Фото - B2BTown.ru - Город Мастеров
52364

B2BTown.ru - Город Мастеров

Поиск инвестиций

Россия, город Москва
Отрасль: Консалтинг, Туризм, спорт, Услуги, сервис, Франчайзинг
Стадия проекта: Действующий бизнес

Дата последнего изменения: 30.05.2021
Показать контакты
0
equalizer из 2000
help
Рассчитывается по оценкам и заполненности проекта (подробнее о рейтингах)
Моя оценка
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Средняя оценка:
 

Идея

Инвестиционный меморандум
Цель привлечения инвестиций — Вывод проекта Город Мастеров на плановые финансовые показатели, развитие продуктов.
Задачи, стоящие перед компанией:
 Создать матрицу компаний, продуктов, потребителей, сообществ, СРО – с координацией цели- задач
 Основным критерием выделить синергию Продуктов в проекте
 Развить в рамках матрицы проект Совместного потребления
 Развитие франчайзинговой сети во всех крупных городах РФ, ЕАЭС, СНГ
 Организация активной поддержки партнеров в городах для содействия повышению общей прибыли.

Текущее состояние

Работающий бизнес, рестарт после пандемии и локдауна
До пандемии проект развивался исключительно за счет собственных ресурсов и без привлечения инвестиций. Сейчас есть необходимость нагнать упущенное время и захватить существенные доли рынка

Рынок

Если официальные источники заявляют по итогам 2020 года о закрытии 4% гостиничных ресурсов и 8% туркомпаний, то неофициальные и профессиональные участники рынка уверенно говорят о цифрах 30% и 70% соот-но… При этом многие предприниматели (закрывшие бизнес в период пандемии) сохранили потенциал — и навыки, и связи, и активы (недвижимость, технологии, клиентскую базу и т.д.) для продолжения деятельности.
Вторым аспектом является закрытие выездного туризма в стране с уклоном на внутренние путшествия. При этом внутренний рынок (в лице гостиниц, логистики, принимающих туроператоров, формированию продукта, продвижению и профессиональных продаж) практически не готов и вряд ли будет таковым без приложения существенных усилий профессионалов.
Это и являлось причиной, что и до пандемии, и теперь рынок внутреннего туризма не имел существенных показателей выручки — даже по сравнению с гораздо меньшими рынками постсовесткого пространства — рынок России не получает адекватно потенциалу объемов доходов с гостиничной и туристической деятельности

Проблема или Возможность

На текущий момент рынок услуг проекта находится в постпандемийном упадке, дезорганизации и дезинтреграции. Попытки скоординировать рынок, объединить и реанимирровать деятельность упираются в следующие риски:

отсутствие денег у бизнеса
отсутствие опыта менеджмента у финансовых структур
отсутствие управленческого потенциала у представителей бизнеса
Мы готовы профессионально реализовать проект — собрать успешную команду специалистов, координировать вопросы управления и взять на себя ответственность за результат, провести в краткосрочной и долгосрочной перспективе реализацию матрицы целей-задач, которые дадут успешную синергию участников проекта и высокую доходность.

Решение (Продукт или Услуга)

У нас есть опыт управления гостиничным и туристическим бизнесом свыше 20 лет, опыт внедрения на рынок новых Продуктов, опыт продвижения и продаж на различных сегментах. Мы можем используя свои наработки провести профессиональную оценку бизнес-единиц, реализовать матрицу Продуктов, Бизнесов, Инициатив — с тем, чтобы обеспечить синергию и совместное взаимовыгодное выведение и потребление Продуктов с высокой доходностью и качеством предлагаемых услуг.
У нас уже есть опыт реализации и есть понимание каких реализаций и величин мы можем достигнуть при долдном финансировании нашего проекта.

Конкуренты

Пока на рынке нет конкурентов и альтернативы

Преимущества или дифференциаторы

У нас есть опыт управления гостиничным и туристическим бизнесом свыше 20 лет, опыт внедрения на рынок новых Продуктов, опыт продвижения и продаж на различных сегментах. Мы можем используя свои наработки провести профессиональную оценку бизнес-единиц, реализовать матрицу Продуктов, Бизнесов, Инициатив — с тем, чтобы обеспечить синергию и совместное взаимовыгодное выведение и потребление Продуктов с высокой доходностью и качеством предлагаемых услуг.
У нас уже есть опыт реализации и есть понимание каких реализаций и величин мы можем достигнуть при долдном финансировании нашего проекта.

Финансы

Структура доходов:
1 этап:
— Комиссия или маржа от продажи продуктов сторонних Производителей
— Абонентское обслуживание
— Собственные продукты и работы
— Рекламные услуги
2 этап:
— Паушальный взнос и роялти
— членский взносы за вход в различные клубы и СРО

Бизнес-модель

1 Туризм – около 100 Поставщиков (туроператоры, гостиницы и различные ресурсы размещения)
2. MICE – более 200 компаний по РФ ( + дополнительно ЕАЭС и СНГ!)
3 HoReCa – более 5000 компаний по РФ ( + дополнительно ЕАЭС и СНГ!)
4. Агентства – более 5 тысяч агентств по РФ ( + дополнительно ЕАЭС и СНГ!)

Целевое назначение инвестиций

инвестиции в приобретаемые активы

Команда или Руководство

Риски

Форс-мажор

Прохождение Инкубационных/Акселерационных программ

ФРИИ - Акселерация

Победы в Конкурсах и другие награды

нет

Фотографии

Фото 1 - Поиск инвестиций
5,00
1
2
3
4
5
1 оценка
Авторизация/Регистрация
arrow_back
RU
more_horiz
close
visibility51
star0
Добавить в избранное
Удалить из избранных
share
close
thumb_up0
Нравится
Не нравится
Идея
Текущее состояние
Рынок
Проблема или Возможность
Решение (Продукт или Услуга)
Конкуренты
Преимущества или дифференциаторы
Финансы
Инвестировано в прошлых раундах, $
Бизнес-модель
Целевое назначение инвестиций
Предложение инвестору
Команда или Руководство
Менторы-советчики
Лид-инвестор
Риски
Прохождение Инкубационных/Акселерационных программ
Победы в Конкурсах и другие награды
Изобретение/Патент
Фотографии
Видео о продукте