Ангифт

В структуру сервиса заложена самообучающаяся нейронная сеть, которая при запуске акций анализирует по заданным параметрам, какие подарки выбирает разная целевая аудитория, и на основе собранных данных предлагает наиболее подходящие. А так же собирает аналитику по баннерам с акций на сайте и реакцию аудитории на них.
Основной сервиса служит уникальная маркетинговая модель при которой покупатель получает хороший подарок (а не скидку), а интернет-магазин оплачивает только доступ к сервису (ему не надо закупать подарки).

ЗА 4 МЕСЯЦА С НУЛЯ:

▸ Более 50 платящих клиентов;

▸ 23 договора с поставщиками;

▸ Запас подарков составил 100,8 млн. руб.

(1,8 млн подарков);

▸ Мы начали продавать уже на этапе идеи ;)

▸ Укомплектованная команда;

▸ Разработан MVP сервиса с минимально-

необходимым функционалом

▸ Выручка проекта за первые 4 месяца -

171 960 руб.


Оформлено юр. лицо ООО АНГифт,
В учредителях: один основатель
и фонд ФРИИ.
2 опциона: CTO и СOO

РЕАЛИЗОВАННЫЕ ФУНКЦИИ В ПРОДУКТЕ

1. Личный кабинет клиента:

*Модуль выбора поставщиков для акции
*Модуль выбора и оплаты тарифа
*Модуль настройки баннера и промо-
материалов
*модуль генерации индивидуальных кодов
для выдачи сертификатов клиентам
*Модуль интеграции

2. Витрина с выдачей подарков:

*Витрина с выбором подарков для клиента
*Модуль отправки сертификата на email

3. Antarget

Модуль ретаргетинга, который помогает вернуть
ушедшего клиента.

3.Набрана первичная база поставщиков ,
сделаны продажи

Объем рынка в России - 20 млрд руб. в год.
Через 5 лет, мы планируем занять 18% рынка с доходом 3,6 млрд руб. в год.
Как уже описывалось выше, наши клиенты это: онлайн магазины, ритейл, торговые центры и онлайн сервисы.
По последним исследованиям емкость их рынка в России следующая:

ИНТЕРНЕТ- МАГАЗИНЫ количеством более 23000 и средним чеком 20 тр. в мес. объем рынка около 5.5 млрд. рублей/год.

ОНЛАЙН- СЕРВИСЫ количеством более 30000 и средним чеком 15 тр. в мес. объем рынка около 5.4 млрд. рублей/год.

РИТЕЙЛ количеством более 50000 и средним чеком 15 тр. в мес. объем рынка около 9 млрд. рублей/год.

ТОРГОВЫЕ ЦЕНТРЫ количеством более 1147 и средним чеком 100000 тр. в мес. объем рынка около 1,3 млрд. рублей/год.

В процентном соотношении рынок делиться примерно следующим образом: ритейл -42%, интерент-магазины -26%, онлайн сервисы- 25%, торговые центры 6%.

Наши клиенты это: онлайн сервисы, ритейл, интернет магазины, торговые центры. Словом те компании которые хотят увеличить свой средний чек, повысить лояльность покупателей, сделать продажи "брошенных корзин"

Более 50% покупателей интернет-магазина начинают покупку и, не
завершая оплату, уходят с сайта. В некоторых магазинах сумма
«брошенных» корзин достигает 10 млн руб в мес. Мы повышаем количество оплат на 7 - 30% с помощью того, что на
этапе покупки предлагаем покупателю выбрать для себя ценный
подарок и получить его после оплаты.

Большинство торговых центров и ритейл заинтересованы в сохранении и приумножении лояльности своих клиентов. Как показывают исследования на сегодняшний день рынок пресыщен всевозможными акциями со скидками. Мы дарим ценный подарок тот, который действительно нужен покупателям, а не мифические скидки на и за покупки в том же магазине или магазинах партнерах. Особенную ценность нашему сервису придает то, что простые покупатели могут сами выбрать тот подарок что им по вкусу. Например мама, покупая малышу игрушки с удовольствием сводит его на пару бесплатных занятий в музыкальную студию, где опытные преподаватели проверят, а может и разовьют его музыкальные способности, или например с удовольствием посетит умный парк аттракционов в кидзании. Вариантов подарков великое множество, и мы постоянно увеличиваем их ассортимент, следя за тем чтобы он охватывал абсолютно все категории покупателей.

мы выступаем как онлайн-сервис с которым владелец бизнеса может запустить акцию "Подарок за покупку" на своем сайте за 30 минут с минимальным бюджетом, и за счет этого повысить количество продаж от посетителей.
Владелец платит только за доступ к сервису и запуск акции, ему не нужно покупать подарки, так как их предоставляют партнеры взамен на потенциального целевого клиента.
Сервис анализирует аудиторию магазина и предлагает покупателю самому выбрать тот подарок, который ему нравится из нескольких предложенных, создавая таким образом приятный эмоциональный эффект и желание придти в этот магазин снова, а так же рекомендовать его друзьям.
В структуру сервиса заложена самообучающаяся нейронная сеть, которая при запуске акций анализирует по заданным параметрам, какие подарки выбирает разная целевая аудитория, и на основе собранных
данных предлагает наиболее подходящие. А так же собирает аналитику по баннерам с акций на сайте и реакцию аудитории на них.
В разработке сервиса используются технологии машинного обучения, что позволяет делать более персонализированные акции и качественный таргетинг.

FLOCKTORY.COM Сильные стороны: среди клиентов крупные интернет- магазины, на начальной стадии сервис получил $1,8 млн инвестиций на развитие, опыт и связи основателей в ecommerce
Слабые стороны:
*узкоспециализированный функционал сервиса (реф. программы)
*высокая стоимость услуги для интернет-магазина, доступно только крупным
*сложная техническая интеграция модулей сервиса в сайт интернет-магазина.

LOYALICA.RU Сильные стороны: быстрый и легкий запуск
*более 2000 партнеров на сервисе, у которых закупаются подарки
*проект создан крупными игроками рынка.
Слабые стороны: *высокий порог входа: так как интернет- магазину необходимо закупать подарки в системе для клиентов
*сервис специализирован только на бонусную программу, отсекая аудиторию которая не копит баллы

*в основе сервиса заложена уникальная маркетинговая
модель при которой покупатель получает хороший
подарок (а не скидку), а интернет-магазин оплачивает
только доступ к сервису (ему не надо закупать
подарки)
*проект получил поддержку «Рыбаков фонда» и фонда
ФРИИ. Легко масштабируется в области ecommerce и
ритейл
*в разработке сервиса используются технологии
машинного обучения, что позволяет делать более
персонализированные акции и качественный таргетинг

Подробная финансовая модель есть в презентации или высылается по запросу.

С одной стороны нашего сервиса выступают поставщики подарков. Как правило это крупные бренды которые имеют регулярные маркетинговые бюджеты на акции и программы лояльности. Они всегда в поисках новых интересных "фишек" которые могут привлечь дополнительное внимание аудитории к их бренду. Например Адидас, Кока-Кола, Вирпул и тд. Они готовы бесплатно предоставлять различные подарки, которые формируют популяризацию их бренда и создают дополнительные продажи. Например театр предоставляя как подарок одно место, фактически продает два дополнительных. Ведь в театр по одному практически не ходят)

С другой стороны - это наши клиенты которые хотят также повысить продажи, отработать брошенные корзины, и увеличить лояльность своих покупателей.

Необходимые инвестиции - 10 млн.

1-й этап: 5 млн. руб

доработка сервиса, расширение команды, выход в офлайн сегмент, подключение регионов и новых поставщиков

Планируемый срок этапа - 6 месяцев


2-й этап: 5 млн. руб.
(при выполнении показателей роста продаж на 1-м этапе)

масштабирование продаж на новые сегменты, открытие представительств в регионах, подготовка франшизы, подготовка к выходу на Европейский рынок

около 10 % , обсуждаемо.

Постоянное поддержание баланса между количеством подарков и теми кто их получает.

Выпускники акселератора ФРИИ

StartupShow