Virtual WIFI

Развить авторизацию в публичных WIFI сетях в полезный и удобный инструмент для размещения и показа рекламы, сбора статистических данных пользователей, а так же предоставления различных локальных web-сервисов (чат техподдержки, викторины, динамическое меню ресторана).

Стадия: Прединвестиционная фаза
Составлен Бизнес-План
Протестированы и изучены особенности программного и аппаратного обеспечения для сборки опытного образца

Продукт нацелен на сегмент сферы услуг:
магазины
парикмахерские
кафе и рестораны
сервисы и мастерские
частные клиники
школы, институты
отели и гостиницы
боулинг, бильярд, spa и т.д.

Необходимость авторизации и идентификации пользователей - дополнительная обременительная ответственность для владельцев данных точек доступа, ведь теперь нужно продумать как будет проходить авторизация, как хранить полученные данные продолжительное время и быть готовыми в любой момент передать их по требованию правоохранительным органам.
Мы предлагаем превратить данную необходимость в полезный, приносящий прибыль инструмент:
Наш продукт позволяет:
- Самостоятельно выбрать способ авторизации (смс, обратный звонок, регистрация через социальные сети и портал ГосУслуг и т.п.);
- Разместить любую, интересующую Заказчика, рекламу, продавать рекламные площади партнерам самостоятельно, либо через нас;
- Легко, с помощью личного кабинета с доступным интерфейсом, управлять контентом, формой, количеством показа рекламы;
- Полностью самостоятельно управлять дизайном страницы авторизации;
- Снимать статистические данные для маркетинговых исследований;
- Задавать индивидуальные или общие параметры для точек авторизации, принадлежащих одному сетевому предприятию;

Для Заказчика наше решение будет выглядеть как личный кабинет на интернет портале. В персональном разделе можно будет настроить все необходимое для проведения рекламных компаний, просмотреть баланс, ознакомится с дополнительными возможностями и в пару кликов их подключить. Дополнительных затрат на конечное оборудование не нужно, обычно достаточно того, что у владельца уже установлено.

Данное направление услуг на рынке является новым, поэтому провести точную оценку рынка пока довольно проблематично. Есть грубые данные по отрасли в целом:
1 ВымпелКом. Изначально сеть была направлена на оказание услуг частным абонентам в домохозяйствах. Позднее принято решение по перепрофилированию сети.Объём около 14,4 тысяч
2 ДИТ Москвы. Wi-Fi в школах, ВУЗах, общежитиях, в парках около 6,5 тысяч.
3 Максима Телеком Wi-Fi сеть в московском метрополитене около 5 тысяч.
4 РСВО Городская Wi-Fi сеть около 8 тысяч.

- Индивидуальный подход к клиенту
- Показ рекламы даже после авторизации, в любом количестве и временном интервале
- Рекламные материалы в интернет сессии не блокируются adblock и прочим софтом
- Реклама становится адресной и эффективной и работает с целевой аудиторией напрямую
- Чёткое видение дальнейшего развития продукта и услуг
- Прямая выгода для владельца точки доступа

Финансовые показатели:
Минимально необходимо (всего): 12.3 млн. руб.
До начала проекта: 320 тыс. руб.
К концу первого года планируется заключить минимум 350 договоров на обслуживание со средним ежемесячным чеком в 5 725,00 ₽.
Суммарный доход к концу первого года составит 9,5 млн. рублей
Период выхода на самоокупаемость 1 год
Срок окупаемости проекта ~2 года.

Наш продукт в первую очередь ориентирован на сферу услуг.
В неё входят:
1 сфера обслуживания (услуги инфраструктуры, производственной и обслуживающей сфер экономики)
2 социальная сфера (услуги непроизводственной и юридическо-финансовой сферы экономики)
Услуги сферы обслуживания состоит из:
Жилищно-коммунальные услуги Строительные услуги Электроснабжение Газоснабжение Теплоснабжение Водоснабжение и канализация Транспортные услуги и услуги технического обслуживания транспорта Услуги связи и телекоммуникации и услуги ремонта цифровой и бытовой техники Торговые услуги Услуги общественного питания Бытовые услуги (пошивочные услуги, парикмахерские услуги, уборка и т.д.) Страхование и т.д.
Услуги социальной сферы состоят из:
Услуги аренды Медицинско-санаторные услуги Образовательные услуги и просвещение Информационные услуги (ИТ-консалтинг и пр.) Юридические услуги Финансовые услуги Услуги переводчиков
Гостиничные услуги Охранные услуги Туристские услуги Развлечения. Наш продукт можно адаптировать под каждый конкретный сегмент рынка и предложить индивидуальные решения.

Расходы на запуск организации (Первичные расходы)
- Уставной капитал
- Лицензирование
- Подача документов для 152ФЗ
- Юридическое сопровождение
- Патент
Затратная часть на осуществление основной деятельности:
- Юридическое сопровождение
- Кадровые услуги
- Доработка основного продукта
- Медиа
- Оборудование для клиентов
- Мебель
- Оборудование для сотрудников
- Обеспечение офиса
- Аренда
- Мобильная связь
- Интернет/телефония
- ФЗП
- НДФЛ
- Страховые взносы
- Прочие и непредвиденные расходы

Наиболее рациональным для нас является договор конвертируемого займа. Так же рассматривается вопрос долевого участия (до 50%) и инвестиционного(процент от прибыли).

Слабые стороны
- Отсутствие системы гарантированного возврата заемных средств
- Отсутствие финансовых ресурсов
- Отсутствует схема устойчивого взаимодействия с партнерами
Риски
- Слишком интенсивный рост отрасли
- Угроза падения цен на предоставление похожей услуги