Фото - Платформа виртуальной реальности.
43467

Платформа виртуальной реальности.

Полное погружение в виртуальный мир.

Россия, Московская область
Отрасль: Интернет и ИТ, Робототехника, Гаджеты
Стадия проекта: Есть идея или наработки

Дата последнего изменения: 27.12.2019
На страницу владельца
0
equalizer из 2000
help
Рассчитывается по оценкам и заполненности проекта (подробнее о рейтингах)
Моя оценка
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Средняя оценка:
 

Идея

Есть идея создания технологии виртуальной реальности, позволяющей полностью погрузится в виртуальный мир. Основные компоненты всей системы: программное обеспечение, шлем, передающий обоняние, костюм для тактильных ощущений и экзоскелет, закрепляющий пользователя на платформе и позволяющий статично взаимодействовать в пространстве.

Текущее состояние

В настоящий момент есть презентация и бизнес-план проекта. Для создания прототипа необходимо 5000 долларов.

Рынок

Основными пользователями платформы будут игроки, врачи военные и строители.

Проблема или Возможность

Эта технология позволит детально анализировать и работать в виртуальном мире. Благодаря этой технологии у людей появится возможность проводить встречи, посещать фитнес зал или даже учиться, не выходя из дома.

Решение (Продукт или Услуга)

В первою очередь эта технология направлена на погружение в виртуальный мир игры (имеется ТЗ к первой игре для этой платформы), поэтому вдобавок ко всем преимуществам пользователи смогут приобретать игры с этой технологии.

Конкуренты

Существенной конкуренции нет. Но из них можно выделить компании Microsoft, Sony и Virtuix.

Преимущества или дифференциаторы

Благодаря этой технологии пользователи смогут не только увидеть, но и потрогать окружающие объекты виртуального мира. А также осязать их.

Бизнес-модель

Бизнес-модель.
Этап 1.

1. Потребительские сегменты:
Игроки.
Строители, врачи и военные.
Торговые центры.
2. Взаимоотношения с клиентами:
Открытая работа с клиентами.
Оказание услуг по покупкам, совершаемых клиетнами.
Поддержание коммуникации с клиентами до и после совершения покупок.
3. Каналы сбыта:
Магазины.
Сайты.
Конкурсы.
4. Потоки поступления доходов:
Продажа продукта клиентам.




Этап 2.
1. Ключевые партнёры:
Игровые компании.
Заводы.
Инвесторы.
2. Ключевые виды деятельности:
Разработка технологий виртуальной реальности и игр к ним. В перспективе: разработка других технологий (компьютеры, телефоны и т.д.), доступность игр на всех игровых платформах, а также перенос имеющихся игр других компаний на технологию виртуальной реальности.
3. Ключевые ресурсы:
Команда: программист, инженер и бизнес-девелопер.
4. Структура издержек:
Содержание здания, выплаты заводским рабочим, реклама, налоги, заработная плата и социальные выплаты.

Бизнес-план.
1. Создать прототип за несколько месяцев.
2. Параллельно создавать шутер.
3. Закончить работу примерно через 1 год.
4. Выпустить на рынок технологию с игрой (на всех игровых платформах).
5. После первых продаж оформить договор о переносе игр других компаний на эту платформу, и открыть доступ к ней военным, врачам, строителям и т.д.
Затраты.
Реклама – от 30 000 000 млн.

Игра – от 500 000 000 млн.

Платформа – около 3 000 000 млн. (прототип).


Статистика.

VR рынок – 56 000 000 млн. человек.

Игровой рынок – 1 100 000 000 млрд. человек.



Рынок action игр – 8,5 % (93 500 000 человек).

Игровой рынок VR – 45 % (25 200 000 человек).

Продажи.

Стандартное издание игры – 3000 тыс.

Коллекционное издание игры – 5000 тыс. (коробка с сувенирами и сезонный пропуск).

Платформа – 300 000 тыс.
Ожидаемая прибыль.


Игра – 10 % (9 350 000 человек) стандартное издание и 5 % (4 675 000 человек) коллекционное.

Платформа – 15 % (3 780 000 человек).


Прибыль от игры – 51 425 000 000 млрд.

Прибыль от платформы – 1 134 000 000 000 трлн.




Суммарная прибыль – 1 185 425 000 000 трлн.





Целевое назначение инвестиций

Инвестиции нужны на создания прототипа данной технологии.

Предложение инвестору

Инвестор получит 50 % годовых.

Команда или Руководство

5,00
1
2
3
4
5
1 оценка

Startup.Network прекращает свою работу в Российской Федерации.

В сложившейся ситуации компания не видит возможности продолжать работу в стране-агрессоре, которая угрожает сегодня как Украине, так и всему миру.

Санкционная политика международной платформы означает:

  • Остановку сайта ru.startup.network. Стартапы из РФ больше не смогут размещать свои заявки на поиск инвестиций на нашей платформе.
  • Остановку проведение Unicorn Pitches Russia. Это значит, что мы больше не будем проводить Unicorn.Events на территории России и допускать стартапы, которые физически находятся на территории РФ, к нашему всемирному конкурсу. Также в жюри не смогут участвовать VC, которые находятся на территории РФ или не выступают против вторжения России на Украину.
  • Остановку приема денег из Российской Федерации в наш Синдикатный Фонд.
arrow_back
RU
more_horiz
close
visibility592
star0
Добавить в избранное
Удалить из избранных
share
close
thumb_up0
Нравится
Не нравится
Идея
Текущее состояние
Рынок
Проблема или Возможность
Решение (Продукт или Услуга)
Конкуренты
Преимущества или дифференциаторы
Финансы
Инвестировано в прошлых раундах, $
Бизнес-модель
Целевое назначение инвестиций
Предложение инвестору
Команда или Руководство
Менторы-советчики
Лид-инвестор
Риски
Прохождение Инкубационных/Акселерационных программ
Победы в Конкурсах и другие награды
Изобретение/Патент
Фотографии
Видео о продукте
Презентация