Цветочный бизнес

Цветочный бизнес расценивается как один из наиболее перспективных, несмотря на рисковую составляющую.
Хочу открыть цветочный салон. Ищу инвестора.

Цели цветочного салона:
-Достичь среднестатистического дохода в первый год функционирования.
-Поддерживать себестоимость от реализованной продукции от 40% и ниже, увеличивая при этом валовую прибыль от продаж.
-Построить ценообразование таким образом, чтобы прибыль не опускалась ниже 15-20%
-Увеличить объем продаж на 70% на второй год функционирования и на 25% в течение третьего года.

Целевая аудитория – население города со средним доходом.

Есть возможность купить Франшизу с гарантированным доходом, схема отработана до мелочей.

Данный проект предусматривает создание цветочного магазина, который предоставит следующие виды услуг:
1) Продажа срезанных цветов с учетом сезонности цветов;
2) Подарочная упаковка цветов и букетов;
3) Составление флористических композиций и букетов;
4) Продажа сопутствующих товаров (открытки, подарочные коробки с цветами...);
5) Доставка букетов курьерской службой;
6) Флористическое оформление торжеств по предварительному заказу с учетом пожеланий клиента;
7) Заказ букета по телефону.

Высокий уровень конкуренции на рынке. Снизить этот риск возможно при продуманной маркетинговой стратегии и достижении определенных конкурентных преимуществ.

Ключ к успеху цветочного магазина скрыт в использовании технологий продаж.

Для старта своего бизнеса.

Ищу инвестора для покупки Франшизы с гарантированным доходом, схема отработана до мелочей. Финансы в долг под проценты, без права доли в бизнесе. Подробности по телефону.

Цветочный бизнес сопряжен с различными рисками, которые следует учитывать:
- цветы являются скоропортящимся товаром. Во избежание убытков необходимо постоянно проводить мониторинг рынка и прогнозировать спрос;
- вероятность получения некачественного или бракованного товара. Снизить этот риск возможно при выборе надежных поставщиков и грамотном составлении договора;
- цикличность рынка цветов и эпизодичность спроса (сезонность). Полностью исключить риск не получится, но возможно сглаживать его воздействие, открывая новые сегменты бизнеса и внедряя дополнительные услуги;
- ошибки в оценке объемов реализации, что может привести к утилизации 60% всей цветочной продукции. Нивелировать этот риск возможно, если собрать статистические данные: установить на входе в магазин датчик, считающий входящих посетителей. Эти показатели и статистика продаж позволят рассчитать оптимальный объем закупок и составить недельный план.
- высокий уровень конкуренции на рынке. Снизить этот риск возможно при продуманной маркетинговой стратегии и достижении определенных конкурентных преимуществ;
- колебания курса валют и вероятность ужесточения таможенной политики. Снизить влияние этого риска возможно, закупая часть товара у отечественных производителей;
- потеря места или повышение арендной платы. Поскольку выгодное расположение во многом определяет успешность бизнеса, его изменение может повлечь за собой существенные издержки. Чтобы минимизировать этот риск, следует тщательно подходить к выбору арендодателя и заключать договор долгосрочной аренды.