например, депозит Сбербанка; такие инвестиции представляют интерес для инвестора)
73%
Чистый приведённый доход проекта, NPV, руб.(доход проекта на периоде с учётом ожидаемого изменения стоимости денег)
174 400000
Индекс доходности проекта, PI, руб.(каждый инвестированный в проект 1 рубль приносит отдачу в указанном размере)
4,6
Ставка дисконтирования,принятая в проекте, %(ставка альтернативных безрисковыхвложений инвестиций (%% по сертификату СБ РФ на сопоставимую сумму депозита)
5,46%
5
Объем привлекаемых инвестиций, руб.
38 000 000
Доходность проекта для Инвестора, % годовых
32%
Доходность проекта для Инвестора за весь период, %
200%
Сумма выплаченного Инвестору дохода, руб.
+ 38 000 000
Норма прибыли проекта для Инвестора,%
100%
Выход проекта на операционную доходность, мес. (от начала проекта)
9
Срок возврата тела инвестиций, мес. (от начала проекта)
27
Срок получения инвестором 100% прибыли после возврата тела инвестиций, мес. (от начала проекта)
37
Внутренняя норма доходности проекта, IRR, %(инвестиция считается приемлемой, если IRRвыше, чем минимальный приемлемый показатель окупаемости инвестиций в финансовый инструмент, например, депозит Сбербанка; такие инвестиции представляют интерес для инвестора)
73%
Чистый приведённый доход проекта, NPV, руб.(доход проекта на периоде с учётом ожидаемого изменения стоимости денег)
174 400000
Индекс доходности проекта, PI, руб.(каждый инвестированный в проект 1 рубль приносит отдачу в указанном размере)
4,6
Ставка дисконтирования,принятая в проекте, %(ставка альтернативных безрисковыхвложений инвестиций (%% по сертификату СБ РФ на сопоставимую сумму депозита)
5,46%
Фотографии
Видео о продукте
Презентация
Startup.Network прекращает свою работу в Российской Федерации.
В сложившейся ситуации компания не видит возможности продолжать работу в стране-агрессоре, которая угрожает сегодня как Украине, так и всему миру.
Санкционная политика международной платформы означает:
- Остановку сайта ru.startup.network. Стартапы из РФ больше не смогут размещать свои заявки на поиск инвестиций на нашей платформе.
- Остановку проведение Unicorn Pitches Russia. Это значит, что мы больше не будем проводить Unicorn.Events на территории России и допускать стартапы, которые физически находятся на территории РФ, к нашему всемирному конкурсу. Также в жюри не смогут участвовать VC, которые находятся на территории РФ или не выступают против вторжения России на Украину.
- Остановку приема денег из Российской Федерации в наш Синдикатный Фонд.