18973
Производство спортивной одежды для девушек
Россия, Ленинградская область
Отрасль: Производство
Стадия проекта: Действующий бизнес
Дата последнего изменения: 30.05.2017
Отрасль: Производство
Стадия проекта: Действующий бизнес
Дата последнего изменения: 30.05.2017
Идея
Расширение производства одежды.
Компания существует с лета 2016 и занимается производством спортивной одежды для девушек(лосины, топы, комбинезоны, майки, футболки). Компания использует производство неполного цикла, т.е. мы производим сами модели, покупаем нитки, ткань, а цеха по пошиву берем на аутсорсинге.
Компания существует с лета 2016 и занимается производством спортивной одежды для девушек(лосины, топы, комбинезоны, майки, футболки). Компания использует производство неполного цикла, т.е. мы производим сами модели, покупаем нитки, ткань, а цеха по пошиву берем на аутсорсинге.
Текущее состояние
Компания зарабатывает оптом(9 дилеров в РФ, 1 в Казахстане, в среднем 2 заказа в месяц по 15 000-30 000р) и в розницу(средний чек 4 000р). Продажи идут через интернет-магазин, группу вк, инстаграм. Выручка с 02.02.17 по 02.05.17 составила 1 150 000р.
Рынок
Портрет клиента: девушки 18-35лет, занимающиеся в фитнес залах, а так же любой вид спорта, где носят лосины: стречинг, единоборства, крос-фит и т.д. География клиента вся РФ, Казахстан, Украина, Беларусь.
Рынок - определенно растет, 2 года назад 1 бренд спортивной одежды РФ производства, сейчас 4 основых, главный конкурент имеет примерно 10млн.р оборот в месяц, т.е. больше 100млн в год, т.е. реальный рынок больше раз 5. Сезонность - июль, август, сентябрь, январь
Рынок - определенно растет, 2 года назад 1 бренд спортивной одежды РФ производства, сейчас 4 основых, главный конкурент имеет примерно 10млн.р оборот в месяц, т.е. больше 100млн в год, т.е. реальный рынок больше раз 5. Сезонность - июль, август, сентябрь, январь
Проблема или Возможность
Основная проблема наших клиентов это наличие на рынке дорогих иностранных брендов, мы решаем этот вопрос более доступными ценами, без потери качества пошива
Решение (Продукт или Услуга)
Мы производим спортивную одежду, которая доступна всем слоям населения в отличие от иностранных брендов(лосины ин. бренда 5000-6000р, у нас 2000-3300р), что позволяет клиентам по всей РФ покупать наши лосины
Конкуренты
Основные конкуренты:
1. Бона Файд(СПБ) - на данный момент занимают основную часть рынка, т.к. первые сообразили использовать импортозамещение в одежде. Так как имеют большой медийный ресурс очень быстро раскрутились и заняли большую часть рынка, но в силу того, что не работают над качеством начали терять аудиторию. Так же большая часть моделей является плагиатом иностранных брендов
2. Элитбоди(Мск) - так же пару лет на рынке, но так и не выросли до больших объемов в силу неоправданно завышенных цен и как следствие потери продаж в регионах или малых продаж, а с недавнего времени ухудшилось качество
3. Сензаривали(СПБ) - работают с лета 2016года, так же есть проблемы с качеством и небольшой ассортимент, что создает сложности при работе с оптом
1. Бона Файд(СПБ) - на данный момент занимают основную часть рынка, т.к. первые сообразили использовать импортозамещение в одежде. Так как имеют большой медийный ресурс очень быстро раскрутились и заняли большую часть рынка, но в силу того, что не работают над качеством начали терять аудиторию. Так же большая часть моделей является плагиатом иностранных брендов
2. Элитбоди(Мск) - так же пару лет на рынке, но так и не выросли до больших объемов в силу неоправданно завышенных цен и как следствие потери продаж в регионах или малых продаж, а с недавнего времени ухудшилось качество
3. Сензаривали(СПБ) - работают с лета 2016года, так же есть проблемы с качеством и небольшой ассортимент, что создает сложности при работе с оптом
Преимущества или дифференциаторы
Преимущества
1. Наверное лучшее качество среди РФ производилей
2. Авторские модели и принты
3. Нет брака
4. Уважение к клиентам
5. Уважение к дилерам, своевременные отгрузки товара
1. Наверное лучшее качество среди РФ производилей
2. Авторские модели и принты
3. Нет брака
4. Уважение к клиентам
5. Уважение к дилерам, своевременные отгрузки товара
Финансы
Финансовая модель: более-менее грамотный учет финансов появился в феврале 2017 после написания СРМ, с 02.02.17 по 02.05.17 выручка составила 1 150 000р, при маржинальности в 400-500%. Средний чек - лосины + 4000-4500р. При грамотном вложении денег в рекламу прогнозируемый рост до 3млн.р. в месяц в течение года
Целевое назначение инвестиций
1. Реклама
2. Пошив новой коллекции+старая
3. Ткань, печать, нитки, оборудование
4. Переезд на новый склад
2. Пошив новой коллекции+старая
3. Ткань, печать, нитки, оборудование
4. Переезд на новый склад
Предложение инвестору
При встрече
Команда или Руководство
Риски
Из основных рисков это, наверное, война, во всем остальном я уверен объемы будут только расти, учитывая, что фитнес индустрия в РФ на большом подъеме
Прохождение Инкубационных/Акселерационных программ
Нет
Победы в Конкурсах и другие награды
Нет
Фотографии
Startup.Network прекращает свою работу в Российской Федерации.
В сложившейся ситуации компания не видит возможности продолжать работу в стране-агрессоре, которая угрожает сегодня как Украине, так и всему миру.
Санкционная политика международной платформы означает:
- Остановку сайта ru.startup.network. Стартапы из РФ больше не смогут размещать свои заявки на поиск инвестиций на нашей платформе.
- Остановку проведение Unicorn Pitches Russia. Это значит, что мы больше не будем проводить Unicorn.Events на территории России и допускать стартапы, которые физически находятся на территории РФ, к нашему всемирному конкурсу. Также в жюри не смогут участвовать VC, которые находятся на территории РФ или не выступают против вторжения России на Украину.
- Остановку приема денег из Российской Федерации в наш Синдикатный Фонд.