Фото - B2BTown.ru - Город Мастеров
52392

B2BTown.ru - Город Мастеров

Поиск инвестиций

Россия, Московская область
Отрасль: Консалтинг
Стадия проекта: Действующий бизнес

Дата последнего изменения: 01.06.2021
Показать контакты
0
equalizer из 2000
help
Рассчитывается по оценкам и заполненности проекта (подробнее о рейтингах)
Моя оценка
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Средняя оценка:
 

Идея

Цель привлечения инвестиций — Вывод проекта Город Мастеров на плановые финансовые показатели, развитие продуктов.
Задачи, стоящие перед компанией:
 Создать матрицу компаний, продуктов, потребителей, сообществ, СРО – с координацией цели- задач
 Основным критерием выделить синергию Продуктов в проекте
 Развить в рамках матрицы проект Совместного потребления
 Развитие франчайзинговой сети во всех крупных городах РФ, ЕАЭС, СНГ
 Организация активной поддержки партнеров в городах для содействия повышению общей прибыли.

Текущее состояние

Если официальные источники заявляют по итогам 2020 года о закрытии 4% гостиничных ресурсов и 8% туркомпаний, то неофициальные и профессиональные участники рынка уверенно говорят о цифрах 30% и 70% соот-но… При этом многие предприниматели (закрывшие бизнес в период пандемии) сохранили потенциал — и навыки, и связи, и активы (недвижимость, технологии, клиентскую базу и т.д.) для продолжения деятельности.
Вторым аспектом является закрытие выездного туризма в стране с уклоном на внутренние путшествия. При этом внутренний рынок (в лице гостиниц, логистики, принимающих туроператоров, формированию продукта, продвижению и профессиональных продаж) практически не готов и вряд ли будет таковым без приложения существенных усилий профессионалов.
Это и являлось причиной, что и до пандемии, и теперь рынок внутреннего туризма не имел существенных показателей выручки — даже по сравнению с гораздо меньшими рынками постсовесткого пространства — рынок России не получает адекватно потенциалу объемов доходов с гостиничной и туристической деятельности.

Рынок

Если официальные источники заявляют по итогам 2020 года о закрытии 4% гостиничных ресурсов и 8% туркомпаний, то неофициальные и профессиональные участники рынка уверенно говорят о цифрах 30% и 70% соот-но… При этом многие предприниматели (закрывшие бизнес в период пандемии) сохранили потенциал — и навыки, и связи, и активы (недвижимость, технологии, клиентскую базу и т.д.) для продолжения деятельности.
Вторым аспектом является закрытие выездного туризма в стране с уклоном на внутренние путшествия. При этом внутренний рынок (в лице гостиниц, логистики, принимающих туроператоров, формированию продукта, продвижению и профессиональных продаж) практически не готов и вряд ли будет таковым без приложения существенных усилий профессионалов.
Это и являлось причиной, что и до пандемии, и теперь рынок внутреннего туризма не имел существенных показателей выручки — даже по сравнению с гораздо меньшими рынками постсовесткого пространства — рынок России не получает адекватно потенциалу объемов доходов с гостиничной и туристической деятельности.

Проблема или Возможность

На текущий момент рынок услуг проекта находится в постпандемийном упадке, дезорганизации и дезинтреграции. Попытки скоординировать рынок, объединить и реанимирровать деятельность упираются в следующие риски:

отсутствие денег у бизнеса
отсутствие опыта менеджмента у финансовых структур
отсутствие управленческого потенциала у представителей бизнеса
Мы готовы профессионально реализовать проект — собрать успешную команду специалистов, координировать вопросы управления и взять на себя ответственность за результат, провести в краткосрочной и долгосрочной перспективе реализацию матрицы целей-задач, которые дадут успешную синергию участников проекта и высокую доходность.

Решение (Продукт или Услуга)

У нас есть опыт управления гостиничным и туристическим бизнесом свыше 20 лет, опыт внедрения на рынок новых Продуктов, опыт продвижения и продаж на различных сегментах. Мы можем используя свои наработки провести профессиональную оценку бизнес-единиц, реализовать матрицу Продуктов, Бизнесов, Инициатив — с тем, чтобы обеспечить синергию и совместное взаимовыгодное выведение и потребление Продуктов с высокой доходностью и качеством предлагаемых услуг.
У нас уже есть опыт реализации и есть понимание каких реализаций и величин мы можем достигнуть при долдном финансировании нашего проекта.

Конкуренты

Пока не сформированы

Преимущества или дифференциаторы

Я не знаю как ответить на данный вопрос

Финансы

— Собственные продажи

— Франчайзинговые решения
— Он-лайн продажи

Бизнес-модель

— Внутрикорпоративные каналы

— Деловые связи и наработки

Целевое назначение инвестиций

На приобретение и формирование активов

Команда или Руководство

Риски

Обычные макроэкономические

Прохождение Инкубационных/Акселерационных программ

Прошли акселерацию во ФРИИ в декабре 2019
5,00
1
2
3
4
5
1 оценка
Авторизация/Регистрация
arrow_back
RU
more_horiz
close
visibility29
star0
Добавить в избранное
Удалить из избранных
share
close
thumb_up0
Нравится
Не нравится
Идея
Текущее состояние
Рынок
Проблема или Возможность
Решение (Продукт или Услуга)
Конкуренты
Преимущества или дифференциаторы
Финансы
Инвестировано в прошлых раундах, $
Бизнес-модель
Целевое назначение инвестиций
Предложение инвестору
Команда или Руководство
Менторы-советчики
Лид-инвестор
Риски
Прохождение Инкубационных/Акселерационных программ
Победы в Конкурсах и другие награды
Изобретение/Патент
Фотографии
Видео о продукте