Суть проекта: сдавать в аренду все электрооборудование для всего сектора рынка b2b, b2c, а также c2c. Обслуживание и настройка для конечного потребителя.
Сайт только прототип. Ищу исполнителей.
Текущее состояние
На данный момент есть идея и команда готовая начать работать.
Рынок
См. презентацию
Проблема или Возможность
Клиент - это сотрудники всего сектора с доходом от 45 000 руб./месяц.
Согласно статистическим данным 82% населения хочет пользоваться последними техническими новинками электронной техники как для дома, так и для личного пользования. Но они не могут себе позволить ввиду стоимости товара и оплаты всей суммы сразу.
Кредит или рассрочка большинство населения не устраивает, так как ты не сможешь обменять свой товар на новый и не сможешь тем самым идти в ногу с инновациями рынка электроники. Также большинство населения не любит кредиты и рассрочки ввиду процентной ставки - люди научились финансовой грамотности.
Решение проблемы заключается в том, что клиент всегда может обменять свое старое оборудование на новое без существенных финансовых потерь или трат. Также может вернуть его в случаи потери платежеспособности или обменять на более привлекательное по той же причине.
Решение (Продукт или Услуга)
Проблема - это удорожание стоимости всех технических новинок, ввиду удорожания комплектующих для производства самого продукта, рынок теряет все больше потребительскую способность.
Наша компания увеличит ту самую потребительскую корзину и расширит диапазон ЦА исходя из их дохода.
Простыми словами - мы создаем возможность пользоваться технологиями завтрашнего для уже сегодня.
Клиент вынужден брать кредит или рассрочку со скрытыми % и в случаи утери, кражи, технического уничтожения продукта, он продолжает платить за продукт, которым пользоваться не может ввиду сложившихся обстоятельств.
Решение всех этих проблем лежит в корне стратегии нашей компании АРЕЛО.
Конкуренты
В презентации описаны конкуренты.
Повторю - ФОРВАРТ лизинг, Арентер, Паури, Радиосистемы, Зум-прокат.
Минусы конкурентов:
1. Все выше перечисленные компании занимаются конкретным или узкопрофильным товарами.
2. У них цены выше рыночной оценки, что негативно сказывается на их финансовых показателях в общедоступных источниках данных.
3. Нет возможности обмена на новое оборудование до окончания срока погашения полной суммы долга. (за исключением Форварда, но там свои нюансы)
4. Форвард не имеет в наличии продукт на собственных складах, так как это всего лишь БАНК, который продает услугу лизинга под "покрывалом" -
"подписка".
5. Самое главное - никто из них не может дать клиенту то, что есть у нас.
Преимущества или дифференциаторы
Есть - но это коммерческая тайна компании. Не разглашается не сотрудникам/собственникам.
Если я тут опишу, то тогда не будет сути создания проекта, так как любой увидит, копирует и может создать сам.
Финансы
См. презентацию
Бизнес-модель
См. презентацию
Целевое назначение инвестиций
Инвестиции будут потрачены на создание сайта, приложения и закупку продукта спроса. Также на аренду склада и всех расходов связанных с текущей деятельностью компании.
Я создаю будущее, а не пытаюсь украсть ваши ДС.
Startup.Network прекращает свою работу в Российской Федерации.
В сложившейся ситуации компания не видит возможности продолжать работу в стране-агрессоре, которая угрожает сегодня как Украине, так и всему миру.
Санкционная политика международной платформы означает:
Остановку сайта ru.startup.network. Стартапы из РФ больше не смогут размещать свои заявки на поиск инвестиций на нашей платформе.
Остановку проведение Unicorn Pitches Russia. Это значит, что мы больше не будем проводить Unicorn.Events на территории России и допускать стартапы, которые физически находятся на территории РФ, к нашему всемирному конкурсу. Также в жюри не смогут участвовать VC, которые находятся на территории РФ или не выступают против вторжения России на Украину.
Остановку приема денег из Российской Федерации в наш Синдикатный Фонд.