ООО "Продукты XXII века"

Импорт, напрямую из 12 стран мира, экологически чистые крупы, масла, какао, специи, супер-фуды и продаем в России оптом и в розницу с хорошей наценкой.

Действующий бизнес

Магазины и ритейлеры, производства и мануфактуры, рестораны, кафе
кондитерские, дистрибуторы и оптовики, аптеки и магазины БАД.

Актуальность правильного питания никогда не выйдет из моды и не перестанет быть таковой, так как только питаясь действительно хорошими продуктами можно получить приятный эффект оздоровления на всех уровнях. Мы даем возможность людям, желающим питаться
здоровой полезной пищей, приобрести ее удобно, недорого и
в удобной упаковке.

Проект ООО «Продукты XXII века» является импортером, производителем и
дистрибьютором продуктов здорового питания и суперфудов. Мы работаем напрямую без посредников со странами происхождения суперфудов, минуя посредников в Европе.
Основной задачей компании всегда являлось увеличение количества здоровых людей за счет достойной альтернативы. Заменить химически обработанные продукты и дополнить рацион российского потребителя сверх-полезными продуктами здорового питания.

На сегодняшний день на рынке России существует несколько крупных
компаний-импортеров, производителей и дистрибьюторов продуктов
здорового питания и суперфудов. Рассмотрим наших прямых конкурентов, лидеров Российского рынка:
Один из них «Мистраль Трейдинг», на сегодняшний день это крупная
компания импортер и дистрибьютор всемирно известных брендов продуктов питания, занимающаяся бакалейными продуктами. Компания существует более 20 лет, но несмотря на большой опыт, сегодня, является нашим клиентом. Мистраль завозит продукцию напрямую с плантаций, и работают с поставщиками из Европы. Их основная фокусировка это бакалейная продукция.
В сравнении с гигантом рынка наша компания имеет большое
преимущество - мы лучше за счет фокусировки на продуктах для здорового питания и суперфудах, а также благодаря налаженным каналам дистрибуции именно в сегменте здорового питания.
Бренд «Polezzno» - имеют широкий ассортимент продукции категории
суперфуд, но также не имеют ресурса и IT системы для работы на прямую с поставщиками из различных стран.
Деятельность компании "Торговый Дом Ярмарка" началась в 1995 году с
оптовой торговли продуктами питания. За следующие два года развития
компания "Торговый Дом Ярмарка" вышла на российский рынок
брендированных круп и стала одной из первых федеральных компаний-фасовщиков. Минусом бренда является низкий ассортимент, который трудно сопоставить с ассортиментом компании “Продукты XXII века”.
UFEELGOOD относительно молодая компания, основана в 2011 году. Большое внимание было уделено ассортименту продукции и подаче товара конечному покупателю, однако на этом все преимущества заканчиваются. Компания не смогла удержать цену, привлекательную для покупателя.
Мы проделали большой путь от рождения амбициозной идеи до одного из крупнейших оптовых поставщиков экопродуктов от производителей
Латинской Америки и Азии с доставкой по всей России и СНГ.

Уникальная ценность нашей продукции заключается в том, что клиент
получает более 100 позиций уникального ассортимента по минимальной
цене. Благодаря отсутствию посредников при закупке продуктов, мы можем контролировать качество наших продуктов на всех этапах подготовки и реализации.

Увеличение выручки кратно ближайшие три года. Средний темп роста 15,2 раза. Средний чек 75 000-100 000 р.

Наценка на опт 30-75 %, на розницу 100-150 %

Пополнение оборотных средств компании для роста и масштабирования.

Готовы озвучить при встрече.

Задача – в порядке приоритета продумать возможные меры, направленные либо на снижение вероятности рисков, либо на уменьшение степени критичности. Можно выделить следующие риски:
Риск нарушения постоянства поставок, что повлияет на работу с клиентами и штрафные санкции с их стороны.
Страновая диверсификация и подписание годовых контрактов позволяет выбирать поставщиков по ценам и странам.
Риск активной конкурентной работы, направленный в наш адрес.
Диверсификация ассортимента и работа с опережением на шаг вперед
позволяет опережать действия конкурентов в работе с клиентами.
Риск отсутствия товара у поставщиков. Подписание годовых контрактов
позволяет нивелировать колебания по ценам и способствует выполнению обязательств со стороны поставщиков.
Риск валютный, в данном случае, финансовая модель при нынешней работе готова выдержать курс RUB к USD как 85 к 1 USD. При этом мы готовы скорректировать валютные колебания за счет сложно-компонентной рецептуры в нашей продукции, тем самым снизив себестоимость производимой продукции.
Риск неполучения инвестиций в обозначенное время. В случае наступления, мы готовы провести переговоры со всеми действующими заимодавцами о том, чтобы они стали нашими действующими партнерами. Тем самым мы продолжаем вести деятельность, а они продолжают получать дивидендные отчисления.
Риск задержки запуска производства и автоматизации. Будем закладывать зазоры в планировании, а также более детально просчитывать будущие шаги.