17665
Строительство тепличного комплекса по выращиванию роз площадью 3,4 Га
Россия, Московская область
Отрасль: Производство
Стадия проекта: Есть идея или наработки
Дата последнего изменения: 30.05.2017
Отрасль: Производство
Стадия проекта: Есть идея или наработки
Дата последнего изменения: 30.05.2017
Идея
Создание современного тепличного комплекса по круглогодичному выращиванию роз на срез площадью 3,4 га. Объем производимой розы в год – 7 млн. шт. Налаженный сбыт производимой продукции в полном объеме
Вывести на российский рынок нового производителя, который будет производить продукт соблюдая технологический процесс.
Занять долю российского рынка не менее 3%
Повысить рентабельность производства на 50% используя собственный налаженный сбыт и новые каналы продаж.
Вывести на российский рынок нового производителя, который будет производить продукт соблюдая технологический процесс.
Занять долю российского рынка не менее 3%
Повысить рентабельность производства на 50% используя собственный налаженный сбыт и новые каналы продаж.
Текущее состояние
Совместно с компанией ЗАО разработаны бизнес-план и финансовая модель проекта.
Ведутся переговоры со специалистами, которые будут участвовать в проекте.
Подбирается земельный участок, который соответствует техническим требованиям проекта.
Ведутся переговоры со специалистами, которые будут участвовать в проекте.
Подбирается земельный участок, который соответствует техническим требованиям проекта.
Рынок
По расчетам аналитиков рынок срезанных цветов в России, за последние 5 лет, увеличился почти на треть и в 2016 году и составил 4,5 миллиарда долларов США. По оценкам специалистов компании ЗАО доля отечественного продукта без труда может быть увеличена в 2-2,5 раза.
На данный момент она составляет не более 10%
На данный момент она составляет не более 10%
Проблема или Возможность
Доля розы российского производства на рынке составляет не более 10% - дефицит качественной продукции
В условиях финансового кризиса и эмбарго на ввоз цветов произведенных в Голландии, возник дефицит. Российские компании искусственно увеличили производительность, что привело к снижению качества продукции. Тем самым уменьшили свою долю на рынке и дали возможность зарубежным производителям конкурировать. Несмотря на то, что цены на импорт выросли на 80-90%
В условиях финансового кризиса и эмбарго на ввоз цветов произведенных в Голландии, возник дефицит. Российские компании искусственно увеличили производительность, что привело к снижению качества продукции. Тем самым уменьшили свою долю на рынке и дали возможность зарубежным производителям конкурировать. Несмотря на то, что цены на импорт выросли на 80-90%
Решение (Продукт или Услуга)
Вывод нового игрока на российский рынок
Использование высокотехнологичного оборудования
Соблюдение технологии производства и перевозки
Использование высокотехнологичного оборудования
Соблюдение технологии производства и перевозки
Конкуренты
ООО "Мокшан" (ТК Мокшанский)
ООО "Юг-Агро"
ООО "Новая Голландия"
ООО "Подосинки"
ООО "Юг-Агро"
ООО "Новая Голландия"
ООО "Подосинки"
Преимущества или дифференциаторы
Данный продукт производится по голландской технологии, которой пользуются все аналогичны тепличные комплексы в России (а так же Европе и СНГ)
Преимуществом данного проекта будет являться строгое соблюдение этого процесса, чтобы на выходе получить продукт высокого качества.
Преимуществом данного проекта будет являться строгое соблюдение этого процесса, чтобы на выходе получить продукт высокого качества.
Финансы
В условии того, что сбыт производимой продукции налажен нами в полном объеме:
Ежегодная выручка предприятия - 307 млн. руб.
Ежегодная чистая прибыль - 98 млн. руб.
Рентабельность продаж - 35%
Окупаемость проекта - 4,5 года
Ежегодная выручка предприятия - 307 млн. руб.
Ежегодная чистая прибыль - 98 млн. руб.
Рентабельность продаж - 35%
Окупаемость проекта - 4,5 года
Бизнес-модель
Сбыт продукции осуществляется с собственного оптового склада, который имеет работающую клиентскую базу. Ежегодно продавая не менее 9 млн. роз стороннего производства (российские, эквадорские и голландские)
Целевое назначение инвестиций
Деньги инвестора 227 млн. руб.:
Приобретение оборудования, строительно-монтажные работы, закупка посадочного материала - 153 млн. руб.
Оборотные средства предприятия - 74 млн. руб.
Приобретение оборудования, строительно-монтажные работы, закупка посадочного материала - 153 млн. руб.
Оборотные средства предприятия - 74 млн. руб.
Предложение инвестору
Возврат вложенных средств через 4,5 года
Доля в компании - 49%
Ежегодные дивиденды - 48 млн. руб.
Приблизительная оценка стоимости компании через 5 лет - 2 млрд. руб.
Доля в компании - 49%
Ежегодные дивиденды - 48 млн. руб.
Приблизительная оценка стоимости компании через 5 лет - 2 млрд. руб.
Команда или Руководство
Риски
Резкое повышение цен на энергоносители (эл/энергия, газ)
Резкое снижение ввозных пошлин на зарубежные товары (цветы)
Резкое снижение ввозных пошлин на зарубежные товары (цветы)
Прохождение Инкубационных/Акселерационных программ
Подготовка к участию InvestBazar 2017
Изобретение/Патент
Разработка нового канала продаж - вендинговый автомат.
Фотографии
Презентация
Startup.Network прекращает свою работу в Российской Федерации.
В сложившейся ситуации компания не видит возможности продолжать работу в стране-агрессоре, которая угрожает сегодня как Украине, так и всему миру.
Санкционная политика международной платформы означает:
- Остановку сайта ru.startup.network. Стартапы из РФ больше не смогут размещать свои заявки на поиск инвестиций на нашей платформе.
- Остановку проведение Unicorn Pitches Russia. Это значит, что мы больше не будем проводить Unicorn.Events на территории России и допускать стартапы, которые физически находятся на территории РФ, к нашему всемирному конкурсу. Также в жюри не смогут участвовать VC, которые находятся на территории РФ или не выступают против вторжения России на Украину.
- Остановку приема денег из Российской Федерации в наш Синдикатный Фонд.