5963

Автоматизированный сервис совместных закупок

Россия, Московская область
Отрасль: Интернет и ИТ
Стадия проекта: Готов прототип или продукт

Дата последнего изменения: 30.05.2017
На страницу владельца
0
equalizer из 2000
help
Рассчитывается по оценкам и заполненности проекта (подробнее о рейтингах)
Моя оценка
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Средняя оценка:
 

Идея


Автоматизированный сервис совместных закупок, действующий по принципу торгового редукциона (на понижение цены) в сегменте ТНП для сектора В2В и В2С.

Текущее состояние

Готов прототип. Идет подготовка к тестированию рынка (09.2015г.)

Рынок

В силу сложившихся экономических отношений между субъектами внутри страны, данная форма покупок характерна только для Китая и России, где они приобрели масштаб.
Данные за 2012 год:
1. В2С Объем рынка РФ совместных покупок (розничный сектор) $1 млрд.
Косвенная оценка
Количество групп по совместным закупкам в социальных сетях (ВК) превышает 10 000. Каждая группа в среднем состоит из 3 тысяч участников. Это около 30 млн. заинтересованных покупателей. Кроме того, существует более 1000 специализированных форума. Не учтен оборот малых предприятий, участвующих в "закупочных союзах".
2. В2В Объем рынка совместных закупок н/у


Проблема или Возможность

(В2В)
Ниже перечисленные пункты являются барьерами на пути становления начинающего и малого предпринимательства:

1. У предпринимателя просто может не быть достаточно средств, чтобы выкупить необходимый объем товара у производителя для достижения максимальной скидки, которая позволяет нарастить "жирок";
2. Возможно, у предпринимателя есть необходимые средства, но нет необходимости закупать большую партию товара из-за ограниченного рынка сбыта. и в этом случае "сытной" маржи он не достигнет;
3. Чтобы осуществить более выгодную закупку, чем предлагает сервис, предприниматель должен самостоятельно объединиться с конкурентами, что, по понятным причинам, маловероятно.

(В2С)
Данный рынок примитивен по своей организации и проведению закупок, так как сводиться к объединению заинтересованных покупателей в рамках форумов и социальных групп. На основании изученного предложения на рынке совместных заказов можно сделать вывод об отсутствии автоматизированных сервисов при существенном спросе на услугу. В 100% случаев это площадки со страницами электронного каталог и привязанным форумом для организации складчины Существующие «ручные» сервисы (форумы) по сути представляют офлайн-форму и обладают рядом существенных недостатков:
1. Организация закупки в объеме ограниченна из-за сложности сбора участников организатором;
2. Как следствие – это небольшие объемы заказов, которые не позволяют организатору выйти на производителя и получить значительные скидки;
3. Ограниченный ассортимент. Обычно это инфо-продукты и одежда;
4. Форумы служат полем для деятельности организаторов складчин, где ресурс не несет ответственности за действия инициаторов;
5. С покупателя/заказчика берется организационный сбор и оплата за доставку
6. При оптовой закупке поставщик может оставить за собой право предоставить товар, отличающийся по цветам и размерам (Организатор получает так называемый «пересорт»)
7. Нет возможности заранее убедиться в качестве товара и в том, насколько он подходит (например, примерить одежду или обувь, определить соответствие размерной сетки). Переход в другой сегмент ТНП поможет избежать данные проблемы.
8. Организатор — это посредник, он заявляет, что не несет никакой ответственности ни за полученный товар, ни за сам факт его получения. Однако неполучение товара может отразиться на его репутации, а Роспотребнадзора не исключает возможности судебного возмещения потерь (при условии, что заявитель сможет доказать в суде наличие договоренностей о закупке).
9. Расчет может проводиться неофициально, без подтверждающих документов, таких как товарный чек, расписка и т. п. Все отношения строятся только на доверии между организатором и участниками закупки.
10. Возможность мошенничества со стороны организатора не исключается, как в форме кражи собранных средств, так и в виде завышения каталожных цен.
11. Многие организаторы фактически занимаются незаконной предпринимательской деятельностью (предусмотрена как административная, так и уголовная ответственность), если скрывают свои доходы от государства и не оплачивают налоги.
12. Ожидание товара может составить до нескольких недель.
13. Не все поставщики работают с физическими лицами. Иногда закупки проводятся через какое-нибудь ООО, по незаконной схеме.
14. Организаторами могут использоваться определённые психологические приемы стимуляции покупок, в частности убеждение покупателей в особой дешевизне предлагаемых товаров.
15. Организатор совместных покупок может назначать не удобные места встреч с заказчиками
16. Во многих случаях более низкая стоимость товаров из-за снижения количества посредников в цепочке и уменьшения их расходов (ниже торговая наценка, например в цену не закладывается расход продавцов на аренду помещения, склада, персонал, налоги, социальные отчисления). Однако иногда организаторы совместных покупок предлагают более высокие цены, чем в рознице.
17. Сервис не несет ответственность за действия организаторов: качество, доставка, законность.
18. Сервис не может влиять на организаторов-мошенников.
19. Объем складчин маленький и организатор не может предложить цены близкие к производителю.
20. Организаторы сами занимаются поиском складчиков.
21. Организаторы физические лица, что делает их деятельность незаконной.
22. Сервис ориентирован только на физические лица
23. Покупатель платить организационный сбор 10-15 %
24. Сайт берет с организаторов % за сервис.

Решение (Продукт или Услуга)

В2В
Сервис призван нивелировать проблему стартующего предпринимателя, путем предоставления возможности закупать товар в рамках необходимого объема и по цене, близкой к цене производителя. Сервис закладывает свою комиссию в размере 10%.

В2С
В рамках сервиса, благодаря так называемой «пристройке», рядовой покупатель, наравне с предпринимателями, может дотянуться до минимально возможной цены!
«Пристройка» - это когда физическое лицо или группа физических лиц участвует в выкупе одного и того же товара вместе с оптовыми компаниями, где основную работу по понижению цены за счет больших объемов закупки осуществляют предприниматели.

Кроме того
1. Сервис сам выступает в роли организатора, что гарантирует: качество, контроль доставки и законность сделок;
2. Конструирование ЛОТов и БИДов позволяет достичь цены производителя;
3. Поиск складчиков на стороне сервиса (автоматизированная система заявок и бронирования);
4. Покупатель сам влияет на финишную стоимость товара;
5. Сервис не берет прямую комиссию с покупателя;
6. Специализация на быстро расходуемых товарах первой необходимости.

Конкуренты

Прямые
К прямым можно отнести автоматизированные сервисы с широким ассортиментом ТНП. Таких не найдено.

Косвенные (они представляют весь рынок РФ в сегменте совместных закупок)
1. Полусервисы "каталог-форум"
2. "Ручные" сервисы - форумные объедения или группы соц сетей

Конкуренты "третьего круга"
1. Торговые сети, способные демпинговать и устраивать длительные акции по снижению цены.
2. Производители, способные "выкинуть" товар.

Конкуренты "четвертого" круга
1. Скидочные сайты;
2. Купонные сервисы.

Преимущества или дифференциаторы

1. Технически сервис не сложен и может быть скопирован в короткие сроки. Безусловно, пока текущее техническое отличие опережает все имеющиеся сайты.
2. Симбиоз товарного редукциона и принципа коллективных покупок является организационным отличие, где вовлечение в процесс больше, влияние на события в онлайн-режиме.
3. Основное преимущество формируется на базе условий и договоренностей с производителем.
4. Второе преимущество формируется на форме и скорости экспансии на региональные рынки. Первое будет зависеть от второго.

Финансы

Инвестиции необходимы для прохождения посевного этапа:
1. Тестирование каналов и инструментов
2. Технические доработки сервиса
3. Популяризация сервиса
4. Обслуживание проекта

На базе полученных с рынка исходных данных будет составлен корректный бизнес план для выхода на рынок.

Команда или Руководство

5,00
1
2
3
4
5
1 оценка

Startup.Network прекращает свою работу в Российской Федерации.

В сложившейся ситуации компания не видит возможности продолжать работу в стране-агрессоре, которая угрожает сегодня как Украине, так и всему миру.

Санкционная политика международной платформы означает:

  • Остановку сайта ru.startup.network. Стартапы из РФ больше не смогут размещать свои заявки на поиск инвестиций на нашей платформе.
  • Остановку проведение Unicorn Pitches Russia. Это значит, что мы больше не будем проводить Unicorn.Events на территории России и допускать стартапы, которые физически находятся на территории РФ, к нашему всемирному конкурсу. Также в жюри не смогут участвовать VC, которые находятся на территории РФ или не выступают против вторжения России на Украину.
  • Остановку приема денег из Российской Федерации в наш Синдикатный Фонд.
arrow_back
RU
more_horiz
close
visibility2375
star1
Добавить в избранное
Удалить из избранных
share
close
thumb_up2
Нравится
Не нравится
Идея
Текущее состояние
Рынок
Проблема или Возможность
Решение (Продукт или Услуга)
Конкуренты
Преимущества или дифференциаторы
Финансы
Инвестировано в прошлых раундах, $
Бизнес-модель
Целевое назначение инвестиций
Предложение инвестору
Команда или Руководство
Менторы-советчики
Лид-инвестор
Риски
Прохождение Инкубационных/Акселерационных программ
Победы в Конкурсах и другие награды
Изобретение/Патент
Фотографии
Видео о продукте
Презентация