● Инициатор проекта собрал информацию о курортных объектах Анапы (не старше 2000 года), предоставляющих жильё или номера в курортный сезон. Это гостевые дома, мини-гостиницы, комнаты, квартиры, дома «под ключ», отели, пансионаты, базы отдыха и т.п.
● Был проведен глубокий анализ плюсов и минусов отобранных объектов, в том числе оценка рентабельности функционирования, экономической схемы, бытового обеспечения, коммунального снабжения, организации персонала, перечня дополнительных услуг, юридического сопровождения, качества ремонта и оснащения, уровня и комплектности номеров, уровня комфорта, степени обустроенности зон отдыха и территории, налоговой базы и схем оплаты, подверженности внешнему влиянию и пр. За двумя из отобранных объектов был организован ежедневный мониторинг в период двух курортных сезонов с целью сбора полной информации, в том числе напрямую от отдыхающих.
● Комплексно разработана подробная концепция проекта «Астам», включившая в себя:
- плюсы изученных объектов и выводы о минусах;
- эксклюзивные дополнения и выгодные особенности;
- новшества в системном обустройства и ноу-хау в оснащении;
- усовершенствованные и дополненные системы функционирования, в том числе систем охраны и наблюдения, коммунально-бытовой, налоговой, экономической, управленческой, финансовой систем и пр.
● В настоящее время идёт работа над детальной проработкой каждого из направлений, в том числе: архитектурный проект, строительные сметы и расчеты зональной разбивки территорий, экономическая и юридическая схемы долговременного и полноценного функционирования, этапность воплощения, расчеты и проекты коммуникаций, формирование концепции управляющей компании, брендирование проекта и логотипы, типаж внешнего вида главного строения, разработка формы собственности для оптимальной налогооблагаемой базы и пт.д.
● Весной 2019 года начат активный поиск потенциального частного инвестора.
