Ключевые риски могут заключаться в:
а) задержке сроков вывода флуоресцентного теста на рынок (испытания, сертификация);
б) сложностях в привлечении капитала для финансирования выхода на рынок и стартового этапа массового производства (следующий раунд).
Премия инвестора за риск выражается в том, что текущая оценка стоимости компании основана на фактических затратах, а не на методе дисконтирования будущих денежных потоков. То есть, мы предлагаем войти по стоимости 58 млн р. , а не 450 млн р., которые получились бы, если бы мы использовали дисконтирование и привязывали оценку к прогнозу EBITDA.
Как мы будем хеджировать ключевые риски:
а) по срокам вывода на рынок:
• заблаговременно (уже сейчас) работаем с профильной компанией поставщиком услуг регистрации (включая организацию технических и клинических испытаний; получено коммерческое предложение)
• установлен диалог с дистрибуторами, прорабатывается не только рынок РФ, но и Европа/ США
б) по привлечению капитала на момент выхода на рынок и стартового этапа массового производства (следующий раунд):
Для выхода на рынок и старта массового производства (само производство + закуп реагентов + маркетинг) до выхода на самоокупаемость (~2 мес.) понадобится ~ $1M, мы рассматриваем 4 варианта решения:
• Вариант №1. Привлечение стратегического инвестора (производителя/ дистрибутора тестов; ведутся переговоры) – вход в компанию «по костам», то есть, свои расходы производитель/ дистрибутор оценивает по себестоимости и вносит в качестве вклада в компанию; стоимость нашей компании на указанный момент будет 348 млн р., отчуждаемая доля составит ~ 23%;
• Вариант №2. Привлечение финансового инвестора (фонд, инвестиционная компания): сложностей не ожидаем, так как на моменте, когда будет получено регистрационное удостоверение, проект может быть профинансирован большим количеством фондов, не только венчурными («живая» база контактов есть в наличии);
• Вариант №3. Займ (банковский) на финансирование оборотного капитала. Вариант может быть интересным, так как не произойдет размытия участников нашей компании. Сложности могут быть лишь в том, что компания на этот момент еще не будет иметь стабильных денежных потоков (что выразится в повышенной ставке по займу).
Про прочие риски:
• Срабатывания таких рисков как появление иного продукта, лучшего по соотношению цена/ качество – не ожидаем, поскольку осуществляем постоянный мониторинг разработок и не видим на сегодня серьезной угрозы со стороны конкурентов (включая зарубежные компании);
• Риск невостребованности продукта рынком также не является сколько-нибудь существенным, т.к. нами получены все вводные от дистрибуторов, включая их интерес к продукту и объемы спроса, подтверждающие высокий и неудовлетворенный спрос на тесты (особенно, с такими параметрами по цене и качеству, которые мы достигаем по нашим тестам) – как в РФ, так и в Европе/ США;
• Риск завершения пандемии и сокращения спроса: для нашего проекта риск также не является актуальным, поскольку мы изначально проектируем наш продукт не только «на злобу дня», но способным к быстрой реконфигурации (реагентика, праймеры) под любой другой вирус, планируется ежегодно добавлять 2 новых вируса, также тест будет способен отличать вирусы схожих групп в рамках одного анализа (что особенно важно для диагностики); кроме того, электронный тест, который будет переносным, будет востребован не только в медицине, но и в сельском хозяйстве и природоохранном комплексе;
• Юридические/патентные риски: наша компания обладает огромным опытом патентования разработок в различных юрисдикциях (включая США), работа проводится заблаговременно, имеется план защиты интеллектуальной собственности;
• Команда: коллектив работает совместно с начала 2016 года, сплочен, замотивирован, у каждого направления (молекулярная биология, сенсорика, биоинформатика, инвестиции и стратегия) есть лидер с профильным опытом 15-20 и более лет.