Веб-витрина оффлайн магазинов

Первый в России проект ориентированный на продвижение товаров и услуг компаний (в том числе ИП), ведущих бизнес оффлайн, в интернете.
Веб-портал (сайт + мобильное приложение), объединяющий в себе витрину оффлайн магазинов по продаже одежды и сопутствующих товаров и единый интернет-магазин.
Веб-портал относится к типу вертикальных порталов в сети интернет, предназначенных для специфических видов рынка и обслуживающих аудиторию, пользующуюся услугами этого рынка или работающую на нем.
Start-up предлагает организовать успешный и единственный в России и странах бывшего СНГ Internet-проект интерактивного портала «Шоптур», который объединит бизнес, предлагающий свои услуги по продаже (одежды, обуви, украшений и других, сопутствующих, товаров) с потенциальными клиентами.

Разработан прототип, но нуждается в доработке. Есть команда для работы над реализацией и продвижением проекта, проблема только в финансировании.

Веб-портал относится к типу вертикальных порталов в сети интернет, предназначенных для специфических видов рынка и обслуживающих аудиторию, нуждающуюся в услугах этого рынка или работающую на нем. Успешными примерами таких порталов могут служить, туристические агентства, предоставляющие услуги по бронированию мест в гостиницах, заказу и доставке билетов, доступу к картам и сведениям об автомобильных маршрутах и т.д. Или же порталы типа B2B (business-to-business), которые позволяют своим клиентам реализовывать совместные бизнес-операции: выбирать поставщиков и осуществлять закупку товаров, проводить аукционы и т.д. Число именно таких порталов в последнее время быстро растет, поскольку все новые и новые рынки товаров и услуг перемещаются в Интернет. На сегодняшний день специализированного веб-портала федерального уровня в России нет, следовательно, есть возможность занять первыми эту нишу и получить максимальный результат. (доход).

Возможности, которые открывает проект:
Бизнесу:
1. Открыть свой сайт и интернет магазин на единой, популярной площадке (в том числе мобильное приложение), не имея профессиональных навыков и без обращения в веб-студии.
2. Сэкономить денежные средства на продвижении товаров в сети интернет и рекламе (экономия 70%).
3. Увеличить прибыль, путем увеличения клиентской базы.
4. Расширить географию продаж.
5. Не заниматься специализированными вопросами: программирование, оформление, дизайн, хостинг, поисковая оптимизация, продвижение.
6. Реклама товара на сайте, в мобильном приложении в соц. сетях.
7. Проведение акций.
8. Онлайн торговля.
Пользователям:
1. Найти, действительно привлекающий, товар по критериям: цена, качество, цвет, размер и т.д.
2. Сэкономить денежные средства, путем выбора лучшего предложения и участия в распродажах и акциях.
3. Более широкий ассортимент.
4. Экономить время на походах по магазинам города.
5. Отложенная покупка понравившегося товара.
6. Покупка товара онлайн.
7. Быть в курсе всех распродаж и скидок (мониторинг реальных скидок на продукты, так как продавец не сможет менять начальную цену товара при выставлении скидки).
8. Поиск и покупка необходимого товара используя мобильные гаджеты.

Проект предусматривает наличие сайта и мобильного приложения оптимизированного под любые устройства и в дальнейшем развитие смарт-приложения.
Возможности, которые проект дает пользователям:
1. Найти, действительно привлекающий, товар по критериям: цена, качество, цвет, размер и т.д.
2. Сэкономить денежные средства, путем выбора лучшего предложения и участия в распродажах и акциях.
3. Более широкий ассортимент.
4. Экономить время на походах по магазинам города.
5. Отложенная покупка понравившегося товара.
6. Покупка товара онлайн.
7. Быть в курсе всех распродаж и скидок (мониторинг реальных скидок на продукты, так как продавец не сможет менять начальную цену товара при выставлении скидки).
8. Поиск и покупка необходимого товара используя мобильные гаджеты.

Всех имеющихся конкурентов можно выделить в три основные группы:
Конкурент 1. Магазины рекламирующие свои услуги и товары на собственных сайтах.
Конкурент 2. Сайты каталоги, выкладывающие на своих площадках списки компании, в основном по отдельным городам и регионам.
Конкурент 3. Информационные сайты, страницы в соц. сетях по каким либо отдельным направлениям продаж.

Преимущества проекта перед конкурентами:
1. Низкая цена на предоставляемые услуги;
2. Более широкий предоставляемый функционал.
3. Полный охват рынка.
4. Уникальность проекта.
5. Широкий спектр бесплатных услуг для пользователей.

Монетизация портала происходит путем предоставления ряда платных услуг:
Открытие онлайн витрины/интернет-магазина: 20000 р./ год.
Открытие "премиум" онлайн витрины/интернет-магазина: 100000 р./ год.
Размещение товаров в разделе распродаж: 3000 р./месяц.
Размещение товаров в разделе имидж: 1000 р./ 1000 показов.
Размещение рекламных блоков с таргетингом по городам: 10000р./месяц.
Push-уведомления с таргетингом по городам: 3000р./единовременно.

Прогноз продаж:
1-2 год: 16,5 млн. руб;
3 год: 43 млн. руб.;
4 год: 115,5 млн. руб

Стратегия развития:
1-4 мес.
Юридическое оформление, разработка портала и мобильного приложения, наполнение первоначальным контентом. Наём 2х сотрудников, оборудование офиса, составление каталога по 10 городам, продвижение аккаунтов в социальных сетях.
5-6 мес.
Публикация приложения в App store, Google play. Наполнение сайта и приложения, тестирование и отладка работы, устранение багов, увеличение количества скачиваний приложения от 2000 скачиваний (достаточное число скачиваний для предложения услуг портала бизнесу).
6-12 мес.
Реклама сайта и приложения в сети интернет, поисковая оптимизация и продвижение сайта и приложения с таргетингом по 10 городам, продвижение аккаунтов в социальных сетях. Прямой поиск клиентов для открытия магазина по 10 городам.
13-24 мес.
Реклама сайта и приложения в сети интернет, поисковая оптимизация и продвижение сайта и приложения с таргетингом по 10 городам, продвижение аккаунтов в социальных сетях. Прямой поиск клиентов для открытия магазина по 10 городам.
25-… мес.
Непрекращаемая работа над сайтом и приложением , развитие в других регионах и увеличение числа открываемых магазинов по городам.

Инвестиции привлекаются для: доработки ПО, продвижения и рекламы проекта, оплаты работы персонала.

Доля инвестора в проекте 30 %.

Группа рисков/Виды рисков/ Методы и способы избежания рисков
Проектные риски:
Увеличение сроков продвижения портала.
Недостаточная производи-тельность сайта и приложений
Недостаточная безопасность сервисов
Обеспечение требуемой безопасности сервисов ИТ.
// Найм квалифицированного персонала, использование качественного лицензионного оборудования и программного обеспечения, профильное сотрудничество только с уже зарекомендовавшими себя компаниями.

Технологические риски
Потеря работоспособности сайта .
Снижение посещаемости сайта. Реклама сайта на различных источниках.
//Ежедневная архивация контента и ПО на запасном сервере. Реклама сайта на различных источниках.Увеличение трафика путем скачиваний мобильного приложения.

Бизнес-риски.
Дополнительные затраты на продвижение сайта.
Снижение деловой репутации сайта.
// Контроль за расходами на продвижение сайта и постоянный анализ рекламной компании. Позиционирование портала. Качественное оказание услуг.

В инкубационных и акселераторских программах не участвовал.

В конкурсах не участвовал.

На начальном этапе проект не предусматривает патентование изобретений. В дальнейшем, с развитием проекта, рассматривается возможность изобретения сопутствующих продуктов.