Фото - Свиноводческий комплекс на 3500 свиноматок
12489

Свиноводческий комплекс на 3500 свиноматок

Россия, Пермский край
Отрасль: Сельское хозяйство
Стадия проекта: Есть идея или наработки

Дата последнего изменения: 30.05.2017
На страницу владельца
0
equalizer из 2000
help
Рассчитывается по оценкам и заполненности проекта (подробнее о рейтингах)
Моя оценка
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Средняя оценка:
Также этот проект:
- ищет займ
 

Идея

К свинокомплексу будут построены следующие сооружения: Биогазовая установка (переработка навоза в газ МЕТАН), Комбикормовый завод, Убойный цех, Мясоперерабатывающий комплекс.
Название проекта

Организация свиноводческого комплекса на 3500 голов свиноматок.

Местонахождение проекта

Фактическое местонахождение: Пермский край, Кудымкарский район, село Ленинск.

Цель проекта

Строительство крупного свиноводческого комплекса. Получение прибыли. Трудоустройство более 350 человек.

Тип проекта

Создание нового предприятия.

Целевое использование инвестиционных средств

Осуществление работ по предпроектным работам (проектирование объекта, межевание).
Строительство свинофермы и убойного цеха, цеха мясопереработки, комбикормового завода.
Строительство сооружений (водоочистные сооружения, биогазовая установка).
Приобретение сельскохозяйственного оборудования.
Приобретение автомобиля, тракторов, Камазов.
Приобретение маточного поголовья.

Способ достижения цели

Способом достижения цели является реализация проекта, включающего строительство свиноводческого комплекса, включающего строительство перечисленных выше объектов, а также приобретение оборудования и закупка поголовья маточного стада свиней.

Концепция построения эффективного бизнеса опирается на сочетание благоприятных предпосылок для реализации данного проекта и эффективной бизнес – модели в Пермском крае:

1. Удачный момент выхода на рынок.
Мясоперерабатывающие предприятия региона уже констатируют снижение поставок сырья, что в немалой степени влияет на рост цен на мясную продукцию. Объем производства основных видов сельскохозяйственной продукции в Пермском крае на протяжении последнего периода имеет устойчивую тенденцию к снижению, а предложение свинины не покрывает существующий спрос населения на данную продукцию.

2. Оператором проекта планируется создание крупного комплекса, что способствует минимизации производственных затрат. Это позволяет предложить рынку конкурентоспособную по ценам и качеству продукцию.

3. Удобная логистика. Комплекс будет расположен таким образом, чтобы можно было быстро и с минимальными затратами доставлять продукцию потребителям; вблизи федеральной трассы, что позволит обеспечить объект удобными подъездными путями.

4. Социальная значимость проекта. Проектом будут непосредственно созданы дополнительные рабочие места. Строительство поселка для сотрудников Свиноводческого комплекса. Поселок будет полностью благоустроен, так же будут построены детский сад, фельдшерский пункт, клуб, магазины.

Финансовые ресурсы, необходимые для осуществления проекта

Общий объем инвестиций составляет 7000 000 тыс. руб., в том числе:

Затраты на строительство и оборудование – 4650 000 тыс. руб.
Закупка поголовья – 50 000 тыс. руб.
Формирование оборотных средств – 2000 000 тыс. руб.

Инвестиционные затраты на первоначальном этапе – 7000 000 тыс. руб.

Объем кредита, процентная ставка, график предоставления и возврата кредита

Общая сумма кредита составляет 7000 000 тыс. руб.
Срок кредитования – 15 лет.
Предполагаемая процентная ставка – 7 %.
Льготный период по кредитованию составляет 3 года (без уплаты основного долга и процентов).

Основные показатели проекта

№ п/п Наименование показателя Ед. изм. Значение
1. Объем инвестиций всего, в том числе: Тыс. руб. 7000000
1.1. Капитальные вложения Тыс. руб. 4650000
1.2. Закупка поголовья Тыс. руб. 50000
1.3. Оборотные средства Тыс. руб. 2000000
2. Источники финансирования Тыс. руб.
2.1. Собственные средства Тыс. руб. 0
2.2. Привлеченные банковские средства Тыс. руб. 7000000
всего Тыс. руб. 7000000
на начальном этапе Тыс. руб. 7000000
3. Годовая выручка после выхода на полную проектную мощность Тыс. руб. 2075886
4. Годовая EBITDA после выхода на проектную мощность Тыс. руб. 833335
5. Прибыль до процентов и налога EBIT Тыс. руб. 963393
6. Минимальный коэффициент отношения EBITDA к выручке % 38,87
7. Горизонт планирования Лет 15
8. Ставка дисконтирования % 12,0
9. Интегральные показатели для полных инвестиционных затрат:
9.1 Срок окупаемости (простой / дисконтированный) Лет 11,4 / 14,3
9.2 Чистый приведенный доход (NPV) Тыс. руб. 5161290
9.3 Индекс доходности (PI) - 0,737
9.4 Внутренняя норма доходности (IRR) % 246,0


Оценка рисков проекта

Наиболее вероятны следующие риски - непредвиденные затраты; падеж скота, недостаток оборотных средств.
Обеспечение проекта: имущество предприятия.
Основные препятствия, способные помешать реализации проекта: несвоевременное финансирование.

Текущее состояние

Бизнес-План готов. Определились с землей.

Рынок

В настоящее время в Пермском крае есть один лидер рынка - Свинокомплекс.

Свинокомплекс входит в число крупнейших производителей свинины в России. Основной вид деятельности - воспроизводство, выращивание и откорм свиней. Предприятие ежегодно производит 18-22 тыс. тонн мяса свинины в живом весе, что в 2014 г. составило около 70% всего свиного мяса, произведенного в Пермском крае.

Предприятие представляет собой селекционно-производственный комплекс по производству свинины с замкнутым циклом (выращивание и откорм поросят до достижения нормального убойного веса в рамках одного хозяйства) и включает в себя:

1) Два животноводческих комплекса по выращиванию и откорму свиней (СВК-1 эксплуатируется с 1975 г.; СВК-2 – с 1982 г.). Производственные показатели предприятия – одни из лучших среди свиноводческих предприятий России.

2) Селекционно-гибридный центр. Основные разводимые породы свиней: крупная белая, ландрас, дюрок. (Статус селекционно-гибридного центра для зоны Урала был присвоен племенной ферме Свинокомплекс в 1994 году). Ежегодно здесь выращивают для промышленных комплексов и реализации в хозяйства Пермского края, других регионов до 6000 голов высококачественного племенного молодняка.

3) Комбикормовый завод производительностью до 120 тыс. тонн комбикормов в год, который является кормообеспечивающим производством для комплексов № 1, № 2 и СГЦ. На заводе установлена линия экспандирования и гранулирования комбикормов, смонтирована премиксная линия. КЗ производит корма для всех видов сельскохозяйственных животных.

4) Предприятие имеет всю необходимую производственную инфраструктуру:
Котельная мощностью 396 тыс. Гкал тепловой энергии в год.

• Водозабор мощностью 8625 м3 воды в сутки (в год - 3 млн. куб.м).
• Очистные сооружения, обрабатывающие более 2,5 млн. куб.м. промышленных стоков в год.
• Автотракторный парк, насчитывающий 75 грузовых автомобилей и 70 единиц тракторов.
• Ремонтные мастерские на 350 условных ремонтов в год.
• Ветлаборатория (налажен выпуск 34 наименований ветеринарных препаратов и лекарств).
• Цех по переработке свинины, который выпускает 380 тысяч банок консервов, 65 тонн полуфабрикатов, 23 тонны копченостей в месяц.
• Ремонтно-строительный цех.
• Цех нестандартного оборудования.
• Электроцех.

С конца 2015 г. свинокомплекс арендует «Группа Синергия», которая по условиям договора должна инвестировать в предприятие 8 млрд. рублей, из которых 4 млрд. пойдут на техническое перевооружение свинокомплекса.

К 2020 году холдинг планирует провести на свинокомплексе модернизацию: увеличить производство свинины в живом весе с 18 тыс. тонн до 33 тыс. тонн, а также открыть новые направления по производству и переработке индейки мощностью 15 тыс. тонн и выращиванию бройлеров на 5 тыс. тонн.

На сегодня Свинокомплекс выпускает более 20 консервов из свинины. С весны 2015 года стали выпускаться копчености в ассортименте: шпик, окорок комадорский, грудинка лионская, бекон, мясная слойка, пастрома столичная, рулет деревенский, шинка нежная и другая. Продукция изготовлена из собственного сырья. Предприятием выпускает широкий ассортимент колбасных изделий, а также полуфабрикатов.

С 1 декабря 2015 года Свинокомплекс весь объем продукции направляет в собственную переработку. Предприятием увеличено производство крупнокускового полуфабриката, консервной продукции в 2 раза, до 25000 банок в смену.

С 2016 года на свинокомплексе начнется реализация «Агропромышленного парка». Проект предусматривает дальнейшее развитие семеноводства, мясной и молочной отрасли, овощеводства открытого и защищенного грунта.


Таблица 14.
Сильные и слабые стороны основного конкурента

Сильные стороны Слабые стороны
1. Давно работает на рынке, имеется комплекс сооружений, оборудования и другого имущества, все коммуникации.
Предприятие – лидер рынка. 1. Физически и морально устаревшее оборудование, здания требуют ремонта, необходимы значительные вложения для модернизации комплекса.
2. Имеется селекционно-гибридный центр, где разводят 3 породы свиней. 2. Вся продукция (свинина в убойном весе) пойдет на переработку в собственном цехе. Это означает, что несколько производителей мясных продуктов потеряют крупного поставщика.
3. Имеется цех по переработке свинины 3. Огромные долги, которые новым инвесторам еще предстоит погасить.
4. Налажены деловые связи по сбыту готовой продукции
4. свинокомплекс является государственным предприятием и сдается в аренду на 49 лет.
5. С 2016 г. на базе « свинокомплекса» будет создан «Агропромышленный парк», т.е. планируется развитие семеноводства, мясной и молочной отрасли, овощеводства открытого и защищенного грунта. 5. В настоящее время осуществляются кадровые перестановки, утверждается программа реконструкции и т.д. Около года предприятие будет находится на «мертвой точке», т.е. без прироста показателей.

Таким образом, в настоящее время на рынке свинины Пермского края сложилась самая благоприятная для развития нашего проекта ситуация:

В течение нескольких лет как в личных подсобных хозяйствах, так и в сельскохозяйственных предприятиях наблюдается сокращение поголовья свиней на 13,9% за 8 лет.
Лидер рынка, который производит около 70% всей свинины в крае, практически прекратил поставки свинины производителям мясопродуктов.
Больше крупных производителей в Пермском крае в настоящее время нет. Производители мясопродуктов испытывают дефицит в сырье: им необходимо качественное сырье в крупных объемах, т.к. это позволяет планировать производственную деятельность и обеспечить стабильность поставок готовой продукции. Но ни одно свиноводческое хозяйство в настоящее время не сможет им обеспечить таких поставок.


5.2. Потенциальная емкость рынка сбыта

Планирует работать на рынке свинины Пермского края. Объем рынка можно определить по тому, сколько свинины в среднем потребляет один житель региона.

В целом потребление мяса и мясопродуктов в Пермской области составляет 66 кг на человека в год (по данным за 2015 год), что превышает средние показатели по России (61 кг.).

Численность населения Пермского края составляет 2 633 744 чел.
Соответственно, потребность:

V = 2 633 774 чел. * 66 кг = 173829084 кг = 173,83 тыс. тонн

Таким образом, емкость рынка свинины региона может быть оценена на уровне около 173,83 тыс. тонн.
Фактически производится свинины всего 22,3 тыс. тонн (2014 г). Из них большая часть идет на переработку и уходит в другие регионы в виде готовой продукции.
Таблица 15.
Характеристика групп потребителей продукции

Критерии Описание
Тип потребителя Предприятия – производители продуктов питания.
Географическое расположение потребителей Пермский край.
Мнение потребителей о продукте (запросы потребителей) Качественное сырье – соответствующее действующим ГОСТам.
Определенные объемы поставок.
Зависимость потребительского спроса от цены Чем ниже цена, тем выше спрос.


Характеристика потенциальных потребителей:
Потенциальными потребителями, приобретающими свинину оптовыми партиями, являются:

Мясоперерабатывающие предприятия;
Оптовые предприятия;
Сети магазинов;
Прочие.
Их доля приведена на рис. 12:


Наиболее перспективные потребители:

Планируется продавать ежегодно 9776 тонн мяса (в убойном весе).
В т.ч. потребителям:

ОАО «Пермский мясокомбинат» - около 3500 тонн.
Мясокомбинат «Кунгурский» - около 3500 тонн.

Рыночная доля предприятия

Планируемая рыночная доля предприятия на период реализации проекта:

Планируемый объем производства = 9776 тонн в год
Прогнозный объем рынка – 36 тыс. тонн
Соответственно, планируемая доля рынка – 27,2%
Доля основного конкурента – около 70%
На прочих производителей будет приходиться всего 2,8% рынка.

Проблема или Возможность

На территории Пермского края есть только один Свинокомплекс, и сегодня он находится в стадии банкротства. Пермский край нуждается в данном комплексе. Мы сможем конкурировать по ценам с поставщиками свинины с других регионов.

Решение (Продукт или Услуга)

максимально снизить стоимость готового продукта мы сможем за счет Биогазовой установки.

Конкуренты

Свинокомплекс

Преимущества или дифференциаторы

Свинокомплекс сегодня не может обеспечить рынок Пермского края мясом свинины в полном объеме. Мы сможем это сделать. Наш комплекс будет выпускать не только мясо в сыром виде , но и переработанное. Так же будет выпускать готовую продукцию в виде колбас, сосисок, пельменей и т.д.

Финансы

Основные показатели проекта

№ п/п Наименование показателя Ед. изм. Значение
1. Объем инвестиций всего, в том числе: Тыс. руб. 7000000
1.1. Капитальные вложения Тыс. руб. 4650000
1.2. Закупка поголовья Тыс. руб. 50000
1.3. Оборотные средства Тыс. руб. 2000000
2. Источники финансирования Тыс. руб.
2.1. Собственные средства Тыс. руб. 0
2.2. Привлеченные банковские средства Тыс. руб. 7000000
всего Тыс. руб. 7000000
на начальном этапе Тыс. руб. 7000000
3. Годовая выручка после выхода на полную проектную мощность Тыс. руб. 2075886
4. Годовая EBITDA после выхода на проектную мощность Тыс. руб. 833335
5. Прибыль до процентов и налога EBIT Тыс. руб. 963393
6. Минимальный коэффициент отношения EBITDA к выручке % 38,87
7. Горизонт планирования Лет 15
8. Ставка дисконтирования % 12,0
9. Интегральные показатели для полных инвестиционных затрат:
9.1 Срок окупаемости (простой / дисконтированный) Лет 11,4 / 14,3
9.2 Чистый приведенный доход (NPV) Тыс. руб. 5161290
9.3 Индекс доходности (PI) - 0,737
9.4 Внутренняя норма доходности (IRR) % 246,0

Целевое назначение инвестиций

Строительство сооружений, покупка техники, покупка поголовья скота, покупка оборудования комплекса

Предложение инвестору

На сегодняшний день у нас уже есть основной инвестор, который готов вложить 90% от стоимости проекта, мы ищем инвестора , готового вложить 1 млрд. рублей

Команда или Руководство

Риски

Оценка рисков проекта

Наиболее вероятны следующие риски - непредвиденные затраты; падеж скота, недостаток оборотных средств.
Обеспечение проекта: имущество предприятия.
Основные препятствия, способные помешать реализации проекта: несвоевременное финансирование.
5,00
1
2
3
4
5
1 оценка

Startup.Network прекращает свою работу в Российской Федерации.

В сложившейся ситуации компания не видит возможности продолжать работу в стране-агрессоре, которая угрожает сегодня как Украине, так и всему миру.

Санкционная политика международной платформы означает:

  • Остановку сайта ru.startup.network. Стартапы из РФ больше не смогут размещать свои заявки на поиск инвестиций на нашей платформе.
  • Остановку проведение Unicorn Pitches Russia. Это значит, что мы больше не будем проводить Unicorn.Events на территории России и допускать стартапы, которые физически находятся на территории РФ, к нашему всемирному конкурсу. Также в жюри не смогут участвовать VC, которые находятся на территории РФ или не выступают против вторжения России на Украину.
  • Остановку приема денег из Российской Федерации в наш Синдикатный Фонд.
arrow_back
RU
more_horiz
close
visibility4505
star1
Добавить в избранное
Удалить из избранных
share
close
thumb_up1
Нравится
Не нравится
Идея
Текущее состояние
Рынок
Проблема или Возможность
Решение (Продукт или Услуга)
Конкуренты
Преимущества или дифференциаторы
Финансы
Инвестировано в прошлых раундах, $
Бизнес-модель
Целевое назначение инвестиций
Предложение инвестору
Команда или Руководство
Менторы-советчики
Лид-инвестор
Риски
Прохождение Инкубационных/Акселерационных программ
Победы в Конкурсах и другие награды
Изобретение/Патент
Фотографии
Видео о продукте
Презентация