Обслуживание крупного коммерческого транспорта

Открытие специализированного предприятия по обслуживанию крупного коммерческого транспорта
Проектом предусмотрено приобретение, а так же реконструкция и модернизация имеющихся на территории ремонтно-транспортного предприятия объектов для создания единого комплекса по оказанию различного уровня ремонта транспортных средств.
Существующая производственная база располагается занимает земельный участок общей площадью 4,1 га.

Имеется расширенный бизнес-план

• ИнтехКранСервис, ООО, многопрофильная компания;
• Водовоз, ООО, многопрофильная компания;
• СоюзСервис, ООО, многопрофильная компания;
• СПЕЦТЕХНИКГРУПП, транспортная компания;
• СтройСпецТех, транспортная компания;
• ТатСпецСтрой, центр проката спецтехники и другие
• Белый ангел, транспортная компания;
• Престиж Авто, ООО, транспортная компания;
• ТРАНСВИП, компания по пассажирским перевозкам;
• Белый мерседес, транспортная фирма;
• АвтоПрокат116, компания по прокату автомобилей;
• Кабрио Клуб Казань, салон автопроката;
• Такси с собственным автопарком и другие.

поиск инвестиций

Основной отличительной чертой создаваемого предприятия заключается в возможности предоставления профессиональных услуг владельцам больших автобусов, лимузинов, крупногабаритных грузовиков и тягачей. Источником погашения кредита является выручка от основных видов деятельности.

Бывшие государственные СТО, превратившиеся в акционерные общества, ООО и пр.
Частные, вновь созданные СТО. Созданы, в большинстве случаев, в приспособленных помещениях, реже - в специально построенных. Как правило, небольшие, некоторые оборудованы не самым современным оборудованием, иногда, чем попало. Технические и сервисные характеристики самые разнообразные: от достаточно высоких до недопустимо низких. Расположены эти СТО ближе к клиентам, но часто местонахождение обусловлено условиями аренды.
СТО на предприятиях и в организациях. Создание этих СТО обусловлено наличием у предприятий технических возможностей для проведения ТО и ремонта автомобилей. Сервисные характеристики этих СТО низкие. Помещения приспособленные. Кадры в основном ориентированы на ТО и ремонт автомобилей и не адаптированы к сервисным требованиям. Сами СТО также имеют очень низкие сервисные характеристики.

Основной отличительной чертой создаваемого предприятия заключается в возможности предоставления профессиональных услуг владельцам больших автобусов, лимузинов, крупногабаритных грузовиков и тягачей. Данная возможность будет осуществлена благодаря новому, специализированному оборудованию, которое будет установлено.

Показатели эффективности Проекта
Показатель Значение
Ставка дисконтирования инвестиционных затрат, % 22,0%
Размер кредита, тыс.руб. 150 000,44
Размер лизинга, тыс. руб. 8 093,87
Рентабельность продаж по валовой прибыли, % 33,12%
Простой срок окупаемости проекта, лет 3,32
Дисконтированный срок окупаемости, лет 4,22
Внутренняя норма рентабельности, IRR % 29 %
NPV, тыс. руб. 23 068,73

Для финансирования проекта планируется привлечь заемных средств на общую сумму 158,7 млн. рублей. Форма кредита: разовая, срок кредитования от 5 лет (60 месяцев).
Предполагается дальнейшее сотрудничество с банком в виде расчетно-кассового обслуживания, открытия и ведения текущих счетов, открытия зарплатного проекта.
Источники финансирования, тыс. руб.
Наименование Сумма, тыс. руб.
Кредит 150 000,4
Лизинг 8 093,9
Итого: 158 094,3
Инвестиционные издержки при реализации Проекта, тыс. руб.
Наименование Сумма, тыс. руб.
Инвестиции в здания и сооружения 120 000
Аванс за оборудование 8 650
Капитальные вложения 15 562,80
Капитальные вложения, тыс. руб.
№ Наименование Сумма, тыс. руб.
Шиномонтажный комплекс Литера А
1 Заливка полов, кв.м. 619
2 Монтаж электропроводки 462
3 Установка ворот автоматических 600
Малярно-кузовной цех Литера А
1 Заливка полов 3301
2 Косметический ремонт 1500
Цех по ремонту ходовой части Литера А
1 Заливка полов 1031,5
2 Монтаж электропроводки 350
3 Косметический ремонт 1000
Автомойка Литера В
1 Заливка полов 2576,4
2 Установка пеллетного котла 170
3 Монтаж электропроводки 500
4 Установка ворот автоматических 300
Мастерская крупноузлового ремонта Литера З
1 Косметический ремонт 1148
Административное здание Литера Д
1 Косметический ремонт 1505
Видеонаблюдение 500
Итого расходов: 15 562,8

Цели Проекта
№ п/п Наименование цели Значение
1 Получение выручки за период реализации проекта, тыс. руб. 755 672 тыс. руб.
2 Получение чистой прибыли период реализации проекта, тыс. руб. 139 989 тыс. руб.
3 Создание рабочих мест, ед. 37

Показатели эффективности Проекта
Показатель Значение
Ставка дисконтирования инвестиционных затрат, % 22,0%
Размер кредита, тыс.руб. 150 000,44
Размер лизинга, тыс. руб. 8 093,87
Рентабельность продаж по валовой прибыли, % 33,12%
Простой срок окупаемости проекта, лет 3,32
Дисконтированный срок окупаемости, лет 4,22
Внутренняя норма рентабельности, IRR % 29 %
NPV, тыс. руб. 23 068,73
Основной отличительной чертой создаваемого предприятия заключается в возможности предоставления профессиональных услуг владельцам больших автобусов, лимузинов, крупногабаритных грузовиков и тягачей. Источником погашения кредита является выручка от основных видов деятельности.

Инвестиционные издержки при реализации Проекта, тыс. руб.
Наименование Сумма, тыс. руб.
Инвестиции в здания и сооружения 120 000
Аванс за оборудование 8 650
Капитальные вложения 15 562,80
Капитальные вложения, тыс. руб.
№ Наименование Сумма, тыс. руб.
Шиномонтажный комплекс Литера А
1 Заливка полов, кв.м. 619
2 Монтаж электропроводки 462
3 Установка ворот автоматических 600
Малярно-кузовной цех Литера А
1 Заливка полов 3301
2 Косметический ремонт 1500
Цех по ремонту ходовой части Литера А
1 Заливка полов 1031,5
2 Монтаж электропроводки 350
3 Косметический ремонт 1000
Автомойка Литера В
1 Заливка полов 2576,4
2 Установка пеллетного котла 170
3 Монтаж электропроводки 500
4 Установка ворот автоматических 300
Мастерская крупноузлового ремонта Литера З
1 Косметический ремонт 1148
Административное здание Литера Д
1 Косметический ремонт 1505
Видеонаблюдение 500
Итого расходов: 15 562,8

Озвучу при встрече или в процессе переговоров

Таблица 1 - Инвестиционные риски
Риски Причины возникновения рисков Механизм нейтрализации или сокращения рисков
Задержки финансирования Несвоевременное зачисление средств, необходимых для финансирования проекта - Заключение договора на предоставление финансирования на необходимую сумму
- Создание резервов денежных средств
Риски потери имущества Потери имущества по причине хищений, стихийных бедствий - Использование охранных систем

Увеличение инвестиционных затрат Увеличение стоимости оборудования
- Предварительная проработка поставщиков оборудования
- Оперативный мониторинг реализации проекта
Вероятность наступления инвестиционных рисков оценивается как низкая.

Таблица 2 - Производственные риски
Риски Причины возникновения рисков Механизм нейтрализации или сокращения рисков
Снижение планируемых объемов производства - Несвоевременная поставка запасных частей
- Сбои в работе технологического оборудования
- Недостаток персонала - Альтернативные поставщики
- Система планово-предупредительных мероприятий
- Создание резерва кандидатов
- Оперативное реагирование на изменение в кадровом составе
Снижение планируемых объемов реализации - Неплатежеспособность контрагентов
- Изменение конъюнктуры рынка
- Появление большого числа конкурентов
- Невыполнение договорных обязательств со стороны покупателя - Проверка контрагентов на платежеспособность
- Маркетинговый мониторинг
- Постоянный поиск новых корпоративных клиентов
Снижение цены реализации продукции - Конкуренция
- Демпинговая стратегия конкурентов
- Ухудшение конъюнктуры рынка
- Ценовая инфляция - Маркетинговый мониторинг
- Проверка контрагентов на платежеспособность
- Быстрое реагирование на изменение ситуации на рынке
- Проведение продуманной ценовой политики
Недостаток оборотных средств - Невыполнение плана реализации
- Нецелевое использование оборотных средств - Финансовый анализ сбытовой деятельности
Вероятность наступления производственных рисков оценивается как средняя.
Таблица 3 - Финансовые риски
Риски Причины возникновения рисков Механизм нейтрализации или сокращения рисков
Потеря платежеспособности
- Недостаточность собственных и заемных средств для погашения текущих обязательств
- Большая величина дебиторской задолженности - Оптимизация величины заемного капитала
- Разработка календарного графика, реализации проекта, с применением консервативного подхода при определении сроков и ожидаемых результатов
- Предоставление компании в залоговое обеспечения инвестору
Вероятность наступления финансовых рисков оценивается как минимальная.

Таблица 4 - Макроэкономические риски
Риски Причины возникновения рисков Механизм нейтрализации или сокращения рисков
Макроэкономические изменения в стране - Инфляционный риск, связанный с ростом цен на приобретаемые товары и услуги (ГСМ, электроэнергия и т.д.) Планирование денежного потока проекта с учетом резерва денежных средств
Снижение платежеспособного спроса
- Снижение уровня доходов населения
- Повышение общего уровня цен - Мониторинг общеэкономической ситуации в стране
- Гибкая ценовая политика

Вероятность наступления экономических рисков оценивается как средняя.

проект размещен на портале Агенства Инвестиционного Развития РТ