5922

Автоматизированный редукцион для совместных закупок

Россия, Московская область
Отрасль: Интернет и ИТ
Стадия проекта: Готов прототип или продукт

Дата последнего изменения: 30.05.2017
На страницу владельца
1
equalizer из 2000
help
Рассчитывается по оценкам и заполненности проекта (подробнее о рейтингах)
Моя оценка
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Средняя оценка:
 

Идея


Автоматизированный онлайн редукцион для совместных закупок. Сектор малооптовых закупок для В2В, В2С.

Текущее состояние

Создан работающий прототип (private beta)

Рынок

ТЕХНОЛОГИЯ
Автоматизированных платформ для организации коллективных закупок нет.

ВНУТРЕННИЙ РЫНОК
Внутреннего анализа данного рынка услуг нет, так как исследования в РФ не проводились.
Внутренний спрос на услугу коллективных закупок можно оценить по количеству тематических запросов по поисковых системах более 600 тыс./мес. (https://wordstat.yandex.ru/).

Интерес, проявляемый на уровне ФНС к деятельности организаторов совместных закупок подтверждает масштабы сектора.
ВНЕШНИЙ РЫНОК
О размерах и потребностях в совместных закупках можно косвенно судить по статистике внешних покупок через "Почту России", где в 2011 году российские граждане получили 24 млн почтовых отправлений из-за рубежа, а в 2012 году уже 30 млн. По оценкам партнеров "Почты России", почти 80% посылок составили онлайн-покупки российских любителей шопинга, львиная доля которых совершается группами (совместно/вскладчину/коллективно). Таким образом, в зарубежных интернет-магазинах россияне потратили почти 80 млрд руб., или около $2,4 млрд.

Проблема или Возможность

На сегодня рынок в сегменте совместных закупок можно рассматривать как два рынка – рынок физических лиц и рынок юридических лиц.
ФИЗИЧЕСКИЕ ЛИЦА
Данный рынок примитивен по своей организации и проведению закупок, так как сводиться к объединению заинтересованных покупателей в рамках форумов и социальных групп. На основании изученного предложения на рынке совместных заказов можно сделать вывод об отсутствии автоматизированных сервисов при существенном спросе на услугу. В 100% случаев это площадки со страницами электронного каталог и привязанным форумом для организации складчины Существующие «ручные» сервисы (форумы) по сути представляют офлайн-форму и обладают рядом существенных недостатков:
1. Организация закупки в объеме ограниченна из-за сложности сбора участников организатором;
2. Как следствие – это небольшие объемы заказов, которые не позволяют организатору выйти на производителя и получить значительные скидки;
3. Ограниченный ассортимент. Обычно это инфо-продукты и одежда;
4. Форумы служат полем для деятельности организаторов складчин, где ресурс не несет ответственности за действия инициаторов;
5. С покупателя/заказчика берется организационный сбор и оплата за доставку.
6. На лицо не законная предпринимательская деятельность организаторов и привесите «серых» схемы через юридические лица.

ЮРИДИЧЕСКИЕ ЛИЦА
В интернет-среде RUнета не найдено сервисов, удовлетворяющих запросам типа «совместные закупки для юридических лиц». Сложившийся статус-кво указывает на необходимость создания сервиса для юридических лиц в сегменте начинающего и малого бизнеса.

Любой человек, пробовавший свои силы в предпринимательстве в сфере организации торговли, сталкивался с характерными проблемами российского «начинашки». Они лежат не только в области законодательства, но и в более практической плоскости. Основные из них это:
1. У начинающего предпринимателя может не быть достаточно средств, чтобы выкупить объем товара у производителя для достижения максимальной скидки. Именно она позволяет нарастить «жирок»;
2. Возможно, у начинающего есть необходимые средства, но нет необходимости закупать большую партию из-за ограниченного рынка сбыта. Он его еще просто не построил.
3. Чтобы осуществить более выгодную закупку, вы должны самостоятельно объединиться с конкурентами, что по понятным причинам маловероятно.

Эти вопросы особенно актуальны, так как попытки привить на Российский рынок систему дропшиппинга еще долго будут заканчиваться плачевно для 95% начинающих предпринимателей малого бизнеса. Основанием для этого служит не решённая проблема - незрелый рынок отношений между поставщиками и дропшиппером.

Одни, не понимая, какой потенциально объем может сделать для них дропшиппер, не дают ему выгодных условий. Второй, в силу перечисленных выше ограничений, вынужден довольствоваться малым, что приведёт его к потерям и закрытию предприятия. Это просто вопрос времени!

Не смотря на то, что такого рода система взаимоотношений с поставщиком снимает с плеч дропшиппера ряд организационных вопросов по доставке и хранению товара, она работает только в одну сторону, сторону поставщика, который так или иначе увеличивает оборот.
Кроме того, из практики, торговлю начинающего предпринимателя убивает если и не сам поставщик, то его зрелые заказчики, которые имеют более выгодные условия для погружения на рынок товаров. Они могут дэмпинговать при необходимости, проводить длительные акции, имеют ресурс для более широкого присутствия в интернете и т.п. Все это уничтожает новоиспеченных бизнесменов.

Складчина для малого бизнеса

Альтернативный вариант видеться сегодня в попытке организации онлайн-сервисов совместных закупок, которые признаны нивелировать существующие проблемы начинающих предпринимателей в системе взаимоотношений с поставщиками и производителями. Сервис позволяет начинающим предпринимателям, компаниям малого и среднего бизнеса достигнуть минимально возможной оптовой цены товаропроизводителя, оставаясь при этом в рамках привычного объема закупки. Достигается это за счет объединения средств каждого участника в рамках электронных закупок.

Цена есть самый высокий аргумент в конкурентной борьбе за присутствие на рынке. Подобные сервисы предоставляют начинающему предпринимателю возможность завоевать лидирующее положение у себя в регионе!

Решение (Продукт или Услуга)

В2В
Альтернативный вариант видеться сегодня в попытке организации онлайн-сервисов совместных закупок, которые признаны нивелировать существующие проблемы начинающих предпринимателей в системе взаимоотношений с поставщиками и производителями. Сервис позволяет начинающим предпринимателям и компаниям малого бизнеса достигнуть минимально возможной оптовой цены товаропроизводителя, оставаясь при этом в рамках привычного или необходимого объема закупки. Достигается это за счет объединения средств каждого участника в рамках электронных закупок.
В2С
Сервис для физических лиц (домохозяйств), которые хотят приобретать товары повседневного спроса на более выгодных ценовых условиях, чем предлагает розничная сеть. Возможность получить те же ценовые условия появляются у физических лиц, благодаря «пристройке».

РЕШЕНИЕ ДЛЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ
На фоне перепроизводства, где нет проблем произвести, но есть проблема продать, сервис является следующей эволюционной ступенью аутсорсинга продаж. Сервис "Складчина" для товаропроизводителей является механизмом выхода на региональный рынок без традиционных обременений, таких как:
a) Организация дилерской сети;
b) Открытие филиалов/представительств и т.д. которым предшествует глобальная подготовка рынка и ресурсоемкий анализ основных вопросов:
• Рынка региона;
• Основных клиентов;
• Конкурентов.

МЕХАНИКА ТОРГОВ
Складчина проходит в онлайн-режиме. Сервисом выставляется товарное предложение - ЛОТ (объем торгов по одному наименованию). ЛОТ состоит из БИДов (минимальный заказ в ЛОТе). Размер БИДов зависит от продукта, ценообразования, объема ЛОТа и т.д.

Торги происходят на понижение (редукцион). Каждый новый участник, выкупая новый БИД снижает стоимость товара от стартовой к финишной. Допускается выкуп нескольких БИДов одним участником. Каждому ЛОТу отводится временной промежуток для торгов. Если время ЛОТа истекло, продажа товаров происходит по стоп-цене согласно той ступени, на которой остановились торги.

ОСНОВНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ СИСТЕМЫ
Для облегчения поиска складчиков и организации торгов системой предлагается:
1. Автоматизированная система сбора предварительных заявок;
2. Система автоматического оповещения;
3. Редукцион в онлайн режиме;
4. Система интернет-эквайринга с расширенными возможностями;
5. Многофункциональный личный кабинет клиента (покупателя;
6. Многофункциональный личный кабинет производителя (возможная перспектива присвоить товаропроизводителям статус организатора закупок, то есть переложить ту функцию, которую сейчас выполняет сам сервис).

Конкуренты

Конкурентов в сегменте автоматизированных сервисов совместных закупок нет. Рынок полон предложение от организаторов, которые измеряются тысячами и ведут свое объеденение в рамках форумов или групп в социальных сетях. Вот пример таких площадок:

http://skladchina.com/
http://www.skladchina.biz/
https://skladchik.com/
http://besttipster.net/scladshina
http://ww2.vskladchinu.ws/?folio=7POYGN0G2
https://2skladchik.com/
http://вскладчину.com/
http://www.gofuckbiz.com/
http://materinstvo-shop.ru/
http://www.repka.com/
http://tranzhir.net/
http://www.ru-ru-ru.ru/
http://sovmestno.vulk.ru/page/view/6/
http://kupinam.ru/how_order
http://www.minimum-price.ru/joint_purchases/category/
http://www.zelpokupki.ru/doc/page/about.html
http://jointshopping.ru/menu/3
http://vladpokupki.ru/sp/
http://sp-zakupka.ru/
http://www.easy-shoping.ru/
http://www.i-want-it.ru/sovmestnue-pokupki/
https://sp2all.ru/sp/moskva
http://sp-zakupka.ru/
http://sptovarov.ru/
http://sitepokupok.ru/
http://www.100sp.ru/

Преимущества или дифференциаторы

Техническая сторона услуги может быть скопирована. Основное конкурентное преимущество стоит на стороне взаимодействия с производителями. Автоматизации это временное лидерство, а вот условия, на которых оговорено сотрудничество с товаропроизводителем это преимущество, добиться которого можно только при раннем входе на рынок с автоматизированной системой, что позволит привлечь критическую массу клиентов (покупателей), за которыми придет производитель. .

Финансы

Привлеченные финансы необходимы на посевную стадию. Предполагается, что для получения истинных исходных данных для написания корректного бизнес плана необходимо погружение проекта на рынок (тестовый период в посевной фазе). Статьи расходов привлеченных инвестиций:
1. Технические доработки сайта;
2. Маркетинг и реклама;
3.Развертывание системы продаж.

Команда или Руководство

5,00
1
2
3
4
5
1 оценка

Startup.Network прекращает свою работу в Российской Федерации.

В сложившейся ситуации компания не видит возможности продолжать работу в стране-агрессоре, которая угрожает сегодня как Украине, так и всему миру.

Санкционная политика международной платформы означает:

  • Остановку сайта ru.startup.network. Стартапы из РФ больше не смогут размещать свои заявки на поиск инвестиций на нашей платформе.
  • Остановку проведение Unicorn Pitches Russia. Это значит, что мы больше не будем проводить Unicorn.Events на территории России и допускать стартапы, которые физически находятся на территории РФ, к нашему всемирному конкурсу. Также в жюри не смогут участвовать VC, которые находятся на территории РФ или не выступают против вторжения России на Украину.
  • Остановку приема денег из Российской Федерации в наш Синдикатный Фонд.
arrow_back
RU
more_horiz
close
visibility2038
star0
Добавить в избранное
Удалить из избранных
share
close
thumb_up0
Нравится
Не нравится
Идея
Текущее состояние
Рынок
Проблема или Возможность
Решение (Продукт или Услуга)
Конкуренты
Преимущества или дифференциаторы
Финансы
Инвестировано в прошлых раундах, $
Бизнес-модель
Целевое назначение инвестиций
Предложение инвестору
Команда или Руководство
Менторы-советчики
Лид-инвестор
Риски
Прохождение Инкубационных/Акселерационных программ
Победы в Конкурсах и другие награды
Изобретение/Патент
Фотографии
Видео о продукте
Презентация