Вклиниться в 2ку интернет торговых площадок.
Дать лучший сервис чем эти 2 площадки.
Текущее состояние
Проект, и создания скелета сайта.
Рынок
Все люди малого и среднего достатка, возрастом от 14 до 56 лет, потенциальная база 100 миллионов россиян, вопросы логистики ложатся на транспортные компании, что не ограничивает нас в какой то части России. С постоянным падением доходов, и роста валют, рост вторичного рынка постоянно растет, плюс покупатели и продавцы обычно размещают и ищут объявления на обоих площадках, с тем же безразличием они размещали бы и на нашей, с момента запуска новой площадки ожидается огромный прирост лидов, но во избежание рисков заложил минимальный рост.
Проблема или Возможность
Проблема в том что покупая на площадках авито и юла 1\3 покупателей так или иначе пострадали от мошенников, это потеря времени и денег, иногда очень существенных сумм. Все что гарантируют данные площадки это отправления некой посылки от покупателя, будет ли весь работать или нет, за это никто ответственности не несет, как и за то будет это оригинал или китайская подделка.
Решение (Продукт или Услуга)
Организация платного для покупателя функционала который позволит проверить покупателя на чистоплотность, а так же сам товар от возможных дефектов, зачастую человек готов переплатить нежели брать кота в мешке.
Так же данный функционал можно оказывать по запросам с площадок конкурентов, тем самым еще и переманивая активных покупателей и продавцов на нашу площадку.
Конкуренты
Собственно на рынке 2 конкурента Авито, и Юла процентное разделение примерное 60 Авито и 40 Юла, создав подобный сайт с той же гибкостью и удобством можно смело рассчитывать не менее 20% доли рынка, но мы будем метить выше, сначала удобством и сервисом, а в дальнейшем отвоевания не менее 35 процентов рынка за счет конкурентов.
Преимущества или дифференциаторы
Основное наше преимущество будет в налаживания сервисов безопасности, на стадии развития компании,и предоставления исчерпывающей информации о товаре без необходимости заказчику тратить время и деньги на дорогу для поездки в другой город.
Наши преимущества данные компании не смогут скопировать, это проблема всех крупных компаний быстро и гибко меняться под рынок ин не позволяют их размеры.
Я в свое время неоднократно писал многие предложения по улучшения сервисов, но либо до это информация не доходила до людей финансово заинтересованных, либо в настоящий момент им и так комфортно без жесткого давления конкурентов.
Финансы
Чистая прибыль, ₽ Авито за 20год 10,6 млрд
Выручка Юлы за 20год 3,7-4 млрд рублей но так как входят в холдин маил ру, точность цифр может быть как завышена так и занижена, но по факту на уровне с авито должны быть цифры.
в зависимости от запуска проекта 1 год уйдет на разработку и отладку программного обеспечения, 1 год работы сервиса ожидаемая прибыль будет 1.5 миллиона, эти деньги пойдут на укрепления компании, расширения штата сотрудников, добавления в наш сервис остальных групп товаров. на второй год работы ожидается 4,5мил прибыли, и далее экспоненциальный рост годовой рост.
Бизнес-модель
Бизнес модель интернет витрины, мы помогаем покупателям получить товар от продавцов путем оказания разных услуг за 5% от стоимости товара.
Целевое назначение инвестиций
Активная работа в написании сложного по структуре софта, собственно оплата безвылазной работы по отладки кода программы. Поиск места и сотрудников для организации офиса обслуживания и техподдержки, поиск технических специалистов в каждом крупном городе и обсуждения. Подготовка к мощному старту, анализ рекламных площадок.
Предложение инвестору
Требуемая сумма для проекта 1 0050 000, за эту стоимость инвестор получит 40 процентов компании, и соответственно 40 процентов прибыли. Возможность учувствовать в наблюдении написания софта, и обсуждения дизайна программы. Как соучредитель полный доступ к торговой площадке со всей статистикой продаж, прибыли и прочей информации. А так же на прямую влиять на развития компании.
Относительная долгосрочная заморозка денег по получения первых дивидендов. Проторённый нами путь может заинтересовать и других бизнесменов присмотреться к рыбному месту.
Меня смущает конкретная пассивность противостояния конкурентов между собой, потому есть потенциальные опасения объединения между собой, дабы не дать пролезть на рынок кому то еще.
Прохождение Инкубационных/Акселерационных программ
Инкубационный период до первых движений компаний год, за 2 месяца до запуска. Я заключу договор с 1 или 2 транспортными компаниями, а так же предоставление места для возможности проверить работоспособность покупки. Так же поиск в каждом городе технически подкованных людей как минимум на фриланс основе.
Startup.Network прекращает свою работу в Российской Федерации.
В сложившейся ситуации компания не видит возможности продолжать работу в стране-агрессоре, которая угрожает сегодня как Украине, так и всему миру.
Санкционная политика международной платформы означает:
Остановку сайта ru.startup.network. Стартапы из РФ больше не смогут размещать свои заявки на поиск инвестиций на нашей платформе.
Остановку проведение Unicorn Pitches Russia. Это значит, что мы больше не будем проводить Unicorn.Events на территории России и допускать стартапы, которые физически находятся на территории РФ, к нашему всемирному конкурсу. Также в жюри не смогут участвовать VC, которые находятся на территории РФ или не выступают против вторжения России на Украину.
Остановку приема денег из Российской Федерации в наш Синдикатный Фонд.
