1. Сегменты потребителей
Разрабатываемая система будет ориентирована на нишевый рынок, а именно, на агентства недвижимости. Адаптация к специфичным требованиям этой ниши позволит более полно сконцентрироваться на удовлетворении её потребностей.
2 Предложение
Создание ценности для сегмента потребителей будет достигнуто с помощью следующего набора элементов.
- Кастомизация
Ценность создает разработка системы, заточенной на специфические нужды агентств недвижимости и агентов недвижимости, в частности.
- Решенная задача
Ценность создается за счет решения системой, разрабатываемой в рамках НИОКР, проблем маркетингового продвижения, увеличения клиентской базы и оптимизации временных затрат для агентств недвижимости. Решение этих проблем позволит агентствам недвижимости сконцентрироваться на своих ключевых компетенциях.
- Цена
Предложение продукта по цене, более низкой, чем у конкурентов позволит удовлетворить сегмент агентств недвижимости, чувствительных к цене. Такая ценовая политика позволит сделать систему доступной даже для агентств недвижимости с небольшим количеством сотрудников. Низкая цена будет достигаться за счет внедрения высокотехнологичных информационных технологий и автоматизации процессов.
- Сокращение расходов
Помощь агентствам недвижимости в сокращении их расходов. После внедрения системы у сотрудников агентства недвижимости будет высвобождено свободное время, за счет того, что система позволит выполнять рутинные операции, которые занимали часы, за минуты или даже секунды. Например, автоматическая выгрузка 100 объектов недвижимости на 5 порталов недвижимости занимает около 33-66 часов, CRM же позволит сделать это за 5-10 минут.
- Уменьшение рисков
Уменьшение рисков потребителей, связанных с покупкой продукта также создает для них ценность. Технической поддержкой системы, исправлением ошибок, разработкой нового функционала будут заниматься разработчики, а не пользователи. Конечные потребители будут только пользоваться системой, не задумываясь о технической части.
- Удобство использования/юзабилити
Разрабатываемая система будет иметь большую ценность для клиентов, поскольку интерфейс будет спроектирован таким образом, чтобы даже неопытный пользователь ПК смог быстро освоить систему и начать в ней работать. Так же, работать в системе можно будет как с компьютера или ноутбука, так и с планшета или телефона.
3 Каналы распространения
Для максимально эффективного продвижения предложения на рынке было выбрано использование собственных и партнерских каналов продаж одновременно.
Собственные каналы: отдел продаж (сами сотрудники), веб-сайты
Партнерские каналы: продажи через партнерские веб-сайты: crmindex.ru, ners.ru, cian.ru, thelocals.ru.
4 Отношения с клиентами
Для увеличения клиентской базы была выбрана стратегия совмещения следующих типов отношений с клиентами.
- Консультант
Потребитель может пообщаться
с реальным представителем компании и попросить помощи во время покупки и после нее. Взаимодействие будет происходить через: мессенджер WhatsApp, электронную почту, онлайн-помощник на сайте homecrm.ru.
- Личный консультант
Для каждого клиента будет выделятся отдельный представитель компании для более глубоко понимания потребностей определенного клиента. Наиболее важным и значимым клиентам будет предоставляется наиболее персонифицированное обслуживание.
- Совместное создание продуктов/услуг
Ценность системы будет создаваться не только ее разработчиками, но и пользователями. Каждый агент недвижимости будет добавлять объекты недвижимости в общую базу объектов тем самым пополняя ее и делая более обширной. А чем больше база объектов, тем больше потенциальных клиентов захотят получить к ней доступ, тем самым подключившись к системе. После подключения новые агентства сами будут создавать объекты недвижимости для своего агентства, тем самым опять производя полезный контент.
5 Потоки доходов
Потоки прибыли будут генерироваться за счет оплаты абонентской платы за пользование системой. Этот поток дохода формируется за счет продажи временного доступа к сервису.
Планируется использовать ценовой механизм «Фиксированное ценообразование». Цена будет зафиксирована и зависеть от количества пользователей в конкретном агентстве недвижимости.
6 Основные ресурсы
В разрабатываемой CRM-системе будет иметь место ряд категорий ресурсов.
- Физические
Это ноутбуки, которые планируется приобрести для работы, за счет средств гранта.
- Интеллектуальные
Регистрация программы, разрабатываемой в рамках текущего проекта, для ЭВМ и архитектуры базы данных в Роспатенте.
- Трудовые
Высококвалифицированные трудовые ресурсы являются критичным фактором в сфере разработки программного обеспечения. Трудовыми ресурсами в данном проекте будут являться сотрудники, которые будут устроены в компанию.
7 Основная деятельность
Основная деятельность будет состоять из следующих категорий.
- Поиск решений
Будет производится деятельность по поиску новых решений для удовлетворения индивидуальных проблем ниши бизнеса агентств недвижимости.
- Платформа
Платформой будет являться непосредственно сама CRM-система. Ключевыми активностями в рамках данной категории можно выделить: управление платформой, оказание сервисных услуг, поддержку и продвижение платформы.
8 Ключевые партнеры
Для создания партнерских отношений будет использоваться два основных мотива.
- Оптимизация и экономия на масштабе
Для размещения программного кода и базы данных системы будут использоваться мощности сторонней организации. Это позволит снизить издержки на содержание и администрирование собственных серверных мощностей.
- Приобретение ресурсов
Будут взяты в аренду готовые сервисы 2GIS для работы с картами. Данная мера позволит расширить возможности CRM-системы, встраивая на страницы объектов недвижимости карты с подробной инфраструктурой.
9 Структура расходов
Структуры расходов разрабатываемой системы будут находится между двумя классами: акценте на расходах и акценте на доходах. Будет разработана стратегия, которая позволит за счет использования высокотехнологичных решений информационной сферы минимизировать расходы, как только возможно, но в то же время сконцентрироваться на создании максимальной ценности системы для потребителя.