Фото - Сеть кулинарий с доставкой блюд
12596

Сеть кулинарий с доставкой блюд

Россия, Московская область
Отрасль: Общественное питание
Стадия проекта: Действующий бизнес

Дата последнего изменения: 30.05.2017
На страницу владельца
0
equalizer из 2000
help
Рассчитывается по оценкам и заполненности проекта (подробнее о рейтингах)
Моя оценка
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Средняя оценка:
 

Идея

Сеть кулинарий с доставкой блюд в офисы и на дом
Представляем Вашему вниманию бизнес-проект, основанный на формировании и накоплении социального «капитала».

В рамках проекта планируется создать кулинарию закрытого типа с доставкой блюд в офисы и на дом, а также удовлетворение спроса «еды на ходу», обеспечив общество качественной кухней по доступной цене с высоким уровнем обслуживания.

Данный проект не является идеей, а представляет собой проверенную рабочую бизнес-модель.

Основная цель проекта - занять лидирующую позицию на рынке общественного питания г.Москва и задавать тренд для всех остальных компаний.

Основные сведения о проекте:

Старт проекта: г.Москва
Потенциал проекта: открытие и развитие минимум 15 кулинарий
Чистая прибыль сети кулинарий от 1 000 000 000 руб. в год
Планируемая команда сети кулинарий 900 человек.

Текущее состояние

Проект стартовал в мае 2016г. На сегодняшний день ежемесячная выручка составляет 300 000 рублей при количестве постоянных покупателей 200 человек.

Рынок

На текущий момент доставка еды является самым быстрорастущим сегментом бизнеса общественного питания. Согласно статистике свиса, а также данным аналитического агентства:
• 150 тыс. заказов с доставкой на дом ежедневно оформляют москвичи;
• 76,6% россиян хотя бы один раз пользовались услугой доставки еды на дом;
• 59% россиян заказывают еду на дом через интернет;
• $1,5 млрд – объем российского рынка доставки готовой еды, $900 млн приходится на Москву.

На основании этих данных можно сделать вывод, что рынок спроса на доставку готовой еды растет бурными темпами. К тому же широкое распространение Интернета и гаджетов, перенос реальности в виртуальное пространство и постоянно нарастающий темп жизни - обеспечили бизнесу по доставке еды активное развитие.

Это приводит к возникновению спроса, который остается неудовлетворённым как по количеству, так и по качеству выполняемых услуг.

Структура рынка общественного питания в России показала, что всего на 6% развит сегмент доставки еды в офисы и на дом. Именно этот сегмент в кризис может оказаться самым устойчивым.

В отличие от всего рынка общепита, аналитики предрекают в 2016 году рост сегмента доставки еды в офис и на дом, что само по себе почти сенсация.
По подсчетам аналитиков РБК Исследования рынков, доля доставки готовой еды к 2017 году составит 18% от общего оборота общепита, и это уже очень серьезная заявка.

Несмотря на кризис, резкого спада в 2015-2016г. среди ресторанов, осуществляющих доставку еды, аналитическими агентствами не замечается. За 2015 год снижение среднего чека заказов еды на дом и в офис по России составило чуть более 15% — это ниже, чем спад по отрасли в целом. Сегмент доставки еды можно назвать антикризисным.

По данным исследовательских компаний, Российский рынок общественного питания пока не развит так сильно, как в США и Европе (например, в США доля затрат на питание вне дома в общих затратах на питания составляет 48%, а в России - только 11%).

В России насчитывается около 88 000 кафе, ресторанов и других предприятий общественного питания, в то время как общее количество сетевых ресторанов примерно равно 11 000. Около половины из них находятся в крупнейших городах России – Москве и Санкт-Петербурге. В Москве более 3000 ресторанов, не считая фаст-фудов, которых примерно столько же. Объем рынка общественного питания Москвы составляет более 174 млрд.рублей в год и наблюдаются тенденции ежегодного роста на 3-4%.

По исследованиям, около 30% рынка общественного питания РФ занято сегментом быстрого питания «фаст-фудом», более 24 % рынка
представлено предприятиями так называемой «уличной еды», рестораны – 19%, кофейни и кафе-кондитерские - 14 %, около 7 % - еда «на вынос», 7 % - рестораны свободного доступа fast casual / free flow («Ёлки-палки», «Сбарро»).

В более обобщенном плане можно сказать, что возникновение и развитие системы быстрого питания явилось своеобразным ответом на ускорение ритма жизни населения и поиски таких форм обслуживания, которые бы соответствовали нынешним реалиям трудовой и общественной жизни.

На сегодняшний день в России становятся все более популярными следующие виды питания:
Food court - комплекс сразу нескольких сетей быстрого питания в одном месте (ресторанный дворик). Чаще всего такой «дворик» образуется в больших торговых центрах или в развлекательных комплексах.
Drive throw - обслуживание посетителей в машине, клиенту не нужно выходить из автомобиля (авто-кассы). Это быстро, просто и удобно, особенно для больших городов. Такое обслуживание используется в ресторанах фаст-фуда.
Take away или сегмент кейтеринг – «еда на вынос» или обслуживание на выезде, которое сейчас быстро набирает популярность и является наиболее перспективным форматом общественного питания. Преимущественно он сконцентрирован в Москве и Санкт-Петербурге. На эти два города приходится более 80% от общего объема рынка кейтеринга в России.

Большая часть заведений общественного питания Москвы расположены в центральных районах и данные заведения в меньшей степени обслуживают окраины Москвы. Этот факт свидетельствует о потенциале рынка кейтеринга в рамках даного проекта с точки зрения того, что большинство крупных корпораций, количество сотрудников которых более 6000 человек, в кризис принимают решение о переезде в офисные парки за пределами центра - явная тенденция рынка к децентрализации - аренда офиса существенно более привлекательная по стоимости, решение проблемы «пробок», достаточное количество парковочных мест.

О потенциале российского рынка доставки еды (кейтеринг) свидетельствует и тот факт, что в структуре европейского рынка услуг «питания вне дома» кейтеринг занимает лидирующие позиции с долей в 31,5% от объема рынка. Примечательно, что в Европе кейтеринг опережает даже широко распространенные фаст-фуды, на долю которых приходится 31% от объема рынка услуг «питания вне дома», доля ресторанов составляет лишь 9%.

Согласно исследованию РБК «Рынок доставки готовой еды 2016», в период с мая 2015 по май 2016 года доля пользователей услуг доставки готовой еды на работу или домой практически не сократилась.

Бум развития сегмента доставки готовой еды на работу и домой пришелся на 2013 год, уже в 2014-м рост был существенно спокойнее. Хотя интенсивность использования услуги снизилась. Согласно опросу, 50,6% респондентов за последние полгода стали заказывать доставку еды реже. Среди причин на первом месте — падение доходов.

Однако 16,4% опрошенных стали заказывать доставку на дом или на работу чаще. Среди ответов на вопрос о причинах такого решения появился ответ «заказ готовой еды обходится дешевле, чем поход в ресторан», что косвенно подтверждает тезис некоторых экспертов ресторанного рынка о том, что доставка готовой еды превращается в прямого конкурента классического ресторана.

Увеличение числа запросов относительно доставки еды на портале «Яндекс» составило 14,1% по сравнению с прошлым годом. Запросы по ключевым словам «доставка пиццы» выросли на 8,7%, а «доставка суши» — на 3,6% (пицца и суши — традиционные лидеры сегмента). Эти данные позволяют говорить не только о развитии онлайн-рынка доставки, но и осторожно предполагать, что сегмент доставки преодолеет кризис куда раньше, чем рынок в целом.

Наибольшие доли клиентов служб доставки сегодня наблюдаются в крупнейших российских городах-миллионерах, включая Московскую область и Санкт-Петербург, где опыт заказа готовой еды на работу или домой в период с мая 2015-го по май 2016 года имели порядка 75–79% опрошенных, а в Москве этот показатель вырос до 81,4%.

Стабильно растет также число покупателей готовой еды, проживающих в относительно небольших российских городах с численностью населения от 100 тыс. до 500 тыс. человек. И, по мнению аналитиков, вектор развития рынка доставки в ближайшие четыре-пять лет сместится как раз в регионы, которые станут драйвером роста этого сегмента. В близкой перспективе наряду со столицами предполагается рост в Екатеринбурге, Воронеже, Симферополе, Нижнем Новгороде, Уфе, Новосибирске, Ростове-на-Дону и Красноярске и других крупных городах.

Доля доставки готовой еды в 2015 году составила 18% от общего оборота общепита. Несмотря на общее падение рынка (5,5% за прошлый год), сегмент потерял всего 2,6% своего оборота.

Проблема или Возможность

Высокий темп жизни, а также ненормированный график вынуждает среднестатистического городского жителя сокращать время, затрачиваемое на принятие пищи. Сегодня тратить время на приготовление пищи дома для многих работающих людей - роскошь, а питаться в ресторанах – не каждому по карману.

Это является основной причиной стремительного роста спроса на услуги доставки качественной еды по приемлемым ценам.

Решение (Продукт или Услуга)

Проект решает проблему, а именно:

• при высоком темпе жизни быстро, качественно, за разумные деньги удовлетворить свою базовую потребность в еде с пользой для здоровья.

Проблема решается посредством вывода на рынок продуктового предложения, в котором сочетаются: качество, высокая скорость приготовления и беспрецедентно привлекательная цена. Помимо этого наше предложение отражает быстрорастущий спрос на «еду на ходу», обладающую полной питательной ценностью, пользой для здоровья и соответствующей любому life style.

Секрет успеха проекта именно в сочетании высокого качества и умеренных цен - Концепция «выглядит на 700, а стоит 300» работает идеально.

Конкуренты

Рынок доставки еды в Москве — один из самых конкурентных. Многие рестораны готовы привозить еду сами, работают отдельные специализированные сервисы доставки вроде Jack’s, есть и несколько крупных агрегаторов — Delivery Сlub, Room service и др. Фонд AddVenture оценил в прошлом году объем рынка доставки еды в РФ в сумму около $1,5 млрд в год, $900 млн из которых приходилось на Москву.

Проведенный анализ занимаемого сегмента показал, что на российской арене в настоящее время функционирует множество фирм, оказывающих услуги по доставке шашлыка, пиццы, суши и других блюд.

Однако, большая часть компаний, специализирующихся на доставке предлагает покупателю кухню определенной нации - японская или азиатская или мексиканская или другие.

Преимущества даного проекта перед конкурентами для клиентов заключаются:

- в широком ассортименте блюд интернациональной кухни;
- доступность по цене на блюда ресторанного уровня;
- интуитивно понятный для пользователей интерфейс сайта и мобильное приложение - простота в оформлении заказа, налаживание обратной связи с клиентами для получения их комментариев и отзывов о качестве работы сервиса, их удовлетворенностью едой и оперативностью доставки;
- высокий уровень качества продуктов и эко-упаковка;
- полная встроенность в социальные сети - потребители могут ознакомиться с «блюдом дня» или новинками меню, просто зайдя в instagram, facebook или twitter.

Акцент ведения соц сетей в рамках даного проекта делается на предоставлении возможности клиентам увидеть кулинарный процесс изнутри - от приготовления до подачи блюда. Развитие социальных сетей является не только инструментом увеличения продаж, но и позволяет удерживать свою имеющуюся клиентскую базу за счет проводимых акций, розыгрышей, полезного интересного контента, а также накопление новой аудитории за счет дублицирования (сарафанное радио);
- программа лояльности клиентов в рамках накопления «социального капитала»;
- время доставки - минимально потраченное время клиента, кратчайший срок исполнения потребности, за счет стратегически выгодного расположения кулинарии и отработанной курьерской доставки.

Аналитика конкурентной среды сегмента доставки еды в столице показала, что большая часть заведений общественного питания Москвы расположены в центральных районах и данные заведения в меньшей степени обслуживают окраины Москвы, либо время доставки существенно возрастает.

Этот факт свидетельствует о потенциале проекта в отношении стратегически выгодного расположения ввиду того, что большинство крупных корпораций, количество сотрудников которых более 6000 человек, в кризис принимают решение о переезде в офисные парки за пределами центра - явная тенденция рынка к децентрализации - аренда офиса существенно более привлекательная по стоимости, решение проблемы «пробок», достаточное количество парковочных мест.

Преимущество перед конкурентами и секрет успеха даного проекта заключается в основной концепции - сочетание высокого качества и умеренных цен - Концепция «выглядит на 700, а стоит 300» работает идеально.

Наиболее подробный анализ конкурентной среды сегмента доставки готовых блюд по основным критериям представлен в Полном инвестиционном тизере проекта, который будет предоставлен при личной встрече.

Преимущества или дифференциаторы

Концепция проекта реализуется за счет качественной продукции и соответствующего сервиса обслуживания, ключевым элементом которого является эффектное оформление, упаковка и подача блюд при доставке.

Ключевой особенностью проекта является создание интернационального меню с применением передовых технологий от приготовления до подачи блюда клиенту по доступным ценам.

Основными преимуществами Mr Woon.cooking являются:

- Широкий ассортимент блюд - интернациональная кухня;
- Высокий уровень качества продукции и эко-упаковка;
- Доступность по цене на блюда ресторанного уровня;
- Обеспечение удобства, комфорта и высокого уровня обслуживания;
- Минимально потраченное время клиента, кратчайший срок исполнения потребности;
- Быстрый и максимально удобный современный сервис;
- Полная встроенность в социальные сети.

Финансы

Требуемые инвестиции в открытие одной кулинарии составляют 32,5 млн. руб. (500 000 $ США).
Срок окупаемости проекта: 1,5 года
Ежегодная выручка одной кулинарии: 238 500 000 руб.
Прибыль с одной кулинарии: 71 828 324 в год
Внутрення норма доходности: 39%
Индекс рентабельности: 8
Рентабельность по EBITDA: 36,4

Основные сведения о проекте, финансовые показатели, маркетинговая стратегия развития представлены в Полном инвестиционном тизере проекта, который будет предоставлен при личной встрече

Целевое назначение инвестиций

Привлеченные средства в основном будут израсходованы на покупку кулинарного оборудования и рекламу в рамках маркетинговой стратегии.

Предложение инвестору

В результате партнерства инвестор получает долю в размере 34% прибыли, возможность поучаствовать в реализации крупнейшего национального проекта, занять лидирующую позицию на рынке общественного питания в г.Москва и задавать тренд для всех остальных компаний.

Команда или Руководство

5,00
1
2
3
4
5
1 оценка

Startup.Network прекращает свою работу в Российской Федерации.

В сложившейся ситуации компания не видит возможности продолжать работу в стране-агрессоре, которая угрожает сегодня как Украине, так и всему миру.

Санкционная политика международной платформы означает:

  • Остановку сайта ru.startup.network. Стартапы из РФ больше не смогут размещать свои заявки на поиск инвестиций на нашей платформе.
  • Остановку проведение Unicorn Pitches Russia. Это значит, что мы больше не будем проводить Unicorn.Events на территории России и допускать стартапы, которые физически находятся на территории РФ, к нашему всемирному конкурсу. Также в жюри не смогут участвовать VC, которые находятся на территории РФ или не выступают против вторжения России на Украину.
  • Остановку приема денег из Российской Федерации в наш Синдикатный Фонд.
arrow_back
RU
more_horiz
close
visibility2046
star0
Добавить в избранное
Удалить из избранных
share
close
thumb_up0
Нравится
Не нравится
Идея
Текущее состояние
Рынок
Проблема или Возможность
Решение (Продукт или Услуга)
Конкуренты
Преимущества или дифференциаторы
Финансы
Инвестировано в прошлых раундах, $
Бизнес-модель
Целевое назначение инвестиций
Предложение инвестору
Команда или Руководство
Менторы-советчики
Лид-инвестор
Риски
Прохождение Инкубационных/Акселерационных программ
Победы в Конкурсах и другие награды
Изобретение/Патент
Фотографии
Видео о продукте
Презентация